6s管理培訓總結(完整版)
【正文】 等時時維持潔凈、衛(wèi)生的狀態(tài)，其目的為徹底從根源上消除不合理、不均勻、不節(jié)約的規(guī)律，并維持清掃的成果。簡而言之：整理就是丟垃圾，只留下需要的物品，需要的數(shù)量，需要的時間。第一篇：6S管理培訓總結6S管理培訓總結2011年10月6號和10月7號，我院道橋工程系承辦了6S管理培訓，我很榮幸參加了此次培訓，在此期間，鄭敏老師風趣、幽默、深入淺出的講課使我受益匪淺。第二個S整頓是指：將需要的物品進行分類存放并予以標識，使之井然有序，便于取用，其目的為減少尋找時間，現(xiàn)狀一目了然，進而使作業(yè)方便快捷，提高生產效率。工作要領是:不制造臟亂、不擴散臟亂、不故態(tài)重現(xiàn)。；；；；；；；；；；14整數(shù)法；；；。其實這些是我們隨時都能看到和感受到得一些情況，可是為什么這些情況還在不斷發(fā)生呢？這值得我們反思。通過對6S管理課程的學習，教學工作、家庭生活中的管理能力得到的極大地提高，對我的教學工作、家庭生活均起到了極好的效果。現(xiàn)在我們的辦公室變得寬敞明亮，營造了一個良好的工作環(huán)境。四、小結6S是一個行動綱領，是一種習慣，6S看似簡單卻精當而實用，它是提升企業(yè)管理水平不可多得的良方，同時也是改善個人工作生活素質的秘訣。下面對6S進行重點介紹：6S的內容整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。清潔：形成制度，貫徹到底。把在地面上放置的東西，在放置場所用線表示。執(zhí)行6S的好處：：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。因此，僅僅強調責任心、強調品質意識是遠遠不夠的，更要注重規(guī)范和細節(jié)管理，防止人為疏漏帶來的損失。第四篇：6S管理培訓稿推行6S管理的必要性及具體內容通過幾次的現(xiàn)場管理檢查我發(fā)現(xiàn)如下問題很嚴重：工件擺放不整齊，大小件混雜；很多工件有貨柜還擺放在地上；衛(wèi)生死角太多；設備周圍和機床衛(wèi)生不達標；車間煙頭太多；綠色通道有的車間被占用等問題，剖析這些問題看到我們員工最大的缺點：，沒有規(guī)矩！，弄虛作假，不守規(guī)矩！，卻總是做不到位！這離現(xiàn)代大型國企的要求和標準相差太遠，甚至有人說我們是作坊式的生產，尤其是天地(唐山)礦業(yè)科技有限公司產業(yè)基地成立，它將成為我國最大的選煤裝備制造基地。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境。安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。在整頓時要做好“三定”工作的同時還要注意：什么物品應放在哪個區(qū)域都要明確，且一目了然。清掃用具、加工品、剪報等也要在放置場所作標識。：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧晳T，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質。對培訓后仍然不能按照6S內容落實到工作中的人員進行再培訓。雖然進入東航不到一年，但是從最初入職的SMS培訓，到隨后各類會議、培訓的反復提起，SMS的重要性已經深深的印在了我的心中。不僅在工作上，而且在生活中，6S管理都有很重要的作用。通過這一天的學習，我更加深刻的認識到安全重于泰山，細節(jié)決定成敗。安全是我們航空企業(yè)的重中之重，SMS作為一套科學和理性的系統(tǒng)，做到了從事后到事前、從開放到閉環(huán)、從個人到系統(tǒng)、從局部到全局的四個轉變。最后的關鍵環(huán)節(jié)就是強化執(zhí)行，即去干，如果不干，一切都將為零。：對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設備的壽命。6S 推進工具：“定點攝影”、“紅牌作戰(zhàn)工具”、“衛(wèi)生區(qū)責任表”、“評比考核”。確定放置的順序以便達到容易取出的效果。用以下的簡短語句來描述6S，也能方便記憶：整理：要與不要，一留一棄。清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。為了向管理、向時間、向空間要效益，為了適應新時代生產管理的新要求，我們必須實行6S管理，并且在搬遷之前把6S 做成制度，使我們養(yǎng)成習慣。對不能按照6S內容落實到工作中的人員進行再培訓。：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧晳T，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質。清掃用具、加工品、剪報等也要在放置
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