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正文內(nèi)容

第一次工地會(huì)議(公路)(文件)

 

【正文】 監(jiān)理工程師左廷輝主持。監(jiān)理部在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)施工階段全過(guò)程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的監(jiān)理工作。質(zhì)量監(jiān)理任務(wù):監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真貫徹云南公路建設(shè)質(zhì)量管理方針及“以地基、基床處理為前提、結(jié)構(gòu)工程穩(wěn)定為依托,路基壓實(shí)度為重點(diǎn)、路面平整度為結(jié)果,工程質(zhì)量?jī)?nèi)外兼修,具有觀賞價(jià)值和特色”的質(zhì)量原則。②在施工全過(guò)程中進(jìn)行連續(xù)檢驗(yàn)和評(píng)定。質(zhì)量控制組織體系中應(yīng)結(jié)合監(jiān)理任務(wù),規(guī)模大小和復(fù)雜程度,設(shè)置材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量及各種工程項(xiàng)目技術(shù)崗位,并應(yīng)明確其名稱(chēng)和職責(zé)。在施工進(jìn)行中,應(yīng)隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師在審核進(jìn)度款支付申請(qǐng)簽署工程款支付證書(shū)。對(duì)工程資料的管理:(1)分部分項(xiàng)、單位工程完工后報(bào)驗(yàn)的資料必須是施工單位自檢后的真實(shí)資料。6.安全管理(1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,正確處理好安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量的關(guān)系。(4)嚴(yán)格履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),做到安全生產(chǎn)工作人人有職責(zé)、事事有人管、層層落實(shí)責(zé)任、端正思想、明確責(zé)任、落實(shí)制度、嚴(yán)明紀(jì)律、措施有力、檢查及時(shí)。(7)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。會(huì)議內(nèi)容:(1)施工單位匯報(bào)上次會(huì)議布置事項(xiàng)的及落實(shí)情況;(2)施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況,滯后的原因及補(bǔ)救措施;(3)施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等情況;(4)施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題;(5)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題;提出要整改的問(wèn)題。具體要求:總監(jiān)辦要以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的 6 原則,以“注重細(xì)節(jié)、從旁糾偏、事前控制、動(dòng)態(tài)管理”為前提,實(shí)施重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制,輔助環(huán)節(jié)抽檢檢查??偣て诓荒芡希さ貨](méi)有第二,工期、安全、質(zhì)量都是第一。要按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工,工地要加強(qiáng)安全指示、警告等標(biāo)志,注意安全生產(chǎn)。(2)選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。(5)審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書(shū)面報(bào)告。(8)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。(10)在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄:落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施,建立健全質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系;專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員要持證上崗等。(6)工程開(kāi)工報(bào)審表:附開(kāi)工報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后要通知監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢測(cè),并按要求見(jiàn)證取樣送檢。(5)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn):a 包括工程定位、基槽放線(xiàn)、樓層放線(xiàn)、樓層標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等;b 施工企業(yè)專(zhuān)職測(cè)量人員要有崗位證書(shū),測(cè)量設(shè)備要有鑒定證書(shū);c 測(cè)量完成后首先由施工企業(yè)自檢,自檢合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,方能進(jìn)行后續(xù)工程施工。(7)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序a 包括土方回填、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、防水處理、鋼結(jié)構(gòu)按裝等;b 施工前要做好技術(shù)交底工作,并報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行審查;c 施工前24小時(shí),書(shū)面通知監(jiān)理人員,說(shuō)明施工時(shí)間,請(qǐng)監(jiān)理人員屆時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和監(jiān)督。應(yīng)提前送檢或試驗(yàn)的項(xiàng)目一定要在施工前完成,以免影響正常施工進(jìn)展。因此而影響工程進(jìn)度,由施工企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。(12)設(shè)計(jì)變更施工過(guò)程中提出的設(shè)計(jì)變更事宜,要及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員出具設(shè)計(jì)變更文件,相關(guān)各方及人員要簽字、蓋章確認(rèn)。2)、要求凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽。b施工項(xiàng)目部要協(xié)調(diào)好個(gè)工種的工作,嚴(yán)禁打架斗毆。按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。(5)在施工中必須有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)不合格的工程自行進(jìn)行整改和返工,直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。(3)嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證,凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求施工單位先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用工期的計(jì)算資料,經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理批準(zhǔn)后才可實(shí)施,獲批準(zhǔn)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、施工單位三方簽證認(rèn)可。(4)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各班組長(zhǎng)工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。(8)應(yīng)每月中旬組織一次全面安全施工大檢查,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加,并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(GB5911999)進(jìn)行評(píng)分,檢查后將結(jié)果書(shū)面通知報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。(2)要求施工單位在整個(gè)工程施工中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工,杜決一切不合格工程和工程質(zhì)量事故,創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)。簽認(rèn)(收):循化交通建設(shè)工程有限公司:循化縣建筑工程股份合作總公司:青海威華工程建設(shè)監(jiān)理公司二O 一一年四月二十四日第五篇:試析第一次工地會(huì)議試析第一次工地會(huì)議摘要:本文簡(jiǎn)要介紹監(jiān)理第一次工地會(huì)議的特點(diǎn),重點(diǎn)探討了第一次會(huì)議的主要內(nèi)容和監(jiān)理工作程序,及個(gè)人從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同公布委托監(jiān)理事宜;業(yè)主公布中標(biāo)總承包進(jìn)入工地的承包商;業(yè)主及各方自我介紹和提出相關(guān)事宜。(2)分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)人員。(3)本工程的由政府建設(shè)主管部門(mén)簽批的施工許可證。(2)根據(jù)規(guī)劃部門(mén)給的建筑紅線(xiàn),做好控制樁點(diǎn),完成測(cè)量工作,并經(jīng)政府規(guī)劃部門(mén)查驗(yàn)合格。監(jiān)理單位在召開(kāi)第一次工地會(huì)議之前,應(yīng)完成的主要工作有:(1)與建設(shè)單位簽訂的工程監(jiān)理合同簽證生效,并組成項(xiàng)目監(jiān)理部,配齊各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施。四、第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容:因各方對(duì)工程所負(fù)的責(zé)任和工作內(nèi)容不同,各方應(yīng)站在各自角度上,匯報(bào)自己的工作準(zhǔn)備情況,和開(kāi)工后的管理工作以及馬上需要有關(guān)協(xié)調(diào)解決與本工程相關(guān)的問(wèn)題,為確保工程順利進(jìn)行的有關(guān)事宜,都可以作為第一次工作會(huì)議的內(nèi)容,把工程的事前各項(xiàng)工作做好。(4)業(yè)主可根據(jù)施工合同,提出對(duì)工程、環(huán)境的合理要求。(2)匯報(bào)本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、措施及對(duì)工程的承諾。依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作,同時(shí)不損害承包商的合法權(quán)益。b、施工階段的進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工; 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取對(duì)策;建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作進(jìn)展,使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作走上良性循環(huán),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的嚴(yán)格控制和對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,業(yè)主與承包商之間與合同相關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理進(jìn)行,監(jiān)理應(yīng)做好服務(wù)工作,在業(yè)主委托范圍內(nèi)把工程搞好。五、其他會(huì)議各方協(xié)調(diào)確定工程施工中,有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)、協(xié)商方式、解答會(huì)議上的各方咨詢(xún)和問(wèn)題,并落實(shí),形成會(huì)議紀(jì)要。(3)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,重點(diǎn)說(shuō)明本工程的監(jiān)理工作程序、方法、目標(biāo)、流程和內(nèi)容等。(4)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)提出針對(duì)本工程的合理化建議。(6)解答和協(xié)商解決有關(guān)單位提出的咨詢(xún)和需要業(yè)主解決的問(wèn)題。(2)簡(jiǎn)單介紹本次會(huì)議前,各項(xiàng)涉及工程的有關(guān)事宜辦理情況和結(jié)果。(3)收到業(yè)主轉(zhuǎn)來(lái)的全部設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)設(shè)計(jì)、合同文件和承包商報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)并完成審批。(4)施工設(shè)備、工器具和主要工程材料已落實(shí)。(5)本工程的進(jìn)場(chǎng)道路、水、電、通訊已接至現(xiàn)場(chǎng),能滿(mǎn)足開(kāi)工要求。建設(shè)單位在召開(kāi)第一次工地會(huì)議之前,應(yīng)完成的主要工作有:(1)政府部門(mén)已批準(zhǔn)的規(guī)劃和土地使用許可證明。監(jiān)理單位本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理部的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員及相關(guān)人員。我經(jīng)過(guò)多年的監(jiān)理實(shí)踐工作,深深地體會(huì)到第一次工地會(huì)議的重要性,現(xiàn)敘述如下,與業(yè)內(nèi)同行們研討、交流。(4)我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中,要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件,承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施、要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀做好服務(wù),熱情地同承包單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn),疑難問(wèn)題,多提合理 建議,加快進(jìn)度,節(jié)省造價(jià),圓滿(mǎn)完成監(jiān)理公司在工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。四、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求:監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi),每周五召開(kāi),應(yīng)參加的單位:建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員必須按時(shí)參加,無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。(6)要健立施工班組安全例會(huì)制度,危險(xiǎn)部件施工更要堅(jiān)持班前講評(píng)。(2)要健全安全管理體系和建立安全制度,從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。(2)施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃、提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比、及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計(jì)劃和要求,確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。(3)施工技術(shù)交底制度,通過(guò)技術(shù)交底,了解所要完成的分部、分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù),通過(guò)技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達(dá)到有序施工,以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容1監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作程序4監(jiān)理工作方法及措施5監(jiān)理工作制度七、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題第四篇:第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:2011年4月24日下午17:30星期一 地點(diǎn):工程施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 主持人:韓永福參加單位及人員:建設(shè)單位:韓永福郭吉升趙毅馬文海施工單位:羅國(guó)勤廖建軍羅志勇羅國(guó)元曾四羅小林 監(jiān)理單位:韓子斌李娟霞一、會(huì)議內(nèi)容:本次例會(huì)為第一次工地會(huì)議和第一次工地監(jiān)理例會(huì)合并召開(kāi)的會(huì)議,首先由建設(shè)單位、承包單位介紹人員分工及組織機(jī)構(gòu),介紹開(kāi)工前工程準(zhǔn)備
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