【正文】 協(xié)調(diào)、上交工會會費。陪青年教師過中秋節(jié)、吃年夜飯。2010年5月，代表教育局參加師市第六屆職工運動會廣播操比賽，榮獲第一名。在緊張、忙碌的教育教學工作中，工會盡可能地組織、開展一些豐富多彩、為大家喜聞樂見的活動，調(diào)劑生活，增進了解，營造和諧、團結(jié)的氛圍。建立激勵約束機制的重點是實施目標管理，完善績效考核，以物質(zhì)和精神的雙重激勵措施來調(diào)動員工的工作熱情和責任心，提高基層工作的執(zhí)行力。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。要找準定位，按照職責，把自己該做的事情做好，盡最大可能減輕基層負擔，使他們能夠集中精力抓好生產(chǎn)管理。輸油氣業(yè)務重組后，盡管公司員工總量富余，但結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量多、骨干人才少的矛盾十分突出。積極開展汛前風險和隱患排查，切實安排和開展整治工作。改進管控模式，規(guī)范經(jīng)營管理，從制度、職責、授權(quán)等方面入手，發(fā)揮計劃、財務、審計、監(jiān)察等綜合管理職能，提高了管理效能。今年暑假，工會積極組織教師分兩批前往大連青島開展 “萬丈紅塵映渤?！睘橹黝}的暑期實踐行活動，比教學訪萬家活動結(jié)束，工會組織教師夜游漢街，既讓教師放松身心，又能感受武漢城市新貌的變化，既為年組活動創(chuàng)設交流平臺，又增強了團隊意識和團隊合作，同時也表達了校領導對群眾的理解和支持。認真評議考核學校領導班子成員，深入一線傾聽群眾的呼聲，了解群眾的需求，推進學校的管理工作，提高管理效能。平時，協(xié)助學校多次開展了與永林中心校之間的籃球聯(lián)誼賽，增加之間的相互了解。舉辦工會干部培訓班，指導基層單位抓好工會干部培訓，確保工會干部培訓率100%。（四）實施權(quán)益維護工程，在建設和諧企業(yè)中做出新貢獻 繼續(xù)深化幫扶送溫暖工作。以集團《職工代表大會操作手冊》為標準，在全系統(tǒng)推行“365職代會管理模式”（3個文件包、6項規(guī)范標準、落實5項職能），選樹一批基礎好的單位，培育職代會建設樣板工程，以點帶面，推進公司系統(tǒng)職代會規(guī)范運作。我們一定要振奮精神，激勵斗志，堅定信心，為公司改革發(fā)展邁出新步伐、生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新業(yè)績而努力奮斗。不斷深化“巾幗建功”活動，組織基層單位通過創(chuàng)建“巾幗大講堂”，“品味書香〃牽手幸?！弊x書等活動，加強女職工“四自”教育，豐富女職工文化，提高女職工素質(zhì)，展示女職工風采。貫徹落實群眾路線教育實踐活動總體要求，努力構(gòu)建“三送三請”（管理提升、協(xié)調(diào)溝通、資金扶持）三位一體的幫扶模式，加強對基層工會的政策支持和業(yè)務指導。2014年，公司各單位共征集立項職工代表提案137件，完成132件，提案受理率100%，%，解決了一批職工關心的熱點難點問題。組織開展優(yōu)秀合理化建議和揭榜攻關項目評選, 表彰獎勵42個優(yōu)秀項目，擇優(yōu)6項推薦上級參賽，2項成果獲集團技術創(chuàng)新成果二等獎，江口電廠獲全國電力技術成果三等獎。職工技術創(chuàng)新成果顯著。貴電公司、中業(yè)興達等10家單位將民主測評擴大到中層管理人員，進一步延伸了職代會功能。組織開展“尋找最美一線工人”活動，征集31個感動故事，向—5— 集團推薦14名“最美一線工人”，6人入選集團百名“最美一線工人”，分宜電廠施斌榮獲集團“十佳最美一線工人”；組織拍攝施斌專題片，并在集團公司展播，向全集團展示了江西中電投人愛崗敬業(yè)、積極進取、無私奉獻的高尚情懷。開展工會經(jīng)費專項審計，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費。彭小崢總經(jīng)理在工作報告中提出了“一一三六”工作思路，明確了四大奮斗目標，從六個方面對今年重點任務做出了全面部署。注重班組長的選樹培養(yǎng)，舉辦班組長培訓班，試點公推直選班組長，切實把優(yōu)秀人才選拔到班組長崗位上來。不斷深化“巾幗建功”活動，引導女職工發(fā)揚自尊、自信、自立、自強精神，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，在各自崗位建功立業(yè)。修訂完善工會《創(chuàng)先爭優(yōu)活動考評辦法》，創(chuàng)新考評形式，完善考評內(nèi)容，與時俱進提高工會工作效能。三、參與學校的決策工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。在市總工會高主席等領導到我校下校進行我片區(qū)民主管理質(zhì)量評估資料檢查中，我校的民主管理工作通過科學規(guī)范的工作資料，全面真實地反映了我校扎實開展民主管理的工作實績，得到市工會專家和周邊區(qū)教育工會主席的贊賞和肯定?，F(xiàn)兩大校區(qū)活動開展的如火如荼，隊伍不斷壯大，教師熱情高漲，兩場地組織人員傾心服務，贏得廣大教師的好評，打球健身成為校園新時尚。積極發(fā)揮工會、共青團組織的職能作用，廣泛開展“五型”班組創(chuàng)建活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，涌現(xiàn)出了一大批先進典型，其中 3 個基層黨委被河北省國資委評為先進基層黨組織。基層單位結(jié)合各自特點，修訂崗位管理制度，制定生產(chǎn)管理檢查標準，編制了《精細化管理手冊》；注重細節(jié)管理和習慣養(yǎng)成，對崗位交接、倒閘操作等作出詳細規(guī)定，努力克服低標準、老毛病、壞習慣，提高職業(yè)素養(yǎng)；按照“四懂三會五知道”要求，強化基本功訓練，提高設備維護和技術問題的獨立處理能力；嚴格執(zhí)行《六條禁令》和《作業(yè)指導書》，有效地提高了基層站隊的執(zhí)行力?！?（二）切實為基層排憂解難。二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)，不斷提升基層工作執(zhí)行力（一）加強干部隊伍思想作風建設，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。下一步，我們要繼續(xù)加強 qhse 管理體系建設和推行工作，重點是根據(jù)時間、環(huán)境、設備、工藝的變化以及執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，及時對體系進行修訂和完善，真正實現(xiàn)體系運轉(zhuǎn)與實際工作的完全融合。要求努力工作，不負眾望，熱情服務，不計得失。2010年1月，組織、開展了“同唱民族團結(jié)，同作軍墾棟梁”教職工元旦文藝匯演。投入近三萬元，為全校教職員工購置三套校服（其中運動服兩套，套裝一套）。2009年3月27日，召開第六屆教職工代表大會第四次會議，討論、通過了《石河子第一中學崗位設置實施辦法》，3月27日開始執(zhí)行。沒有進一步深入基層，了解情況，缺乏對教職工的深層次的關心和幫助。在“重陽節(jié)”，組織退休教職員工開展游園活動。2010年7月，組織、開展了教職工拔河比賽。編排了教工團體操?！叭笔鞘推髽I(yè)的基礎，是安全生產(chǎn)的護身符。抓好落實的關鍵有三條：一是各級領導干部和管理人員必須樹立強烈的責任意識、職責意識，切實做到在其位、謀其政、盡其責；二是要有咬定青山不放松、一抓到底、沒有落實不罷休的恒心和韌勁兒；三是要有好的方法，善于把嚴檢查、真考核、硬兌現(xiàn)與深入細致的思想教育工作有機結(jié)合起來，力求取得好的效果。近兩年，公司機關在基礎工作方面做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成效，但還存在不足，需要持續(xù)做好改進工作。在一線崗位，關鍵工種人員明顯偏少。公司各級單位全力做好隊伍穩(wěn)定和國慶安保工作，確保特別重點階段公司大局穩(wěn)定和安全生產(chǎn)?；鶎痈鲉挝话凑?qhse 管理體系的要求，結(jié)合業(yè)務實際，強化基礎工作，基本做到了現(xiàn)場管理精細化、生產(chǎn)操作規(guī)范化、基礎資料標準化。玫瑰園小學工會 2011年12月28日第四篇：在公司工作會議上的工作報告在公司工作會議上的工作報告管道公司“三基”工作已召開了三次年會。積極關心教職工的生活，開展送溫暖活動。一、夯實智慧教師隊伍建設，配合黨政做好教育教學工作?！?4— 夯實工會工作基礎。深化“五小”文化生活工程建設，援建第四批“五小”工程，加大對項目建設情況的監(jiān)督，使工程真正惠及于民。認真貫徹執(zhí)行公司《廠務公開實施辦法》，強化責任擔當，規(guī)范公開程序，提高公開實效，重點抓好企業(yè)“三公”經(jīng)費和“三重一大”重要事項的公開，推進依法從嚴治企。認真總結(jié)主題活動的良好實踐，創(chuàng)新形式載體，進一步提高活動對中心工作的推動作用。在此，我代表公司工會，向關心支持工會工作的各級黨政領導表示衷心的感謝！向積極參與工會工作的廣大干部職工表示誠摯的慰問！向恪盡職守、甘于奉獻的各級工會干部表示崇高的敬意！在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的差距和不足。擴大“五小”文化生活工程的覆蓋面，幫扶建設8個“五小”工程；對公司2013年援建的7個“五小”工程進行檢查驗收，確保?？顚Ｓ?，提高職工的滿意度。公司黨組把廠務公開納入懲防體系建設，制定考核標準，高位推動廠務公開工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同部署、同檢查、同考核，齊抓共管，協(xié)同推進。組織開展班組建設專題調(diào)研，診斷分析班組建設現(xiàn)狀，形成調(diào)研通報，為進一步深化班組建設工作提供了理論依據(jù)。認真總結(jié)公司“五比五賽”活動，完善競賽機制，豐富競賽內(nèi)涵，注重成果運用，引導職工立足崗位建功立業(yè)，公司榮獲集團“五比五賽”綜合評比優(yōu)勝獎和組織策劃指標優(yōu)秀獎，景德鎮(zhèn)電廠獲集團“五比五賽”增收節(jié)支突出貢獻獎。起草公司《職工代表大會制度》，實施“三重一大”和“三公”經(jīng)費使用情況向職代會報告制度，進一步發(fā)揮職代會民主監(jiān)督管理作用。水電檢修、上猶江電廠、中電電力舉辦生產(chǎn)運動會，全面檢閱職工技能水平，推動人才競相涌現(xiàn)；峽江公司每月舉辦“技術大講堂”，在內(nèi)部網(wǎng)站建立培訓專欄，實時分享培訓信息與資源；分宜電廠對師徒合同完成情況進行綜合考核，有效發(fā)揮傳幫帶作用，提高技能人才素質(zhì)。指導分