【正文】 同志的學習活動，以感人的事跡激發(fā)干部職工的工作熱情，以高尚的人格引導干部職工、教育干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高自己的思想情操，爭做一名高尚的人、有益于人民的人。切實指導業(yè)主大會及業(yè)主委員會的工作，根據物業(yè)項目的不同，將項目管理分為三級九等，對應的每一等級規(guī)定了相應的管理服務內容與標準，并確定了收費的上下限，打破了單一政府定價的框框，對高檔項目及非住宅項目實行市場價，便于業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)能夠對照具體項目進行價格商談，推動了業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)之間協商自由、平等自愿、相互監(jiān)督、相互支持、和諧發(fā)展。三是以環(huán)境整治為重點，改善舊小區(qū)居民的生活質量。實踐中，物業(yè)管理過程存在的諸多問題，其中一大部分來源于項目的規(guī)劃與施工階段。物業(yè)管理正逐步被人們所認識和接受。第二階段從1997—6月為快速發(fā)展時期。能否做好物業(yè)管理工作直接影響到黨和政府在人民群眾心目中的威信形象和社會的穩(wěn)定。二是進一步提升提升計生工作水平。一是鞏固基礎產業(yè)，加強水利設施的建設，加大對囤水田、山平塘的整治，擴大農業(yè)保險覆蓋面，提高應對風險的能力，加大基本農田保護力度，杜絕撂荒現象，保證糧食播種面積，確保糧食安全；二是發(fā)展生態(tài)產業(yè)，加強林竹管護力度，科學進行技術指導，逐年提高林竹豐產面積，確保林竹年總產增加5千噸以上。二是定期召開領導班子民主生活會，認真開展批評與自我批評，切實提高民主生活會質量，促進班子團結，提高班子整體合力。二是認真做好黨員發(fā)展工作。二是抓思想作風建設，樹良好干部形象。專業(yè)老師們還為村里的綠地規(guī)劃和庭園建設獻計獻策，從技術上加以扶持，并積極投入到該村園林建設的勞動中，受到群眾的一致好評。服務過程中，我們充分利用學校都市農林開放實訓中心位于惠民村、新征村境內的地理優(yōu)勢，開展了全方位、多層面的聯建和幫困活動。一是抓班子成員的集中學習，提高理論水平和工作能力。通過嚴格執(zhí)行民主集中制原則，進一步加強班子成員的溝通，增進團結，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是開展各種形式的組織活動，建立健全困難黨員幫助機制，進一步增強基層黨組織的凝聚力和向心力。五是突出重點，強化監(jiān)管。完成鐵爐中小學九年一貫寄宿制學校建設，全面提升辦學條件與教學水平。通過努力，爭取在年底前進入先進黨組織的行列。在這二十多年的發(fā)展歷程中，物業(yè)管理作為一個新型的服務行業(yè)，從無到有、從小到大，得到了長足的發(fā)展。近年來，我市在達標創(chuàng)優(yōu)活動中，榮獲國家級優(yōu)秀物業(yè)管理項目6個，自治區(qū)級優(yōu)秀物業(yè)管理項目26個，市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目40多個。為了確保各項法律、法規(guī)的貫徹落實，10月，我們在全國范圍內率先組建了物業(yè)管理監(jiān)察隊。從到現今為止兩年來實施前期物業(yè)管理項目70個，規(guī)模達224萬平米，此項工作已進入穩(wěn)步開展階段。充分利用電視、報紙各種媒體宣傳《物業(yè)管理條例》，分析物業(yè)管理案件，緊緊抓住《物業(yè)管理條例》實施一周年慶典、每年的房屋展銷會與3三、在實踐中求提高，精神文明建設得到新發(fā)展我們在一手抓物質文明建設的同時，一手抓精神文明建設，達到雙豐收。一、深入進行學習教育，扎實開展主題活動，堅持用黨的先進理論武裝黨員干部，使思想、能力和作風適應新形勢下房屋拆遷管理的需要。黨員干部職工在具體工作中充分發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團隊精神，廢寢忘食，夜以繼日，為大召區(qū)塊的順利拆遷起到了至關重要作用，受到了市委、玉泉區(qū)區(qū)委和相關部門的肯定和好評。黨員能夠自覺學習黨章和馬克思主義理論，用先進理論武裝頭腦，堅定理想信念，從自身做起，從崗位干起，把“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求體現到拆遷管理的實踐中。在近幾年的拆遷管理實踐中，我辦以科學發(fā)展觀為指導，不斷創(chuàng)新管理方式，體現以人為本的理念，陸續(xù)推行了“五公開，三統一”制度（即身份公開、政策公開、補償標準公開、安置計劃公開和補償標準統一、補償依據統一、操作規(guī)程統一）；堅持評估規(guī)程、行政調解、拆遷聽證、集體決策、責任追究、司法救濟六項制度和拆遷管理、資金監(jiān)管、糾紛調處、拆遷監(jiān)察、信訪接待“五控”制度；實施了服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制等行政效能制度；實行房屋拆遷承諾書和責任狀制度；在拆遷現場實行紀檢舉報、信訪接待、法律咨詢、調解糾紛和致被拆遷人的一封公開信制度。望各黨支部和全體黨員嚴格遵守，認真執(zhí)行，確保實效。每位成員自覺嚴于律己，辦事公道，處事公平，廉潔自律，具有良好的團隊形象。一是黨員隊伍必須做到“四優(yōu)”：政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)。每次學習有筆記，討論有記錄，重要學習教育有心得體會文章。每位黨員必須熟練掌握與本職工作相關的業(yè)務知識和技能，勝任本職崗位，具有過硬的專業(yè)本領。七是黨員聯系、服務群眾好。所發(fā)展新黨員必須思想好、業(yè)務強、業(yè)績突出、發(fā)揮作用明顯，廣大員工滿意。堅持加大干部治懶治庸力度，建立干部能上能下、能出能進的工作機制，形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制。一是努力為實現地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出最大的貢獻。無論在什么情況下，每年都必須帶領全體干部、員工圓滿完成生產經營KPI指標，圓滿完成上級賦予的各項工作任務，始終處于全疆移動第一方陣。一是認真貫徹落實中國移動“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，積極履行企業(yè)社會責任，抓好農村工程、生命工程、文化工程、綠色工程、志愿工程等重點工作，不斷樹立良好的企業(yè)形象。要切實加強與員工的溝通，密切聯系和服務員工，大力為基層和員工排憂解難。積極參加黨員政治學習，參加黨內各項集體活動，到課率在98%以上，沒有無故曠課現象。凡是分公司統一組織的業(yè)務考核，個人成績必須在優(yōu)秀以上。在加強民族團結工作中，確保個人不發(fā)生任何問題。四是不因循守舊，陋守城規(guī)，勇于開拓創(chuàng)新，銳意進取，創(chuàng)造性地開展工作，取得創(chuàng)新型或突破性的成績。三是分公司機關黨員要做到工作重心下移，經常深入基層、深入一線，了解民情，傾聽員工心聲，關心員工疾苦，疏解員工心結，維護員工權益，為基層員工排憂解難。（五）帶頭遵守黨紀國法。思想作風端正，工作作風扎實，生活作風嚴謹。四是帶頭遵守分公司的各項規(guī)章制度。二是保持高尚精神追求，加強個人品德修養(yǎng)，弘揚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德，發(fā)揚社會主義新風尚。要帶頭深入各個營業(yè)和服務窗口、深入條件艱苦的單位，帶頭深入基層狠抓各項工作落實。（四）帶頭服務基層群眾。（三）帶頭爭創(chuàng)一流佳績。一是認真學習馬克思主義“五觀”(國家觀、民族觀、宗教觀、文化觀、歷史觀)和黨的民族理論、民族政策，自覺做到“四個認同”(對祖國認同、對中華民族認同、對中華文化認同、對中國特色社會主義道路認同)，牢固樹立“三個離不開”（漢族離不開少數民族，少數民族離不開漢族，各少數民族之間也相互離不開）的思想，爭做民族團結的模范。學習筆記整潔，記錄齊全。要積極改善和創(chuàng)造條件，努力為員工創(chuàng)造一個良好的學習和工作環(huán)境。認真抓好哈密區(qū)域內的移動通信建設，全力助推地方各行各業(yè)的信息化建設，不斷為加速地方經濟發(fā)展、維護民族團結、維護安全穩(wěn)定、推進社會進步做出新的成績。四是加強企業(yè)黨建工作成績突出。年年都必須高標準、高質量完成哈密區(qū)域內網絡工程建設等任務。同時，在分公司各部門之間、班子成員之間，分公司領導與中層干部之間，中層干部之間要形成相互支持、相互信任、關系融洽的良好氛圍。（三）工作機制好。尊重領導，團結同志，樂于助人。五是民族團結做得好。三是黨員隊伍思想好。按照建設學習型黨組織的要求，以建設學習型黨組織為抓手，大力加強黨員學習教育，黨員隊伍學習空氣濃厚。五是牢固樹立“三個離不開”的思想，堅決維護祖國統一，維護民族團結，維護社會穩(wěn)定。一是必須具備“四強”：政治引領力強，推動發(fā)展力強，改革創(chuàng)新力強，凝聚保障力強。在拆遷總量上，去年共完成了國有土地、集體土地上拆遷建筑面積近300萬平方米，幾乎是“十五”期間前4年的總拆遷量，但拆遷信訪量下降了20%，解決了90%的拆遷歷史遺留問題。黨總支發(fā)出“連續(xù)作戰(zhàn)，任務一定要完成好”的號召，要求每個黨員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能堅持、特別能戰(zhàn)斗的精神，拿出打硬仗、打勝仗決心。在黨員管理上，黨總支不僅要求黨員要有較強的業(yè)務素質，還要有過硬的思想政治素質。黨總支為確保各個迎慶拆遷項目的順利進行，堅持“增強五種意識，抓好四項專題活動，開展一項中心教