【正文】 、業(yè)務工作？毫升，其中完成了配發(fā)紅細胞？毫升、血漿?毫升,血小板?單位，冷沉淀?單位。參加醫(yī)務部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質量檢查，發(fā)現問題當場反饋，并提出整改意見。2．成功舉辦了 高級培訓班及 研討會。科室今年參加了衛(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評。取信于民，構建和諧的外部環(huán)境。2．成功舉辦了 高級培訓班及 研討會。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術人員崗位職責、技術操作等規(guī)程規(guī)章制度，進一步規(guī)范診療行為。加強與臨床科室的溝通，提供人性化服務，提高科室美譽度。通過講解，觀看課件，相互交流，進一步提升了認識，統(tǒng)一了思想，拉直了心中的“問號”，希望以后多舉辦這樣的培訓班。取得良好效果。各醫(yī)院還將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。幫助科室人員和新來的人員快速準確的完成輸血科的各項工作和交接工作。六、存在的問題：血庫管理中，嚴格執(zhí)行落實各項規(guī)章制度，做到一絲不茍，形成慣性，仍有些欠缺。進一步完善技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。進一步協調好與血站、臨床各科室的關系，與其加強溝通和交流，以便為臨床提供更好的服務，設法滿足臨床的用血需求，積極參與臨床的血型相關疾病的診治及輸血醫(yī)療工作，密切配合各科室的搶救工作，達到協調發(fā)展的目的。參加培訓的學員認為：“參加此次高級培訓班的學習，又在原來基礎上有了進一步的提高”，有力推動了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。為進一步加強科室管理，提高輸血配血效率和人員的整體素質，奠定了一個良好的基礎。還需要進一步提高成分輸血的比率，合理利用血液，杜絕浪費。輸血科能認真按照上級的要求，開展輸血科質量控制工作。2．成功舉辦了高級培訓班及研討會。，取信于民，構建和諧的外部環(huán)境?？剖医衲陞⒓恿诵l(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評。今后力爭抓出成效。三、積極醫(yī)院內各臨床用血科室人員業(yè)務培訓為規(guī)范臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播，普及有關臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的安全。同時加強了與臨床科室的溝通，提供人性化服務。二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全：嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征，合理調配血液資源，嚴格實行成分輸血。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓的戰(zhàn)略部署，上課，為醫(yī)務人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術、新方法以及進一步提高業(yè)務水平創(chuàng)造良好的條件，學員反應良好，全部通過考核。積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使醫(yī)院部署的工作要求落實到實處。以下是對輸血科在2012年工作的回顧和總結。為全 基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學術支持和技術指導。參加醫(yī)務部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質量檢查，發(fā)現問題當場反饋，并提出整改意見?？傆醚窟_？毫升，其中完成了配發(fā)紅細胞？毫升、血漿?毫升,血小板?單位，冷沉淀?單位。積極響應醫(yī)院號召，在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想認識，推動科室各項工作的順利開展。在2012年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機構的專項專項督查中，輸血科各項工作得到專家的充分肯定。四、存在的不足?？浦魅沃匾晢T工潛力的開發(fā)和利用，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件，通過學習提高他們的業(yè)務素質和工作技能，提升團隊素質，促進工作目標的實現。，把精神文明建設和凝聚力工程建設，規(guī)范服務和優(yōu)質服務，作為這個優(yōu)秀團隊的文化構筑工程。響應衛(wèi)生部“關于進一步加強血液質量管理保障血液安全”的號召，并切實抓好自查自糾及督查整改工作。第一篇：醫(yī)院輸血科工作總結篇一：輸血科年度工作總結 輸血科年度工作總結一年來，輸血科在醫(yī)院黨政領導的關心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的 “十七大”精神，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，堅持以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為核心，齊心協力，開拓進取，頑強拼搏，克服困難，圓滿完成了2008年的各項工作任務，達到了預期的工作目標，促進輸血科持續(xù)發(fā)展。在2008年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機構為掌握臨床用血現狀，的專項專項督查中，輸血科各項工作得到專家的充分肯定。積極響應醫(yī)院號召，在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想認識，推動科室各項工作的順利開展。先后有1人到國外交流和考察、有11人次參加國內、外學習培訓?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎铱圃诒灸甓鹊墓ぷ髦腥源嬖谝恍┎蛔悖盒枰訌娙藛T隊伍的建設；與臨床科室溝通的太少；輸血知識宣傳力度不夠。為掌握臨床用血現狀，今年9月，衛(wèi)生部組織專家對包括我院在內的14家醫(yī)療機構臨床用血情況進行調研，調查內容為根據病歷中患者的輸血記錄、手術用血記錄、實驗室相關檢測結果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。結合保持共產黨員先進性教育活動，以及全 衛(wèi)生行業(yè)糾風專項整治活動的動員教育和自查自糾工作，結合全市民主行風評議以評促建工作，加強行風建設，規(guī)范服務行為。確保血液質量萬無一失，臨床用血呈現出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作，我科派醫(yī)務人員先后到臨床科室對在架病歷、病案信息科進行終末病歷檢查。年間已接收來自全 各地進修生6名，均達到了進修的目的，并學有所用，回到單位后能開展新項目，成為輸血科或血庫的技術骨干。一、業(yè)務工作 ？毫升，其中完成了配發(fā)紅細胞？毫升、血漿?毫升,血小板?單位，冷沉淀?單位。參加醫(yī)務部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質量檢查，發(fā)現問題當場反饋，并提出整改意見。2．成功舉辦了 高級培訓班及 研討會。截至2013年11月31日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋、血漿69280ml、血小板20u、冷沉淀34u。為我們全院醫(yī)務人員吸取新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造了良好的條件/提高了我們人員的整體素質和工作能力。2010年我院的臨床用血工作任務仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照州縣衛(wèi)生局工作要求，再接再厲，積極進取、以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作，圓滿的完成2010年的臨床用血工作。五、二零一二年工作任務、目標：繼續(xù)認真落實綜合目標管理，按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標準以質量為生命，全面提高輸血科人員整體素質、水平。科主任著力狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，堅持“在醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。實行服務承諾并認真兌現，收費透明、公開、公正，探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。次此研討會參會人員范圍廣，人數多；教員規(guī)格高，授課內容貼近實際，針對性強；學員態(tài)度端正，秩序井然，收效明顯。嚴格執(zhí)行血型正反定型操作，輸血科冰箱的溫度控制（恒定在2~6℃）。輸血科負責人：李詠霞2012年12月22日。三、加強科室管理，提高輸血科人員的整體素質：按照實驗室驗收標準和醫(yī)院管理年的要求，全科人共同努力和幫助下，建立健全了科室管理文件（包括各項工作制度，管理制度、各級人員責任），質量管理文件，輸血科實驗室標準操作規(guī)程(SOP),維護保養(yǎng)操作規(guī)程，實驗室儀器標準操作規(guī)程等等。通過教授講解，觀看課件，相互交流，進一步提升了認識，統(tǒng)一了思想，拉直了心中的“問號”，希望以后多舉辦這樣的培訓班。配合臨床開展輸血及血液治療，指導臨床合理用血，推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術，宣傳現代輸血專業(yè)知識和進行臨床輸血技術指導。因此，科主任堅持加強全科醫(yī)務人員的醫(yī)療安全教育和基礎知識及技能的培訓，為確保醫(yī)療安全提供保障。認真學習、撰寫論文、抓好幫助新進人員的各種工作?，F將主要工作總結如下：一、配合臨床輸血工作：積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作，準確、及時、無差錯。一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔任主管領導，輸血科負責人落實各項具體工作，醫(yī)務科長進行監(jiān)督管理。三、完成全院各類輸血相關講座、培訓4次：根據《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》進行了“臨床輸血相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開展“關于成分輸血若干問題的探