【正文】 最后提一個建議：關(guān)于召開監(jiān)理例會的有關(guān)建議監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題，由監(jiān)理站組織與主持不定期的例行現(xiàn)場工作會議。：（不能重外業(yè)，輕內(nèi)業(yè)，重點(diǎn)是真實(shí)性、完整性、閉合性、時效性），先報自檢資料，合格后再報請現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)，合格后現(xiàn)場簽認(rèn)，各方簽署意見要規(guī)范。第三方面：質(zhì)量、安全控制要點(diǎn)和內(nèi)業(yè)資料管理。**大廈項(xiàng)目監(jiān)理部2017年11月17日第五篇：第一次工地會議發(fā)言尊敬的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、各施工單位同仁、同志們：下午好！今天是我們這個項(xiàng)目第一次工地例會，說是見面會晚了點(diǎn)，我們進(jìn)場已經(jīng)兩個月多，大家也都熟悉認(rèn)識了，更是朋友了。⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。三、投資控制要求嚴(yán)格按照本工程合同實(shí)施，按公司批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施：監(jiān)理部和施工單位應(yīng)注意抓好事前控制、事中檢查和事后驗(yàn)收。如：監(jiān)理和業(yè)主代表對所進(jìn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備存在疑問時，應(yīng)再次取樣送其他合法的試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可使用于工程施工。對此，我們建議轉(zhuǎn)變政府職能，大力發(fā)展文化事業(yè)，并加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)市場的管理。2009年7月，我國第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》由國務(wù)院常務(wù)會議審議通過。2003年6月，包括深圳在內(nèi)的9個地區(qū)和35個文化單位成為文化體制改革試點(diǎn)。同時，社會轉(zhuǎn)型變革過程中，在政治、經(jīng)濟(jì)、思想道德領(lǐng)域暴露出一些問題，出現(xiàn)了一些困境，需要文化不斷創(chuàng)新，以回答這些問題，解決這些困境。安全技術(shù)管理編制施工組織設(shè)計或施工方案，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在進(jìn)行技術(shù)交底時，必須交底安全施工內(nèi)容。承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，編寫月進(jìn)度計劃，提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定后報業(yè)主，總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包單位商討，對月進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行分析對比，及時采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動力、材料配合，機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計劃和要求，確保月進(jìn)度計劃的實(shí)施。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方共同檢查驗(yàn)收，符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理單位或業(yè)主旁站下進(jìn)行試樣的抽樣送檢，承包商及時將報告數(shù)據(jù)提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時，應(yīng)在進(jìn)行抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。（三）本監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及分工根據(jù)工程實(shí)際情況，本項(xiàng)目部配備總監(jiān)理工程師：徐青海，總監(jiān)代表：李東，土建監(jiān)理工程師：楊斌，水電監(jiān)理工程師：欒紹輝，見證、取樣員、資料員：錢長明。自從初中加入共青團(tuán)后，就一直刻苦努力學(xué)習(xí)，在班級擔(dān)任班干，服務(wù)同學(xué)，離黨更近了一步。適應(yīng)能力強(qiáng)、對生活不挑剔。在我的生活工作中，真誠是一種生活方式，也是我做人做事的一個準(zhǔn)則。作一個有價值的四有新人，為學(xué)校和社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。思想政治方面認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持四項(xiàng)基本原則，樹立科學(xué)發(fā)展觀，與黨的方針政策保持一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。我于2014年9月加入建筑系學(xué)生會學(xué)習(xí)部。做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有青年是我的目標(biāo)。2工作中，有時我的工作方法欠妥當(dāng)，容易情感化，工作規(guī)劃考慮的不夠全面到位，具體的細(xì)節(jié)思考往往被忽略，不能著眼于大局，態(tài)度決定一切，無論做什么事，首先要有一個積極樂觀的態(tài)度，不過有時候在遇到困難的時候表現(xiàn)的消極。性格隨和、心態(tài)良好。爺爺年輕的時候是村長，他見證了黨領(lǐng)導(dǎo)的新中國成立，黨在他的心中是神圣的，因此我們很小便開始接受熏陶。節(jié)假日時對會議時間做相應(yīng)調(diào)整，希望與會人員不要無故缺席或遲到，如有特殊情況應(yīng)像總監(jiān)理工程師請假并獲批準(zhǔn)。（五）對質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等控制及管理程序的要求質(zhì)量控制措施：施工技術(shù)交底制度：技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。工程質(zhì)量的控制措施監(jiān)理部抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量的檢查；對工序的質(zhì)量檢查；對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。施工班組在每天班前會議上都應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全問題、危險部位施工問題，要堅持班前安全講評。另一方面，時代風(fēng)氣催生新的文化，推動文化不斷創(chuàng)新。應(yīng)該由政府主導(dǎo)的公益性文化事業(yè)長期投入不足，應(yīng)該由市場主導(dǎo)的經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)長期依賴政府，束縛了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2006年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》，對“十一五”時期文化發(fā)展的指導(dǎo)思想、方針原則、目標(biāo)任務(wù)作出全面闡述，對進(jìn)一步加快文化建設(shè)、推動文化體制改革作出部署。二、文化發(fā)展過程中出現(xiàn)的具體問題及解決建議從上述所說的變化看來，我國文化體制改革在不斷深入與發(fā)展，國家對此非常重視，不斷協(xié)調(diào)公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，與此同時，先進(jìn)文化也得到了大力發(fā)展。施工技術(shù)管理人員與操作工人應(yīng)熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接必須井井有條，達(dá)到有序施工，減少質(zhì)量通病。①、樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、電梯、節(jié)能等分項(xiàng)、分部工程必須有設(shè)計、