【正文】 六、結(jié)束語通過第一次工作會(huì)議，作為監(jiān)理方一定要利用首次會(huì)議機(jī)會(huì)，把工程涉及的有關(guān)施工中監(jiān)理事宜盡量說清，取得各方支持和協(xié)助，便于以后順利開展工作。（2）介紹監(jiān)理部人員、分工情況及相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。（5）業(yè)主介紹現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)參建人員及分工。（2）根據(jù)監(jiān)理大綱完成監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)建設(shè)單位。（4）本工程涉及到的其他相關(guān)建設(shè)手續(xù)，如環(huán)評(píng)手續(xù)、消防許可等。二、參加第一次工地會(huì)議單位和人員建設(shè)單位業(yè)主參與本工程的主要領(lǐng)導(dǎo)、工程部有關(guān)工作人員。（3）施工單位強(qiáng)化管理堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。（5）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電悍工、吊車司機(jī)、腳手架工）持證上崗。進(jìn)度控制：（1）總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包單位編制合同段總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核、報(bào)建設(shè)單位代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)、不得修改、特殊情況可經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。c做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作：各項(xiàng)目部要按要求搭建廁所，禁止隨地大小便。未有設(shè)計(jì)變更文件，不得擅自施工。未經(jīng)見證，擅自制作的試件、試塊一律不予承認(rèn)。（6）施工質(zhì)量驗(yàn)收（隱蔽和中間驗(yàn)收）a 施工企業(yè)要建立健全三檢體系（自檢、交接檢、專檢），填寫相應(yīng)的檢查記錄；b 每道工序完成后，施工單位自檢合格，填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上相應(yīng)的驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收；c 監(jiān)理人員接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，先核查質(zhì)量證明文件，合格后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，在相應(yīng)資料上簽字確認(rèn)，施工單位方可進(jìn)行下道工序的施工。具體要求：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員要配備齊全，各種管理人員要到崗到位，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)無管理人員。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款。（6）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。最后，指揮長(zhǎng)字迪對(duì)會(huì)議作了總結(jié)：這次的會(huì)議比較成功，監(jiān)理單位全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成。重點(diǎn)工程部位的施工實(shí)行監(jiān)理旁站，試驗(yàn)平行，加大抽檢頻率三大措施，從開工報(bào)告的審批，人員機(jī)械設(shè)備的配備、原材料的準(zhǔn)備、施工放樣的復(fù)測(cè)、試驗(yàn)指標(biāo)的確定、施工過程的工藝、質(zhì)量保證體系的自檢等方面著手，全面開展監(jiān)理工作。(8)每季度必須召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議，認(rèn)真全面地分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)存在問題，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并對(duì)本單位的安全負(fù)全面責(zé)任。（2）工程計(jì)量，按合同條款、工程量清單、施工圖紙等對(duì)施工單位提交《工程計(jì)量報(bào)審表》，核實(shí)已完工程量，施工單位必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件，并派人參加予以確認(rèn)。重點(diǎn)部位質(zhì)量控制要點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制手段包括：測(cè)量、試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理（旁站）、巡視、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程會(huì)議與嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和召開工地會(huì)議。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包人提交使用的工程符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。雞大公路指揮部指揮長(zhǎng)字迪，技術(shù)負(fù)責(zé)人謝馬成，國(guó)家林業(yè)局昆明勘察設(shè)計(jì)院，雞大公路總監(jiān)辦成員，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。農(nóng)村公路局錢幫青：很高興參加這次會(huì)議，來的目的：（1）學(xué)習(xí)；(2)了解情況。施工人員掛牌上崗，并做好自身人員的安全，穿上黃背心，戴好安全帽、設(shè)置好安全標(biāo)志、施工路段安排專人指揮機(jī)械操作和指揮交通。施工方要設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，授予一定權(quán)利，現(xiàn)場(chǎng)能拍板解決問題。協(xié)調(diào)組胡祥林：自來水管基本布設(shè)在沿線的路邊，前期已通知自來水廠要遷移到公路10m以外，現(xiàn)在并未移出。橫斷面前16km已完成，抓緊對(duì)后面的橫斷面進(jìn)行復(fù)測(cè)以及記錄、斷面圖、K16K25導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合與加密成果上報(bào)。道路上應(yīng)增設(shè)安全警示標(biāo)牌，對(duì)于安全隱患路段更要做好安全保護(hù)措施，尤其是夜間的安全防護(hù)措施（如高填、深挖、平交、橋涵等作業(yè)）。總監(jiān)辦試驗(yàn)室主任劉剛對(duì)今后試驗(yàn)工作要求：路基土方利用由于原回填土質(zhì)混雜、變化大，其試驗(yàn)最大干密度至少要在4天才能完成，為了保證工程進(jìn)度，要求在開挖第一段作業(yè)面時(shí)，對(duì)即將利用的第二段作業(yè)面進(jìn)行土質(zhì)試驗(yàn)，第一段利用第二段土質(zhì)及其試驗(yàn)結(jié)果，交叉循環(huán)利用。填筑順序?yàn)橄鹊吞幒蟾咛?，逐層調(diào)坡?？偙O(jiān)代表及道路工程師章孝建：前期施工準(zhǔn)備工作較為不足：至今針對(duì)當(dāng)前急待開工的三個(gè)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)還存在準(zhǔn)備資料不全現(xiàn)象，如涵洞采用的商品砼生產(chǎn)廠家資料、涵管選擇外購(gòu)的生產(chǎn)廠家質(zhì)量相關(guān)資料或選擇自制的試驗(yàn)資料等均未準(zhǔn)備充分；還有路基土方分項(xiàng)開工中對(duì)原路基土方利用的擊實(shí)試驗(yàn)資料也未得到批復(fù)等等。九、工程資料要求：工程資料是工程實(shí)施中的主要部分，它直接反映出工程質(zhì)量的好壞，因此需要高度重視。做好安全文明施工是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行非常關(guān)鍵。如沒有請(qǐng)假離開工地，每人每天罰款1000元，直接在工程計(jì)量中扣除，希望施工單位積極配合。所有計(jì)量項(xiàng)目的資料必須完整、系統(tǒng)、正確，從開工報(bào)告到分項(xiàng)評(píng)定。所有的計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際、清楚明確并便于管理，表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分利用人力和設(shè)備（橫道圖上要反映），預(yù)計(jì)可能的施工阻礙及變化，貫穿合同條件及技術(shù)規(guī)范。當(dāng)監(jiān)理工程師收到企業(yè)上報(bào)的真實(shí)、完整的交工報(bào)告后立即對(duì)各單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收，將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，合格后簽發(fā)中間交工證書。為了本工程的順利實(shí)施和業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)三家良好的合作，我把監(jiān)理工作中的各種事項(xiàng)在這里作詳細(xì)的說明：一、監(jiān)理人員組成及分工：總監(jiān)理工程師：李昌奇；總監(jiān)代表兼道路工程師：章孝建； 總監(jiān)辦試驗(yàn)室主任：劉剛；結(jié)構(gòu)工程師兼試驗(yàn)工程師：鄭重； 合同工程師兼安全環(huán)保：方躍進(jìn)；測(cè)量工程師：張亮；監(jiān)理員：劉琴、殷雙剛；試驗(yàn)員：龔儉霞。管涵基礎(chǔ)砼施工采用先將管節(jié)支墊起來，基礎(chǔ)砼與護(hù)壁砼同時(shí)進(jìn)行澆筑的方案，這樣做能節(jié)省工期?，F(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)部整頓工作，力求把事情做好。黃渡小橋接線用于填筑的砂礫石擊實(shí)試驗(yàn)已完成，構(gòu)造物標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已在做。副經(jīng)理分管辦公室、設(shè)備科、材料科、安全科。第一篇：第一次工地會(huì)議(公路)第一次工地會(huì)議2018年2月7日上午14：00，在碾子鎮(zhèn)人民政府余鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室室召開了鎮(zhèn)巴縣碾子鎮(zhèn)三官村村級(jí)道路硬化工程的第一次工地會(huì)議，會(huì)議由總監(jiān)理工程師李昌奇同志主持，列席會(huì)議的有：宣城華安監(jiān)理公司總經(jīng)理劉四五同志及駐宣港路總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員、施工單位張景波、周學(xué)柱、方小灶、馬懷滄、程勇剛、廖惠群、建設(shè)單位錢楊林、楊江蘇、胡祥林、汪美春、唐書明、顏靚、農(nóng)村公路管理局錢幫青、張慶國(guó)等同志（與會(huì)人員名單附后）。施工科負(fù)責(zé)各施工隊(duì)綜合管理。③ 總體開工申請(qǐng)和施工組織設(shè)計(jì)承諾在9月10日前上報(bào)。周學(xué)柱補(bǔ)充：項(xiàng)目部主要人員到位時(shí)間不長(zhǎng)，目前首要任務(wù)是理清思路，第二做好內(nèi)部整改?，F(xiàn)在管節(jié)預(yù)制我們自己準(zhǔn)備一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)制。要求監(jiān)理人員分工不分家，各監(jiān)理人員之間相互配合。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工，不予計(jì)量。計(jì)劃的表示方法要科學(xué)（橫道圖、斜道圖、進(jìn)度曲線、網(wǎng)絡(luò)圖）。對(duì)評(píng)定不合格的工程一律不予計(jì)量；對(duì)于未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。工程變更的程序確定如下：①當(dāng)確定有變更發(fā)生時(shí)企業(yè)向監(jiān)理上報(bào)意向變更（文件形式）監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工?？偙O(jiān)辦將定期或不定期的對(duì)施工單位安全文明施工情況進(jìn)行檢查。本工程所用表格一律采用總監(jiān)辦下發(fā)的表格，上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。針對(duì)工程實(shí)際情況，黃渡小橋接線和K4~K5段路基已作了清表工作，部分涵洞已做施工放樣和開挖。為了保證壓實(shí)度和頂面平整度要求根據(jù)情況相應(yīng)增加三輪靜壓與平地機(jī)?；彝羶H做了取土場(chǎng)擊實(shí)，利用土的改良試驗(yàn)還未做；級(jí)配碎石：進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行試驗(yàn)，主要是對(duì)料源的檢查；著手做級(jí)配碎石配合比，塑性指數(shù)；水泥穩(wěn)定碎石：前期采用的陽光水泥試配28天強(qiáng)度不合格，需重新選定水泥和配合比試驗(yàn)；承包人自檢試驗(yàn)前必須由通知監(jiān)理，試驗(yàn)過程要旁站；試驗(yàn)檢測(cè)頻率要滿足規(guī)范要求；試驗(yàn)資料要準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)，嚴(yán)厲打擊假資料，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生；試驗(yàn)室要建立試驗(yàn)臺(tái)帳，做好臺(tái)帳管理和試驗(yàn)資料歸檔。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，做好安全交底工作，專職安全員要加強(qiáng)安全巡視工作。今后測(cè)量放樣要做好報(bào)驗(yàn)工作，試驗(yàn)段施工測(cè)量必須全過程旁站。以前自來水廠提出在施工前通知廠方，他們?cè)谑┕ざ畏秶Ｋ?，并承諾了一切損壞自負(fù)。交通局將做好服務(wù)工作，化解地方矛盾，全面推進(jìn)施工，相互配合，多想辦法，解決實(shí)際問題。今年路面成型6公里的目標(biāo)不能變，對(duì)照市局要求，施工方要做好會(huì)戰(zhàn)思想準(zhǔn)備。提出要求：加強(qiáng)溝通，施工與監(jiān)理在專業(yè)上分工明確，配置完整，對(duì)應(yīng)科室要溝通?，F(xiàn)就會(huì)議的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、介紹人員及組織機(jī)構(gòu)情況：總監(jiān)代表左廷輝介紹總監(jiān)辦組織機(jī)構(gòu)：云南云通監(jiān)理咨詢有限公司所受漾濞縣交通局委托承擔(dān)本工程建設(shè)的監(jiān)理工作。為達(dá)到任務(wù)目標(biāo)，一般應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié)。①測(cè)量:開工前要對(duì)承包人的施工放線進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，在施工過程中也要用測(cè)量手段進(jìn)行施工控制，對(duì)已完成的工程要通過測(cè)量進(jìn)行驗(yàn)收。工程進(jìn)度控制（1）施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，開工前填寫《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，同時(shí)附上進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)工程監(jiān)理部審批。(2)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”的原則，實(shí)行全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。工地例會(huì)制度在施工過程，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會(huì)，參加人員：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員。施工組織于2008年11月十日前送總監(jiān)辦，完成分項(xiàng)工程開工報(bào)告的工作。7(此頁無正文)2008年11月2日主題詞：雞大公路 第一次 工地會(huì)議 會(huì)議紀(jì)要 主送：第一、二項(xiàng)目部 抄送：雞大公路指揮部雞大公路總監(jiān)辦 共印4份 2008年11月2日印發(fā)第三篇：第一次工地會(huì)議(范本)第一次工地會(huì)議會(huì)議內(nèi)容一、首先由參建單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有