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正文內(nèi)容

第一次工地會議提綱-免費閱讀

2025-09-30 07:59 上一頁面

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【正文】 周報主 要內(nèi)容包括:本周進度完成情況;下周進度計劃安排;下周人員、原材料、設備進場安排、需要協(xié)調(diào)解決事項 8 其它會議議定事項1)建設單位基本同意施工單位選用的“禹王牌”防水卷材。(3)費用及工期索賠必須按合同要求時限進行。(2)質(zhì)量安全管理體系,施工人員資質(zhì)報審用“ 報驗申請表”北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料報審,報審表中“工程”改為“工作”。2)總監(jiān)代表介紹了施工準備期間下列工作的安排(1)施工組織設計/施工方案報審(2)施工管理人員、特殊工種、測量人員資質(zhì)報審(3)施工設備報審(4)原材料、半成品、構(gòu)配件報審(5)測量放線(基準點和紅線、測量控制網(wǎng)、控制點保護措施)報審(6)分包單位、原材料供應單位、試驗單位資質(zhì)報審和考察(7)施工單位質(zhì)保體系報審和檢查3)總監(jiān)代表向施工單位移交了報驗表格(空白表格、使用方法、電子文件),并介紹了使用方法和注意事項。5 監(jiān)理單位對施工準備情況提出如下意見和要求。鋼筋截止4 月10 日止,已有2000 噸進場,報驗 工作正在進行中。施工深化圖紙設計由施工方 負責。建設單位目前由李國義部長、冷柏副部長、劉中杰工程師及魯冠月工 程師負責本工程的組織協(xié)調(diào)工作。五、其他會議各方協(xié)調(diào)確定工程施工中,有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)、協(xié)商方式、解答會議上的各方咨詢和問題,并落實,形成會議紀要。(4)根據(jù)施工經(jīng)驗提出針對本工程的合理化建議。(2)簡單介紹本次會議前,各項涉及工程的有關(guān)事宜辦理情況和結(jié)果。(4)施工設備、工器具和主要工程材料已落實。建設單位在召開第一次工地會議之前,應完成的主要工作有:(1)政府部門已批準的規(guī)劃和土地使用許可證明。我經(jīng)過多年的監(jiān)理實踐工作,深深地體會到第一次工地會議的重要性,現(xiàn)敘述如下,與業(yè)內(nèi)同行們研討、交流。四、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求:監(jiān)理例會是履約各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問題,由項目監(jiān)理部組織與主持的例會現(xiàn)場工作會議,監(jiān)理例會定期組織召開,每周五召開,應參加的單位:建設單位工程負責人、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員、安全員必須按時參加,無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟處罰。(2)要健全安全管理體系和建立安全制度,從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。(3)施工技術(shù)交底制度,通過技術(shù)交底,了解所要完成的分部、分項工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等,做到施工操作人員任務明確,心中有數(shù),通過技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達到有序施工,以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。4)、各種施工機械、配電用具要按要求做好安全防護及接地防護。e 對復印件要求:要標明原件存放單位,并加蓋存放單位公章,由經(jīng)辦人簽字,標明日期。(9)工程進度控制各施工項目部要編制單位工程施工進度計劃及詳細的施工進度實施計劃(月度、旬或周),同時要繪制形象進度表,張貼在辦公室墻上,用不同顏色的線條標明實際進度與計劃進度,以便于進度控制。(3)現(xiàn)場工程物資的存放、保管要整齊有序,特別是鋼筋、水泥的存放,要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施,沙、石等要按要求設置料池;施工場地平整度、硬化程度要符合施工要求。(4)分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、管理人員資格證書、工作業(yè)績等。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工。(4)對工程設計中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應當事先征得委托人的同意。施工場地要按縣級文明工地布設。在上工時段,不得喝酒誤事,監(jiān)理機構(gòu)不接受也不解決酒后人員提出的任何問題,因此造成的一切后果均由承包人承擔。③工程質(zhì)量檢驗制度:承包人每完成一道工序或一個單元工程,應在自檢合格后報監(jiān)理機構(gòu)檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不許進入下一道工序或下一個單元工程。監(jiān)理分工:由楊彥清全面負責該工程的監(jiān)理工作,謝志榮 監(jiān)理工程師主要負責全標段現(xiàn)場監(jiān)理工作,監(jiān)理工作分工不分家,相互協(xié)作,團結(jié)一致搞好監(jiān)理工作。第一篇:第一次工地會議提綱第一次監(jiān)理例會一、勾通相關(guān)信息介紹各方負責人或授權(quán)代理人互通聯(lián)系信息及聯(lián)絡方式。主要工作方法:①現(xiàn)場記錄:監(jiān)理機構(gòu)認真、完整記錄每天施工的人員、設備的材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。④工程計量付款簽證制度:所有申請付款的工程量均應進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)確認,未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽認的申請,發(fā)包人不應支付。承包人在施工過程中如有質(zhì)量和安全問題,監(jiān)理人員應現(xiàn)場指出,并通知、責成其糾正或返工,如有較大的質(zhì)量問題除返工外還要進行10005000元的經(jīng)濟處罰,處罰額度視情節(jié)而定,并現(xiàn)場交款,必要時也可進行停工整改,由此而造成的工期延誤和一切損失均由承包人負責。盡快報審施組設計、進度計劃、技術(shù)措施方案、開工申請及企業(yè)和主要管理人員資質(zhì)、特殊崗位資質(zhì),施工機械進場報驗,進場材料報驗,各種原材料試驗,測量儀器鑒定報審,坐標復核報驗,水準系統(tǒng)測量報驗,單元斷面地形測量工作。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準或設計合同約定的質(zhì)量標準時,監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。(5)工程定位測量報驗申請:附測量成果。(4)機械大型機械配備數(shù)量要滿足施工要求,且性能和安全檢測合格,小型工具類要有備用品。(10)試件、試塊的制作和送檢:施工單位在開工前要編制檢驗(試驗)計劃,報建設、監(jiān)理單位;施工單位要嚴格按規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進行操作,試件、試塊的取樣和制作應在監(jiān)理人員的見證下在施工現(xiàn)場進行,制作完成后由監(jiān)理人員加封,然后送往實驗室。f 確定工程資料整理份數(shù):最少要一式三份,建設、監(jiān)理、施工單位各一份。5)、文明施工:a施工現(xiàn)場做到工完料凈,嚴禁工程材料亂堆亂放;特別是模板材、鋼筋的存放要整齊有序,施工廢棄物要及時清理掉。(4)建筑原材料、構(gòu)配件及一般設備必須有出廠合格證、材質(zhì)性能試驗單(水泥、砂石、磚、鋼筋、混凝土外加劑、保溫材料、防水材料等)應具備復試合格證書,各項檢驗必須合格,否則不得用于工程上,不合格材料及時清除出施工現(xiàn)場。(3)現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負責人,技術(shù)負責人為安全負責人,應指定專人為現(xiàn)場安全員,對現(xiàn)場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。五、其它要求:(1)各方之間的工作往來聯(lián)系必須以文字傳遞方式進行,有關(guān)人員負責履行簽收等手續(xù)。一、第一次工地會議的目的主要說明本工程施工正式開始,為把工程按合同、設計文件和規(guī)范要求,爭取按時完成任務而明確參與本工程施工階段的主要參建單位、人員及相關(guān)的職責,以及需要做的日常重點工作,從而達到使本工程從即日起到工程結(jié)束,各負其責,順利開展工作,完成本工程的合同全部工程內(nèi)容的一次會議。
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