【正文】 工29人。水電檢修、上猶江電廠、中電電力舉辦生產(chǎn)運(yùn)動會，全面檢閱職工技能水平，推動人才競相涌現(xiàn)；峽江公司每月舉辦“技術(shù)大講堂”，在內(nèi)部網(wǎng)站建立培訓(xùn)專欄，實時分享培訓(xùn)信息與資源；分宜電廠對師徒合同完成情況進(jìn)行綜合考核，有效發(fā)揮傳幫帶作用，提高技能人才素質(zhì)。廠務(wù)公開不斷深化。起草公司《職工代表大會制度》，實施“三重一大”和“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況向職代會報告制度，進(jìn)一步發(fā)揮職代會民主監(jiān)督管理作用。班組建設(shè)特色初步形成。認(rèn)真總結(jié)公司“五比五賽”活動，完善競賽機(jī)制，豐富競賽內(nèi)涵，注重成果運(yùn)用，引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè)，公司榮獲集團(tuán)“五比五賽”綜合評比優(yōu)勝獎和組織策劃指標(biāo)優(yōu)秀獎，景德鎮(zhèn)電廠獲集團(tuán)“五比五賽”增收節(jié)支突出貢獻(xiàn)獎。按照集團(tuán)工委部署，結(jié)合公司實際，廣泛開展了“植根紅土地〃奉獻(xiàn)中電投〃共圓中國夢”建功立業(yè)主題實踐活動，組織各單位圍繞燃料成本、電量營銷、安全生產(chǎn)、機(jī)組長周期運(yùn)行等重點工作，開展了形式多樣的勞動競賽、技術(shù)比武、崗位建功等活動，激發(fā)全員工作熱情，提高企業(yè)利潤增長點，實現(xiàn)整體扭虧為盈的歷史性跨越。組織開展班組建設(shè)專題調(diào)研，診斷分析班組建設(shè)現(xiàn)狀，形成調(diào)研通報，為進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作提供了理論依據(jù)。抓好民主評議干部，89名公司黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部在基層職代會上述職述廉，優(yōu)秀率達(dá)100%。公司黨組把廠務(wù)公開納入懲防體系建設(shè)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，高位推動廠務(wù)公開工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同部署、同檢查、同考核，齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)。先模精神傳承發(fā)揚(yáng)。擴(kuò)大“五小”文化生活工程的覆蓋面，幫扶建設(shè)8個“五小”工程；對公司2013年援建的7個“五小”工程進(jìn)行檢查驗收，確保專款專用，提高職工的滿意度。加強(qiáng)工會理論研究，形成6篇優(yōu)秀成果報集團(tuán)參賽，中電電力、景德鎮(zhèn)電廠分獲集團(tuán)一、二等獎。在此，我代表公司工會，向關(guān)心支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向積極參與工會工作的廣大干部職工表示誠摯的慰問！向恪盡職守、甘于奉獻(xiàn)的各級工會干部表示崇高的敬意！在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到存在的差距和不足。我們必須予以高度重視，在今后的工作中切實加以解決。認(rèn)真總結(jié)主題活動的良好實踐，創(chuàng)新形式載體，進(jìn)一步提高活動對中心工作的推動作用。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)《班組建設(shè)管理辦法》，修訂公司班組建設(shè)考核細(xì)則，總結(jié)提煉班組建設(shè)特色文化，推進(jìn)班組建設(shè)專業(yè)化管理，力爭創(chuàng)建1個集團(tuán)班組建設(shè)示范基地。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《廠務(wù)公開實施辦法》，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，規(guī)范公開程序，提高公開實效，重點抓好企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)和“三重一大”重要事項的公開，推進(jìn)依法從嚴(yán)治企。大力推動女職工工作。深化“五小”文化生活工程建設(shè)，援建第四批“五小”工程，加大對項目建設(shè)情況的監(jiān)督，使工程真正惠及于民。督促基層單位按時換屆選舉，加快推進(jìn)新組建單位建制工作，實現(xiàn)工會全覆蓋?！?4— 夯實工會工作基礎(chǔ)。二、堅持校務(wù)公開學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行縣政府、教委、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。一、夯實智慧教師隊伍建設(shè)，配合黨政做好教育教學(xué)工作。持每月對學(xué)校各部門工作進(jìn)行統(tǒng)計打印，并在校務(wù)公示欄內(nèi)進(jìn)行公示公開，做到公開的內(nèi)容真實有效，公開的形式多樣全面，增進(jìn)干群交流，增加學(xué)校工作的透明度，促進(jìn)了師師間的相互監(jiān)督，加強(qiáng)了干群間的理解和支持，規(guī)范管理，科學(xué)評價，極大地改善了干群關(guān)系，引導(dǎo)職工凝心聚力創(chuàng)建和諧校園，科學(xué)推動績效管理。積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動。兩大校區(qū)共62人次教師積極報名參加區(qū)10項文體活動比賽，并取得喜人的成績，繪畫攝影棋類小球比賽，我校教師均榜上有名并位居前列。玫瑰園小學(xué)工會 2011年12月28日第四篇：在公司工作會議上的工作報告在公司工作會議上的工作報告管道公司“三基”工作已召開了三次年會。修訂下發(fā)《黨支部工作手冊》，形成統(tǒng)一規(guī)范的基層黨建工作制度?；鶎痈鲉挝话凑?qhse 管理體系的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，基本做到了現(xiàn)場管理精細(xì)化、生產(chǎn)操作規(guī)范化、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化。11”兩起事故召開專題反思會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級部門開誠布公地談問題、找原因、提建議。公司各級單位全力做好隊伍穩(wěn)定和國慶安保工作，確保特別重點階段公司大局穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。qhse 體系總體結(jié)構(gòu)不夠合理，兩級管理手冊不夠一致，作業(yè)文件共性的方面尚未統(tǒng)一，體系文件與規(guī)章制度關(guān)系不清，與業(yè)務(wù)流程的對應(yīng)關(guān)系有待進(jìn)一步梳理。在一線崗位，關(guān)鍵工種人員明顯偏少。在第一次“三基”工作會議上，公司已經(jīng)明確加強(qiáng)“三基”工作是公司的主要工作和長期任務(wù)，必須持之以恒、常抓不懈。近兩年，公司機(jī)關(guān)在基礎(chǔ)工作方面做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成效，但還存在不足，需要持續(xù)做好改進(jìn)工作。要通過堅持不懈地教育引導(dǎo)，促使廣大干部員工把創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)到解放思想，奮發(fā)有為，練就一身過硬本領(lǐng)上；把求實態(tài)度體現(xiàn)到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，精益求精，在各項具體工作中爭創(chuàng)一流上；把奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)到扎根基層，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績上。抓好落實的關(guān)鍵有三條：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識、職責(zé)意識，切實做到在其位、謀其政、盡其責(zé)；二是要有咬定青山不放松、一抓到底、沒有落實不罷休的恒心和韌勁兒；三是要有好的方法，善于把嚴(yán)檢查、真考核、硬兌現(xiàn)與深入細(xì)致的思想教育工作有機(jī)結(jié)合起來，力求取得好的效果。（三）大力推行精細(xì)化管理，切實抓好過程控制。“三基”是石油企業(yè)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的護(hù)身符。）一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識，明確導(dǎo)向，確定定位。編排了教工團(tuán)體操。2009年9月，組織、開展了第35屆校運(yùn)會教工集體比賽項目。2010年7月，組織、開展了教職工拔河比賽。注意發(fā)揮“巾幗文明示范崗”的作用。在“重陽節(jié)”，組織退休教職員工開展游園活動。2008年4月19日，召開第六屆教職工代表大會第二次會議，討論、通過了《石河子第一中學(xué)教職工津貼、補(bǔ)貼發(fā)放暫行辦法》，4月19日開始執(zhí)行。沒有進(jìn)一步深入基層，了解情況，缺乏對教職工的深層次的關(guān)心和幫助。今后，要積極發(fā)揮工會委員會委員的聰明才智，努力擴(kuò)大活動范圍，更新活動形式，豐富活動內(nèi)容，切實關(guān)注教師的精神需求。2009年3月27日，召開第六屆教職工代表大會第四次會議，討論、通過了《石河子第一中學(xué)崗位設(shè)置實施辦法》，3月27日開始執(zhí)行。探望眾多因病住院的教職工及離退休人員，為去世的教職工及教職工親屬安排喪葬事宜。投入近三萬元，為全校教職員工購置三套校服（其中運(yùn)動服兩套，套裝一套）。2010年11月，組織、開展了教職工籃球賽。2010年1月，組織、開展了“同唱民族團(tuán)結(jié)，同作軍墾棟梁”教職工元旦文藝匯演。2008年9月，響應(yīng)師市總工會號召，積極開展為拾花工“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐贈御寒衣被活動，共捐衣物355件。要求努力工作，不負(fù)眾望，熱情服務(wù)，不計得失。第五篇：石河子第一中學(xué)第六屆工會工作總結(jié)付義霞（2011年1月22日）各位代表：大家好！石河子第一中學(xué)第六屆工會委員會自2008年1月產(chǎn)生，現(xiàn)在任期已滿。下一步，我們要繼續(xù)加強(qiáng) qhse 管理體系建設(shè)和推行工作，重點是根據(jù)時間、環(huán)境、設(shè)備、工藝的變化以及執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，及時對體系進(jìn)行修訂和完善，真正實現(xiàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)與實際工作的完全融合。管道技術(shù)和管理日新月異，客觀情況千變?nèi)f化，需要我們學(xué)習(xí)的東西很多。二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)，不斷提升基層工作執(zhí)行力（一）加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。（四）努力構(gòu)建加強(qiáng)基層工作的長效機(jī)制。（二）切實為基層排憂解難。安全是管道的生命，是發(fā)展的根基?！?目前基層黨組織建設(shè)不夠平衡，個別黨支部基礎(chǔ)工作不扎實，“三會一課”制度沒能得到很好的執(zhí)行，對黨員的教育管理工作有所放松?；鶎訂挝唤Y(jié)合各自特點，修訂崗位管理制度，制定生產(chǎn)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，編制了《精細(xì)化管理手冊》；注重細(xì)節(jié)管理和習(xí)慣養(yǎng)成，對崗位交接、倒閘操作等作出詳細(xì)規(guī)定，努力克服低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，提高職業(yè)素養(yǎng)；按照“四懂三會五知道”要求，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，提高設(shè)備維護(hù)和技術(shù)問題的獨立處理能力；嚴(yán)格執(zhí)行《六條禁令》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，有效地提高了基層站隊的執(zhí)行力。詳細(xì)制訂培訓(xùn)計劃，分層分期組織實施，完成了處級干部安全輪訓(xùn)，進(jìn)行了焊工集中培訓(xùn)。積極發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的職能作用，廣泛開展“五型”班組創(chuàng)建活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型，其中 3 個基層黨委被河北省國資委評為先進(jìn)基層黨組織。一、以學(xué)習(xí)實踐活動為動力，基層黨建工作邁上新臺階今年，管道公司按照集團(tuán)公司的部署和要求，集中開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?，F(xiàn)兩大校區(qū)活動開展的如火如荼，隊伍不斷壯大，教師熱情高漲，兩場地組織人員傾心服務(wù)，贏得廣大教師的好評，打球健身成為校園新時尚。臨近春節(jié)，舒老師的特殊困難引起上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為她送上總價值1650元支助款，其中現(xiàn)金支助1400元，健康保險價值250元。在