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正文內(nèi)容

醫(yī)院輸血科工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 項(xiàng)工作順利開展,圓滿地完成了2013年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)教授講解,觀看課件,相互交流,進(jìn)一步提升了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,拉直了心中的“問(wèn)號(hào)”,希望以后多舉辦這樣的培訓(xùn)班。二、教學(xué)科研情況,承擔(dān)醫(yī)學(xué)高等院校臨床專業(yè)和檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)習(xí)生的輸血教學(xué)任務(wù),并完成好對(duì)基層醫(yī)院血庫(kù)技術(shù)進(jìn)修人員的帶教培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行臨床輸血知識(shí)培訓(xùn),并采用多種方式進(jìn)行理論和實(shí)踐考核。配合臨床開展輸血及血液治療,指導(dǎo)臨床合理用血,推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù),宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識(shí)和進(jìn)行臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)。,積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促,努力使醫(yī)院部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。因此,科主任堅(jiān)持加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識(shí)及技能的培訓(xùn),為確保醫(yī)療安全提供保障。一、業(yè)務(wù)工作:全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)業(yè)務(wù)總收入?元,與去年同比去年期增長(zhǎng)?%;其中檢驗(yàn)收入?萬(wàn)元;人均收入達(dá) ?元,增幅?。總用血量達(dá)?毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞?毫升、血漿?毫升,血小板?單位,冷沉淀?單位。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。參加醫(yī)務(wù)部組織的對(duì)臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)反饋,并提出整改意見(jiàn)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系,與其加強(qiáng)溝通和交流,以便為臨床提供更好的服務(wù),設(shè)法滿足臨床的用血需求,積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作,密切配合各科室的搶救工作,達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為全 基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學(xué)術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)。參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)為:“參加此次高級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),又在原來(lái)基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提高”,有力推動(dòng)了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會(huì),由主管臨床用血的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo),輸血科負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作,醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。完成輸血相容性檢測(cè)1000余次。,確保血液質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失,臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化,有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作,我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對(duì)在架病歷、病案信息科進(jìn)行終末病歷檢查。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作,在血源緊張、偏型血荒情況下,舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實(shí)。次此研討會(huì)參會(huì)人員范圍廣,人數(shù)多;教員規(guī)格高,授課內(nèi)容貼近實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng);學(xué)員態(tài)度端正,秩序井然,收效明顯。同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)革命人道主義精神,在抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害和救治四川大地震傷員工作中貢獻(xiàn)一份力量??浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),按照“病患至上”的要求,堅(jiān)持“在醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。今年9月,衛(wèi)生部組織專家對(duì)包括我院在內(nèi)的14家醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血情況進(jìn)行調(diào)研,調(diào)查內(nèi)容為根據(jù)病歷中患者的輸血記錄、手術(shù)用血記錄、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)檢測(cè)結(jié)果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。實(shí)行服務(wù)承諾并認(rèn)真兌現(xiàn),收費(fèi)透明、公開、公正,探索更加及時(shí)有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),以及全 衛(wèi)生行業(yè)糾風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的動(dòng)員教育和自查自糾工作,結(jié)合全市民主行風(fēng)評(píng)議以評(píng)促建工作,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為。次此研討會(huì)參會(huì)人員范圍廣,人數(shù)多;教員規(guī)格高,授課內(nèi)容貼近實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng);學(xué)員態(tài)度端正,秩序井然,收效明顯。積極參加醫(yī)院組織舉辦的專家講座,為醫(yī)務(wù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。科室今年參加了衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心全國(guó)血液相容性試驗(yàn)室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),都以滿分的成績(jī)順利通過(guò)所有的測(cè)評(píng)。在2012年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對(duì)臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對(duì)采供血機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)專項(xiàng)督查中,輸血科各項(xiàng)工作得到專家的充分肯定。取信于民,構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”和十七大會(huì)議精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,用 “八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)科室各項(xiàng)工作的順利開展。參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)為:“參加此次高級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),又在原來(lái)基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提高”,有力推動(dòng)了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。嚴(yán)格按照各項(xiàng)行業(yè)規(guī)范及各級(jí)行政主管部門要求健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序。四、存在的不足。與9月份安裝了青島市中心血站、青島市衛(wèi)生局專網(wǎng)管理,進(jìn)一步保證了血液質(zhì)量的管理,也保證了血液預(yù)約、入庫(kù)、出庫(kù)的規(guī)范化。為加大對(duì)我院各臨床科室用血的管理力度,我院對(duì)臨床用血科室加大管力度,健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序,特別是對(duì)hiv的初篩檢測(cè),按照我縣衛(wèi)生局文件要求,受血者血液標(biāo)本必須由醫(yī)療機(jī)構(gòu)送往縣疾控中心控制中心進(jìn)行初篩檢測(cè)。積極開展輸血工作。二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強(qiáng)輸血科質(zhì)量質(zhì)評(píng)工作各項(xiàng)會(huì)議。四、輸血科質(zhì)量管理工作:質(zhì)量管理是一項(xiàng)最重要的工作。思想教育中,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,強(qiáng)調(diào)多奉獻(xiàn),少索取,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。,確保血液質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失,臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化,有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作,我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對(duì)在架病歷、病案信息科進(jìn)行終末病歷檢查。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作,在血源緊張、偏型血荒情況下,舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實(shí)。年間已接收來(lái)自全 各地進(jìn)修生6名,均達(dá)到了進(jìn)修的目的,并學(xué)有所用,回到單位后能開展新項(xiàng)目,成為輸血科或血庫(kù)的技術(shù)骨干。“微柱凝膠技術(shù)血液相容性檢測(cè)”等新項(xiàng)目。幫助科室人員和新來(lái)的人員快速準(zhǔn)確的完成輸血科的各項(xiàng)工作和交接工作。輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”,深受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助指導(dǎo),至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。六、存在的問(wèn)題:血庫(kù)管理中,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到一絲不茍,形成慣性,仍有些欠缺。輸血科質(zhì)量控制體系中,應(yīng)注意加強(qiáng)每一系小環(huán)節(jié),從而保證配血輸血質(zhì)量,準(zhǔn)確無(wú)誤。這項(xiàng)工作是從整章建制抓落實(shí)入手。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和落實(shí)參加的會(huì)議精神??浦魅沃匾晢T工潛力的開發(fā)和利用,對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工的個(gè)人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件,通過(guò)學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了配合衛(wèi)生廳對(duì)全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識(shí)培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署,上課,為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件,學(xué)員反應(yīng)良好,全部通過(guò)考核。,把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè),規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的文化構(gòu)筑工程。加強(qiáng)與臨床科室的溝通,提供人性化服務(wù),提高科室美譽(yù)度。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號(hào)召,并切實(shí)抓好自查自糾及督查整改工作。適時(shí)修訂完善輸血科工作制度、各級(jí)技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范診療行為。還需要進(jìn)一步提高成分輸血的比率,合理利用血液,杜絕浪費(fèi)。落實(shí)制度,按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作,按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作,按照所開展的工作要求、特點(diǎn)、項(xiàng)目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。輸血科能認(rèn)真按照上級(jí)的要求,開展輸血科質(zhì)量控制工作。認(rèn)真做好向患者及其家屬解釋輸血的好處,及其風(fēng)險(xiǎn),使患者及其家屬放心。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我科對(duì)輸血病人進(jìn)行輸血前和輸血后的隨訪,保證了安全、有效輸血。昭通市第二人民醫(yī)院輸血科二〇一三年十二月三十一日篇四:輸血科總結(jié) 2011年輸血科工作總結(jié) 2011年輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,克服困難,圓滿完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo),促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院的大力支持下,我科完成了對(duì)輸血科組織相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、儲(chǔ)血室的實(shí)驗(yàn)室改造工作、購(gòu)置儲(chǔ)血冰箱、完善相關(guān)登記記錄,使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。重視人才梯隊(duì)建設(shè)。二、教學(xué)科研情況 ,承擔(dān)醫(yī)學(xué)高等院校臨床專業(yè)和檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)習(xí)生的輸血教學(xué)任務(wù),并完成好對(duì)基層醫(yī)院血庫(kù)技術(shù)進(jìn)修人員的帶教培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行臨床輸血知識(shí)培訓(xùn),并采用多種方式進(jìn)行理論和實(shí)踐考核。在服務(wù)流程再造上下功夫,提高人性化的服務(wù)水平。在科主任帶領(lǐng)下,輸血科積極主動(dòng)配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項(xiàng)工作。眾所周知:一般病人不輸血,輸血病人
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