【正文】 投入地排練踢踏舞《青春的舞姿》，在分行系統(tǒng)的文藝匯演和XX市金融系統(tǒng)文藝匯演中，兩次摘得金獎。為此，兩年來，她從以人為本入手，作了許多的探索和努力：　　一、創(chuàng)造健康文明，樂觀進取的工作環(huán)境，構建以以人為本的管理文化。　　江蘇銀行總行正在積極倡導從部門銀行向 流程銀行轉(zhuǎn)變，對此，薛小華行長也正帶領全體員工進行積極的探索，實行信貸營銷和信貸管理分開，讓每個員工都能在業(yè)務拓展的團隊中找到自己的位置，發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢。XX區(qū)是全國百強縣第八名，經(jīng)濟發(fā)展迅猛，財政實力雄厚，基礎設施建設需要大量投入?！　赡陙恚π∪A同志帶領支行干部員工，根據(jù)武進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，立足武進中心城區(qū)、高新區(qū)，積極做好棉紗市場、鋼材市場的業(yè)務拓展工作。在工作中，她投入了所有熱情和精力，親歷親為，鎖定重點營銷客戶，發(fā)展優(yōu)質(zhì)新客戶，并在挖掘當?shù)刭Y源的基礎上，向四周輻射，拓寬融資渠道，逐步開發(fā)有市場、有質(zhì)量、有效益、有信譽的優(yōu)質(zhì)客戶，培養(yǎng)對銀行忠誠度高、收益高、成長性好的多元客戶群體，力求從存款來源上尋找大的突破口?！　∪?、不辱使命，引領青年學生　　該支部有60余名黨員獲得學業(yè)獎學金，覆蓋率達80%?！　《l(fā)揮優(yōu)勢，服務社會發(fā)展　　為了實現(xiàn)知與行的高度統(tǒng)一，該支部帶領同學發(fā)揮多語種、多專業(yè)的特色，運用自身所學專業(yè)知識，積極投身于社會實踐，服務社會發(fā)展，為青春添彩。一年來，該支部帶領黨員同學弘揚社會主義核心價值觀，不僅在個人學習和科研方面有所成就，更在社會實踐和志愿服務等多重領域中有著突出的表現(xiàn)。在紅色潤青春、經(jīng)典溢校園重溫紅色經(jīng)典活動中，黨員代表分別就自己感覺經(jīng)典的紅色作品與大家進行了分享。為來往的市民及游客進行引導，并向外地游客就有關五大道風情區(qū)的游覽路線和觀光景點進行介紹?！　　督鹑谄髽I(yè)的領導藝術》一書中講到，卓有成效的領導者應清楚得看到公司發(fā)展的目標和達到目標的必要條件，而且有能力把愿景有效地傳達給整個組織，也就是說要了解我們應去往何方?兩年前，作為新上任的武進支行行長，她深感領導的信任和重托，更感到了肩負的壓力和責任。各項貸款余額比去年同期增長64%?！　⊙π∪A同志帶領支行員工緊緊抓住經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整和新的經(jīng)濟增長點，堅持三個立足的市場定位，選擇符合支行市場定位的支持對象，把資金集中投向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和客戶。對棉紗市場客戶、鋼材市場客戶進行了深入的調(diào)研，組織召開了多次銀企座談會，在廣泛聽取了各層面意見、建議的基礎上，推出了聯(lián)保貸款、動產(chǎn)質(zhì)押貸款兩項新業(yè)務?？己思钪贫雀母餄u趨完善，更好地調(diào)動了員工的積極性。實施以競爭上崗、績效考核、薪酬激勵為主要內(nèi)容的機制創(chuàng)新，增強了員工的緊迫感、危機意識。通過圖書閱讀鑒賞，召開讀書座談會、交流讀書筆記等活動，在行內(nèi)形成了一種比、學、趕、超的良好學習氛圍，構建起了 以人為本的學習文化。她組織干部員工積極參與扶貧幫困、愛心助學等公益活動，在這些活動中，支行的全體員工都傾注了極大的熱情，奉獻了無私的愛心。按照部黨組和局黨委的部署和要求，昆明客運段黨委在進一步深化對創(chuàng)建安全屏障工程深刻內(nèi)涵再認識和充分調(diào)研的基礎上，深入思考和探索創(chuàng)建安全屏障工程的途徑和方式，結(jié)合旅客列車實際工作的特點，把創(chuàng)建安全屏障工程的切入點，定位在發(fā)揮列車三乘一體黨支部整體合力上，進一步增強融入意識，以制度建設為基礎，以思想教育為保障，橫向建立三級協(xié)調(diào)機制，縱向建立三級考核體系，扎實推進列車三乘一體黨支部安全屏障工程建設。通過調(diào)查了解，我們發(fā)現(xiàn)，對在運輸一線黨支部創(chuàng)建安全屏障工程，大多數(shù)干部職工能夠認識到其重要意義，但部分同志不同程度地存在認識上的偏差，主要表現(xiàn)在：一是認為車輛乘務員和乘警難以管理，產(chǎn)生了畏難情緒?！　《?、以制度建設為基礎，建立橫向到邊的協(xié)調(diào)共管機制和縱向到底的責任考核體系。分析單程工作落實情況，查找問題隱患，提出返乘工作重點。　　三級協(xié)調(diào)機制的建立，增進了三乘團結(jié)，促進了三乘一體黨支部的基礎建設，為創(chuàng)建安全屏障工程提供了可靠的制度保障。把創(chuàng)建安全屏障工程納入車隊創(chuàng)建四好班子、爭當五好干部活動，每半年為一周期，采取上車調(diào)研、檢查臺帳、組織黨員座談、征求群眾意見等方式，對車隊黨總支進行一次檢查考核，對各車隊黨總支推薦出來的先進黨支部和先進黨員進行綜合評審，獎優(yōu)罰劣。在創(chuàng)建活動中，各列車黨支部始終堅持把職工思想政治工作貫穿于整個工作過程中。以創(chuàng)建安全屏障工程為契機，把支部建設與班組升級達標結(jié)合起來，規(guī)定全段各級干部上車添乘檢查，必須同時檢查黨支部工作。同時，加大從預備列車長和單項工種人員中發(fā)展黨員的力度，為安全屏障工程建設提供強有力的組織保證。我們在黨員先進性教育中，針對部分黨員理想信念滑坡，技術業(yè)務平平，作風紀律松散，工作標準不高等問題，在黨內(nèi)開展了學黨史、轉(zhuǎn)觀念、強信念活動，通過回顧黨的發(fā)展歷程，講清新時期我黨面臨的重大挑戰(zhàn)和應肩負的歷史責任，引導黨員增強榮譽感、使命感。因此，我段黨委在實施安全屏障工程的過程中，沒有僅就安全抓安全，而是以實施安全屏障工程為抓手，把路風、質(zhì)量、穩(wěn)定、效益等各項工作都納入到安全屏障工程建設的范疇中來。在實施安全屏障工程建設過程中，我們深深感到：　　必須結(jié)合實際找準切入點。段黨委在制定安全屏障工程各項制度時，沒有簡單地在黨務管理工作中對行政管理制度進行翻版，而是結(jié)合實際，查找漏洞，進行補強。2020年先