【正文】 論結(jié)果如何我都會繼續(xù)努力以更加自覺的行動時時處處嚴格要求自己，始終做文明的大學生、合格的學生干部。在生活中我喜歡與人交流，性格開朗、樂觀、活潑愛笑；在學習中，我仔細認真、善于思考；工作中，我踏實肯干，有責任心，遵守紀律，有服務意識，并且善于交流，具有組織管理能力、和團隊協(xié)作精神。我本著求真務實、開拓創(chuàng)新的理念積極主動的參與學生會工作，始終堅持貫徹“全心全意為同學服務”的工作宗旨，以“自我管理、自我教育、自我服務”的三自方針為行為準繩。更好地提高自己，完善自己。上臺演講的時候很緊張優(yōu)點。我是一個從不乏激情的人，舍得花費時間和精力為自己的目標去不斷奮斗與努力。大舅和外公都是我人生之中的導師，大舅是我們村的村主任，外公是一名高中教師，他們都非常建議和支持我加入黨的隊伍并服務于國家。會議程序為：首先由施工單位匯報上周工程情況(進度、質(zhì)量、安全、資料等)，以及需要建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)、解決的問題，再對上周提出的問題作跟蹤（是否已解決），建設單位提出對工程的要求、變更等，最后由監(jiān)理單位進行總結(jié)。原材料、構(gòu)配件、設備的報驗認可程序首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設備報驗單，要求附有三證：生產(chǎn)許可證（或準運證）、出廠合格證（合格證的復印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗報告單，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設備抵運施工現(xiàn)場。承包單位必須嚴格按照總進度計劃實施施工。安全文明檢查承包單位應每周、月組織一次全面的安全施工大檢查，承包單位的項目相關(guān)人員應親自參加，檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部，監(jiān)理部將對承包單位每周、月組織一次施工質(zhì)量、安全文明大檢查（時間定在承包單位自檢以后）。在這樣的背景下，人民對精神文化的需求日益迫切，需要不斷創(chuàng)造為人民大眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化，滿足人民需求。2002年11月，黨的十六大報告厘清了兩者之間的關(guān)系，首次提出“積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”“根據(jù)社會主義精神文明建設的特點和規(guī)律，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，推進文化體制改革”。隨后，我國文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大，據(jù)國家統(tǒng)計局的報告，2008年，我國文化產(chǎn)業(yè)增加值達到7630億元，比2004年增加了4190億元；文化產(chǎn)業(yè)增加值相當于同期GDP的2．43％，比2004年提高了近0．3個百分點。如知識產(chǎn)權(quán)保護不足、盜版現(xiàn)象嚴重，文化企業(yè)唯利是圖、不顧社會責任迎合低級趣味，網(wǎng)絡文化環(huán)境不夠純凈，用于文化發(fā)展的資金不足，大眾文化發(fā)展不足、規(guī)則不明確等！這些都嚴重阻礙了文化的大發(fā)展大繁榮。原材料、構(gòu)配件、設備的報驗認可制度進場材料、構(gòu)配件、設備報驗要求附有三證（生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢驗報告單）并通知業(yè)主、監(jiān)理與施工單位三方檢查驗收，隨機見證取樣并送檢，施工單位應及時將報告提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。建立施工試驗制度為確保工程質(zhì)量達到國家和專業(yè)部門的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件以及滿足設計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標準，本工程須進行下列試驗： ①樁基試驗，②回填土密實度，③砂漿、砼試塊，④鋼筋焊接及連接件試驗，⑤其它使用功能試驗（廁所、屋面防水試驗，給水管道試驗）等。施工單位在批準的總進度計劃基礎(chǔ)上編制月進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)及總監(jiān)代表審定報業(yè)主，來對月進度計劃實施情況進行分析，對比及時采取相應措施，特別是施工單位對勞動力數(shù)量、材料、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。⑤工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要的改進措施。⑦、要求我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動中，一定要做到嚴格監(jiān)理，熱情服務，嚴格按照國家的規(guī)范規(guī)程，嚴格按照設計文件，嚴格按照承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實施，要認認真真、扎扎實實為業(yè)主當好參謀，做好服務，熱情同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點、疑點問題，多提合理化建議，確保工程的安全、質(zhì)量，加快進度，合理造價，這就是我們要達到的目的。、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序主要是自購物資：施工單位選廠、提供目錄資料→樣品檢查合格→材料大量進場并表觀質(zhì)量驗收合格→見證取樣或平行取樣合格→簽認材料報驗單→允許使用在指定部位。（主要是指既有線中間的橋梁孔樁）。4，要求我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動中，一定要做到廉潔自律、嚴格監(jiān)理、熱情服務，所有監(jiān)理人員必須保持職業(yè)操守，以高尚的人格贏得尊重；還要以精湛的業(yè)務水平贏得尊重，多提合理化建議，加快進度，節(jié)省造價。主要議題就是：1)檢查上次會議決議落實情況、檢查未定事項及其原因。技術(shù)交底書、施工記錄、施工日記要符合實際，要隨時記錄，不能寫回憶錄，每天按時記錄，保證時效性，要和監(jiān)理日志在關(guān)鍵數(shù)據(jù)和主要記錄上對應。質(zhì)量控制重點(線下部分)：也就是關(guān)鍵工序的質(zhì)量好壞直接影響成品質(zhì)量，細節(jié)決定成敗所說的細節(jié)就是指關(guān)鍵工序的細節(jié)。今天我們總監(jiān)李茂罡有事耽誤，下面我代表雍錦王府項目監(jiān)理部講以下四個方面的內(nèi)容：一、監(jiān)理部的機構(gòu)設置和主要人員配備及職責分工二、監(jiān)理工作主要內(nèi)容、監(jiān)理工作程序三、質(zhì)量、安全控制要點及資料管理四、提幾點要求第一方面：機構(gòu)設置及人員配備與分工根據(jù)監(jiān)理合同，在基礎(chǔ)及樣板房、展示區(qū)施工階段，設置總監(jiān)一名，工地現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理資料員一名。⑦其他事項等。四、安全、文明施工的管理辦法①按照安全管理的一般規(guī)定，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、健全安全體系，安全責任到人。重點突出事前預控、事中檢查以預防為主，從對質(zhì)量的事