【正文】 的學習和宣貫工作，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。發(fā)揮區(qū)域整體優(yōu)勢，認真做好六安公司剩余電量的轉(zhuǎn)移工作，彌補蕪湖公司電量缺第 11 頁徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話口，盡快協(xié)調(diào)做好替發(fā)電量的資金結(jié)算工作。隨著迎峰度冬冬儲煤工作的開始，加之煤礦企業(yè)產(chǎn)能的控制和需求的增加，煤價止跌反彈的拐點已經(jīng)出現(xiàn)。就宿州當前現(xiàn)狀而言，如何完成84億千瓦時的電量？就算煤炭供應沒有問題，%，標煤單價920元/噸，盈利是2600萬元，但這個測算有很多問題：？17月份完成310克/千瓦時，包括8月份，后五個月應該每月304克/千瓦時多一點，才能完成全年的煤耗指標。蕪湖公司盈利1個億，邊際條件是：，%，入爐標煤單價900元/噸。在區(qū)域五大發(fā)電集團中，標煤單價漲幅和煤價均處于較高水平。18月份。集團公司9月2日正式批復同意收購安徽文匯新產(chǎn)品推廣有限公司51%股權(quán)，標志著安徽在煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了零的突破。要規(guī)范正平衡計算供電煤耗，建立煤耗計算統(tǒng)一標準，推行入廠、入爐分權(quán)管理。安徽分公司作第 3 頁徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話為集團公司、華電國際公司的重要區(qū)域公司，盡管相對競爭力持續(xù)在提升，但一直沒有摘掉虧損的帽子，與區(qū)域的戰(zhàn)略位置、規(guī)模實力不相稱，區(qū)域上下必須痛下決心，全力扭虧為盈，主動承擔責任，提升對華電國際公司的貢獻度。以上是華電國際公司存量資產(chǎn)運營改善專題會議主要精神。會上，集團公司黨組成員、華電國際公司總經(jīng)理陳建華作了題為《深化二次創(chuàng)業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新管理，全面提升公司存量資產(chǎn)盈利水平》的重要講話。首先，我簡要介紹一下華電國際公司存量資產(chǎn)運營改善2011年專題工作會議的主要情況。陳總還指出，要通過持續(xù)創(chuàng)新管理，全面提升存量資產(chǎn)盈利能力。上半年，華電國際公司發(fā)電板塊虧損10個億，煤炭板塊投資盈利5個億，總體上虧損5個億。力爭到2015年，供電煤耗等主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到同區(qū)域、同行業(yè)、同類型機組先進水平。分公司是公司總部管理的延伸，要充分發(fā)揮督促、幫助、提醒、檢查和指導的職能，要經(jīng)常深入基層單位，多了解情況、多調(diào)研督導、多幫助指導。下面，我講四點意見。（三）煤價控制效果不明顯?？傮w上講，區(qū)域經(jīng)營狀況不容樂觀，集中體現(xiàn)在：蕪湖公司是電量不夠；宿州公司煤炭供應緊張、上煤系統(tǒng)故障頻發(fā)；六安第 7 頁徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話公司控虧減虧成效不明顯；宿州生物質(zhì)能公司單耗居高不下、CDM兌現(xiàn)存在一定的不確定性。再就是，入爐標煤單價如何降下來？8月份，入爐標煤單價比入廠標煤單價差了50塊錢，其中煤炭庫存影響了36塊錢，不確定因素確實還很多。大干一百天，下一步工作重點可以概括為“三句話”、“24個字”，即：嚴管煤炭，增發(fā)電量；強化安全，運營改善；創(chuàng)新管理，爭取政策。二是強化市場營銷，持之以恒提高設(shè)備利用小時數(shù)。抓好防磨防爆、防滅火措施的落實，加大責任追究力度，努力降低非停。要加大技改降耗工作力度，對機組的能耗進行診斷，尋找效益顯著的技改項目，做好技改項目的申報工作。二是強化政策爭取，千方百計拓展政策效益空間。我們要將“大干100天，確保扭虧為盈”與貫徹集團公司、華電國際公司2011年年初、年中工作會議、存量資產(chǎn)運營改善會議精神、陳總8?10重要講話精神有機結(jié)合起來，將大干100天作為貫徹上級會議精神的重要舉措，鞏固和發(fā)展當前向好的經(jīng)營勢頭，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。（二）分解目標抓落實。要把大干一百天活動作為近期宣傳工作的重中之重，充分利用網(wǎng)站、宣傳欄、?？让襟w，開辟專題欄目，多渠道、多形式廣泛宣傳報道，宣傳造勢，引導輿論，營造氛圍，凝聚合力，為實現(xiàn)扭虧為盈提供強有力的思想保證。我們務必要牢固樹立“區(qū)域上下一盤棋”思想，進一步增強扭虧為盈的緊迫感、責任感和使命感，要堅定扭虧為盈的信心和決心，把扭虧為盈作為當前工作的首要任務。我們要秉承相對競爭力的戰(zhàn)略思想，立足企業(yè)現(xiàn)狀，合理確定標桿，以實現(xiàn)相對最好為目標，對標中改進，動態(tài)中提升。在此，我謹代表北京明德信息技術(shù)研究院的全體同仁，感謝大家對這次“北戴河大學生創(chuàng)業(yè)之旅”的熱情支持和真誠參與，歡迎各位的光臨！這次北戴河大學生創(chuàng)業(yè)之旅是明德信息發(fā)起主辦的“成就北京”大學生創(chuàng)業(yè)大賽系列活動的啟動和序幕，也是明德信息引領(lǐng)大學生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和深入學術(shù)研究，從而綜合創(chuàng)業(yè)、全面發(fā)展的新征程的起點。在此基礎(chǔ)上，我們將與團中央各相關(guān)部門逐步展開深入廣泛的合作。孔子講“學而不思則惘，思而不學則殆”。一、堅持講真話、干實事、見實效。二、處理好與領(lǐng)導及同事之間的分工合作關(guān)系，及時化解矛盾、形成合力，推動南海公司各項工作的開展。要善于批評與自我批評，堅持原則，光明磊落做人。（曾益民、蒙和太等）五、民生和維護穩(wěn)定及安全生產(chǎn)工作有成績多年以來，南海農(nóng)場在民生方面的欠賬比較多，在我公司項目用地上有多個村存在飲水及出行困難問題，去年南海公司出資修繕了一處飲水設(shè)施，但仍有多個村的問題未能解決，對此農(nóng)場職工及居民已多次上訪。今年是基層黨組織建設(shè)年，南海黨支部把工作重點放在提高黨員組織紀律觀念、增強工作主動性積極性、在工作中起模范帶頭作用及廉潔自律上。在加強組織建設(shè)培養(yǎng)黨員積極分子方面，南海黨支部堅持成熟一個發(fā)展一個、成熟一批發(fā)展一批的原則，把數(shù)名德才兼?zhèn)?，奮發(fā)向上、年輕有為的非黨干部和人才發(fā)展入黨或納入黨積極分子重點培養(yǎng)。隱患多、群眾上訪已成必然，維穩(wěn)工作繁重、形勢嚴峻，農(nóng)場催要墊付的35萬元暫無法解決。做好員工醫(yī)療保險和社會保險繳納工作，并于2011年3月為工齡滿一年的員工繳納了住房公積金，維護了職工的合法權(quán)益，解除了大家的后顧之憂，提高了全體員工的工作積極性和主動性。“三八婦女節(jié)”各分會分別組織形式多樣的趣味活動，增添了節(jié)日氣氛，調(diào)動了女工的工作積極性。認真做好新一屆職代會的組織籌備工作，普遍征求職工代表的意見和建議，形成提案報告提交大會討論，建立職代會工作長效機制，將職代會變成廣大職工參與企業(yè)管理的最重要的途徑，充分發(fā)揮廣大職工的參政議政作用，維護職工的民主權(quán)利，將我廠的民主管理提升到新的水平。采取崗位練兵、事故演練、專題培訓班、外出學習等形式，組織廣大職工努力學習政治理論和業(yè)務知識，認真做好崗位練功和業(yè)務技能培訓工作，堅持發(fā)揮模范人物的帶動和示范作用，不斷提高全員的自身素質(zhì)和工作能力。焙燒車間采用塞、堵、抹對32爐室及時進行維修，解決了一季度一焙品質(zhì)量問題；浸漬車間二次隧道窯的投產(chǎn)運行，天然氣噸消耗量下降了50%；石墨化車間的雙爐送電模式，大大提高了生產(chǎn)效率；各車間的修舊利廢工作每年可節(jié)約資金達十萬余元。回顧一年來的工會工作，取得了一定成績，這些成績的取得和所黨委、所工會領(lǐng)導的大力支持是分不開的，是與我們工會工作者的勤奮工作分不開的，是與廣大會員的熱情支持和辛勤勞動分不開的，在此我代表廠工會向多年來給予工會工作大力支持和幫助的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝，向多年來為工會工作付出艱辛勞動和辛勤汗水的工會干部、廣大會員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。根據(jù)《工會法》要求，結(jié)合我廠實際，及時調(diào)整充實職工代表，及時吸收新會員入會，搞好工會會員培訓，提高工會服務水平。各位代表，這次職代會的召開，又為我們新的征程吹響了號角，歷史也賦予我們更加光榮而艱巨的任務，讓我們在所黨委、所工會和企業(yè)經(jīng)理辦公會的正確領(lǐng)導下，搶抓機遇，真抓實干，團結(jié)一心，迎難而上，發(fā)揮全體會員的智慧和力量，為推進廠工會事業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)我廠2012工作目標任務而努力奮斗。積極抓好廣大會員住房公積金的收繳工作，認真落實會員生日餐制度和家庭關(guān)愛制度，切實維護好會員的利益。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，面對日益繁重的工作壓力和工作任務，我們深感責任重大。（六）加強自身建設(shè)，努力提高工會的戰(zhàn)斗力隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的不斷發(fā)展，對工會組織和工會干部提出了更高的要求，企業(yè)工會組織在自身發(fā)展、自我完善方面進行了不懈努力。特炭部工會針對勞務合同工人數(shù)多、人員構(gòu)成復雜的特點，重點加強對勞務合同工和新錄用人員的安全、技能培訓，為完成安全目標、提高工作質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)?；I備參與了元宵節(jié)燈展活動，各分會均取得了好成績，增添了節(jié)日氣氛，使廣大員工過了一個平安祥和的新春佳節(jié)。積極協(xié)助政治處安置了去年的復員軍人，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，去年從廣大離退休及在職干部職工子女中招錄了12名操作工人，解決了部分子女的就業(yè)問題，解除了家長的后顧之憂。為更好地貫徹以人為本的經(jīng)營理念，建立多層次的員工關(guān)愛體系，實施了員工家庭關(guān)愛制度和員工生日福利制度，在職工生病住院或家庭遇到其他困難時，工會干部堅持最大限度地幫助員工解決了現(xiàn)實困難，全年炭素廠工會和各分會共探望慰問員工或其家庭六十余次，送去慰問金或物品達3萬余元；對家庭生活比較困難的職工積極爭取發(fā)放救濟金，對生病年花費數(shù)額在10萬元以上的積極爭取愛心救助基金，或采用臨時借款的形式解決困難員工的燃眉之急，穩(wěn)定員工的思想。歡迎各位領(lǐng)導和同志們多提寶貴意見，我一定真心接受。南海公司基層黨組織建設(shè)取得如此成績，支部組織委員、綜合部部長王之章同志功不可沒。如：共產(chǎn)黨員投資部部長鐘皇在項目推進及規(guī)劃報建等行