【正文】 麗村、三擇村、嶺腰村）三個飲水工程，工程總支出35萬元，使我公司在民生工作和職工穩(wěn)定工作方面取得了一定成效。今后，南海黨支部仍要繼續(xù)加強思想建設、組織建設和隊伍建設，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高黨員的政治素質(zhì)及實際工作能力，為推進項目建設提供組織保障。為解決各崗位操作室、值班室臟、亂、差現(xiàn)象，提升企業(yè)窗口形象，開展了“清潔崗位、愛我八三”綜合整治活動，活動開展后各車間操作室、值班室環(huán)境得到較大改善，改善了職工工作環(huán)境，提升了企業(yè)形象。進行了廠區(qū)綠化美化，制作了宣傳欄，及時更新廠區(qū)黑板報內(nèi)容，為廣大員工創(chuàng)造了文明和諧的工作環(huán)境。一年來，以學習黨的十七大以及十七屆五中、六中全會精神和實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以面上開展的“六項”活動為載體，緊密結合自身實際認真加強工會干部的培訓與教育，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感。五是積極開展“崗位之星”創(chuàng)建活動，倡導廣大會員開展崗位立功，進一步調(diào)動廣大會員的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮廣大會員的聰明才智，將全員的力量凝聚到企業(yè)的中心工作上來，實現(xiàn)“標準化要求，規(guī)范化操作”的目標，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。三是積極轉變工作作風，調(diào)整工會工作思路，加強工會組織建設，從細處著眼，從小處入手，不斷加強工會自身建設，強化會員意識。堅持開展小技小改和QC小組等群眾性質(zhì)量管理活動，充分發(fā)揮每名會員的聰明才智，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。積極發(fā)揮職工和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，及時反映廣大職工的合理訴求，解決一些實際問題。一、2011年工作情況（一）發(fā)揮維權和服務職能，切實維護職工的合法權益 一年來，廠工會立足我廠實際，積極探索新形勢下維護職工群眾合法利益的新途徑，努力為職工辦實事，辦好事。他在提高實際工作效率和辦事能力方面表現(xiàn)突出，曾在半天時間內(nèi)，完成了黃竹分公司的工商登記注冊工作。用自己智慧和辛勞換取農(nóng)場資源為公司服務。保障《以諾家園》一期的開工建設。有了這些富有實踐經(jīng)驗的專家隊伍和創(chuàng)業(yè)前輩，相信參加大賽的創(chuàng)業(yè)者們一定會有更加豐碩的收獲！而明德信息平臺也將成為所有創(chuàng)業(yè)者們永遠的持續(xù)支持平臺，成為創(chuàng)業(yè)者的娘家人！大賽的精神實質(zhì)在于“行動”，在于做起來。第 18 頁第二篇：徐總演講稿北戴河大學生創(chuàng)業(yè)之旅新聞發(fā)布會演講稿2012年9月22日北京明德信息技術研究院總裁徐睿達尊敬的各位領導、各位專家教授、各位媒體朋友、各位有理想的大學生們：下午好！當此秋蘭飄香、金風送爽、陽光明媚之季，我們再次相聚于這富有詩意、極具政治意蘊的團中央北戴河培訓基地。謀劃工作要著眼大局、立足長遠。分公司的聯(lián)系點領導和職能部門要加強與在座的各單位班子成員和有關部門負責人的溝通和聯(lián)系，做到時時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，真正把智慧和力量集中到如何扭虧為盈上來，在困難面前尋找機遇，在解決問題中尋求對策，在持續(xù)奮戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)出路。今年也是管理創(chuàng)新活動的收官之年，各單位在深入推進活動的同時，要緊緊圍繞十大創(chuàng)新重點，總結經(jīng)驗做法，構建管理創(chuàng)新長效機制。以秋季安全大檢查為契機，深入開展安全技能培訓和業(yè)務技能培訓，特別是對機組保護、邏輯回路等方面的培訓，不斷提升一線人員的應急處理能力和事故處理水平。從利潤測算分析來看，今年實現(xiàn)區(qū)域扭虧為盈目標任務非常艱巨。安徽省分時電價取消、宿州公司皖電東送電價調(diào)整均未取得突破性進展，宿州生物質(zhì)能公司CDM申報進程緩慢。到年底，還有100多天時間了，為確?？傮w工作目標的實現(xiàn)，決定在區(qū)域范圍內(nèi)開展“大干100天、確保扭虧為盈”誓師大會。二是牢牢把握“存量資產(chǎn)營運改善”這個根本，全面提升公司的相對競爭力。陳總指出，要明確存量資產(chǎn)運營改善的核心內(nèi)容和重點舉措：突出抓好節(jié)能降耗，確保各項指標達到行業(yè)一流水平；突出抓好煤炭采購環(huán)節(jié)的管理，確保煤炭成本處于相對較低水平；突出抓好政策爭取，確保各項政策爭取到位。陳總強調(diào)，公司系統(tǒng)上下要充分認識存量資產(chǎn)運營改善對公司健康發(fā)展的重要意義。（二）要不斷深化和豐富二次創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵。華電在皖的后續(xù)發(fā)展，不管是煤炭資源開發(fā)、項目規(guī)劃發(fā)展，還是爭取運用政策，都離不開政府的支持，環(huán)環(huán)相扣，六安4機組的核準是第一環(huán)，要全力以赴，積極穩(wěn)妥向前推進。（四）主要指標優(yōu)化空間較大。二是標煤單價920元/噸，包括8月份，后5個月每個月要完成892元/噸，8月份實際完成928元/噸，煤價目標完成難度極大。宿州公司要加強設備維護、燃料供應、摻配摻燒等重點工作，避免降出力事件的發(fā)生，積極搶發(fā)電量。觀念轉變和管理創(chuàng)新是扭虧為盈的根本支撐?！按蟾?00天，確保扭虧為盈”，必須要加強組織領導，落實責任。第 16 頁徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話四、強化四種意識，切實提升執(zhí)行力執(zhí)行力是個人和組織在社會、工作、生活實踐中表現(xiàn)出來的一種素質(zhì)和精神品格，更是衡量決策者、管理者和執(zhí)行者為人處事過程中的一種能力水平和人格魅力。要做到解決困難、問題積極主動，決不拖拉，以高速度、高效率體現(xiàn)執(zhí)行力。創(chuàng)業(yè)項目策劃案的征集將在各大高校廣泛開展，并在各大高校分別建立策劃案征集小組，由征集小組來負責該校的比賽宣傳以及參賽作品征集。妥善處理復雜、疑難事務，正確處理各種關系，推進項目建設。例如：開發(fā)商建工棚（陳明文周經(jīng)榮）謝海龍（道路補償）歐志堅（苦丁茶）。他有時因工作重任務急也經(jīng)常節(jié)假日不休息繼續(xù)為公司工作，從不計較個人得失，從未申領加班工資。也許就是這些激發(fā)了我的工作熱情和積極性。（二）健全廠務公開，推進企業(yè)民主政治建設廠工會注重維護職工的民主權利，多年來，始終堅持將重大問題和涉及員工切身利益的敏感問題全部予以公開，每項管理制度出臺前普遍征求員工的意見和建議，使廣大員工有充分的知情權、參與權和監(jiān)督權。（五）堅持崗位立功，努力提高工會組織的地位。面對新的任務、新的挑戰(zhàn)，我們將認真貫徹落實十七大及十七屆五中、六中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，以維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局為目標，緊緊圍繞所黨委、所工會和企業(yè)經(jīng)理辦公會的工作部署，切實提高會員素質(zhì)，努力轉變工作作風，大力加強自身建設，全面履行工會組織的職能，認真貫徹落實各級領導的講話精神，最大限度地保護、調(diào)動廣大會員的積極性、創(chuàng)造性，團結帶領廣大會員為順利完成全年的工作目標做出積極的貢獻。七是積極發(fā)揮陣地優(yōu)勢，積極推進精神文明建設和企業(yè)文化建設，組織開展小型多樣的群眾性文體活動，配合政工部門抓好思想政治工作，重點是解決目前的工作責任心不強、壓力不大、攀比心理嚴重等問題，充分發(fā)揮好工會的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮工會在凝聚人心、維護穩(wěn)定方面的促進作用。在管理中，堅持民主管理、民主決策，提高工作效率和質(zhì)量。同時通過八三電視臺、《工作動態(tài)》、《情況信息》宣傳會員中的先進典型和先進事跡，促進了精神文明建設。堅持春節(jié)走訪慰問離退休老同志活動，給他們送去節(jié)日的祝福，并爭取老同志的支持。在和諧發(fā)展上下功夫。目前，該事件已通過訴訟形式遞交法院并予以受理，此舉不僅最終解決了污染問題，化解了矛盾、維護了穩(wěn)定，而且也為農(nóng)場和我公司排除了重大安全生產(chǎn)隱患，避免了集體上訪及群體惡性事件的發(fā)生?？隙ǔ煽円獙嵤虑笫?、找出不足要切中要害（要找準）要讓當事人心悅誠服。3．周副總為何覺得無法在五洲公司施展拳腳？作為海歸的管理者，他的管理思維與徐總存在什么樣的矛盾？4．五洲公司較高的離職率是由幾方面原因造成的？5．徐總的管理風格是怎樣的？試分析徐總上任后管理失效的主要原因。大賽的宣傳和執(zhí)行將以明德信息分布于高校的企業(yè)社團明經(jīng)社為基礎，充分與各高校已有的社團合作，并爭取與那些有志于以大學生為主要服務對象的各相關企業(yè)開展廣泛深入的合作。沒有最優(yōu)，只有相對最好。（三）強化措施抓落實。宿州生物質(zhì)能公司要實時跟進CDM項目工作進展情況，確保收益足額落實到位。要探索建立生產(chǎn)經(jīng)營決策機制和動態(tài)調(diào)整機制，調(diào)整優(yōu)化機組運行方式，發(fā)有效益的電。深挖摻配摻燒潛力，在總結以往摻配摻燒工作的基礎上，科學摻配摻燒褐煤、煤泥、低質(zhì)煤，總結運行科學的摻配摻燒措施，做到既不影響設備出力，又較大比例地提高摻配數(shù)量。不難看出，上述邊第 8 頁徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話際條件都很有挑戰(zhàn)性。18月份，區(qū)域共發(fā)生機組非停7次（內(nèi)部統(tǒng)計），同比增加1次。華電國際公司將按照成熟一塊、授權一塊的原則逐步完成授權過渡。概括起來講就是，扭虧為盈是安徽區(qū)域當前最重要、最核心的任務；在二次創(chuàng)業(yè)的進程中，安徽分公司既要搶抓機遇，積極搶占煤炭等資源，又要強化內(nèi)部管理，特別是燃料管理，不斷提升管理水平，同時要轉變觀念，超前準備，大膽創(chuàng)新，主動承接華電國際公司授權。第一篇：徐總講話(定稿)徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話咬定目標迎難而上真抓實干確保實現(xiàn)扭虧為盈安徽分公司總經(jīng)理徐旭（2011年9月15日）同志們：今天的會議，既是區(qū)域8月份經(jīng)濟活動分析會，又是“大干100天，確保扭虧為盈”誓師大會。陳總的講話主要有 “扭虧為盈”、“