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初中教育(學校)管理體制研究調研方案(完整版)

2024-09-10 20:47上一頁面

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【正文】 教育局裝備股和督導室獲取調研所需信息。 訪談中提問不必嚴格依據所列問題,可結合具體談話進程提問。 九、課題管理 本課題成立秘書組,負責課題運用期間的具體事務處理及有關事宜的協(xié)調工作。修改定稿后,統(tǒng)一交總課題組作如下處理: 分類匯編后,送省教科院進行結題鑒定。 民辦初中發(fā)展速度與規(guī)模 通過調研縣市教育部門,了解該區(qū)域五年來民辦初中學校數(shù)量、學生數(shù)量的變化,研究民辦初中的發(fā)展速度與規(guī)模,并與公辦初中作對比,研究民辦初中在整個初中教育中的地位與作用。 (六)成果形式 形成“山西省初中教育督導評估狀況調查報告”一份 每一個小組在進行訪談的基礎上必須提交一份訪談實錄、一份訪談思考。 (六 ) 調研注意事項 通過縣教育局計財股獲取“山西省初中教育經費情況調查表”(編號 1)的相關信息。 近三年來中央對山西省義務教育轉移支付資金數(shù)額,分別用于小學、初中、高中的轉移支付金額,轉移支付資金的實際使用狀況。 發(fā)放問卷時,每校按老、中、青各取 1— 2 人。 在調研基礎上,形成論文若干篇。 校級樣本:在全省范圍內,選擇有代表性的初中學校(示范校、薄弱校、民辦學校及普通初中)各 15 個左右,獲取學校內部管理體制現(xiàn)狀的實證材料。 對山西省初中教育(學校)管理體制 (包括教育行政體制、學校布局、教育均衡化、學校內部管理體制、教育經費、督導評估、校本研訓、民辦教育等項內容 )進行摸底,發(fā)現(xiàn)問題,提出對策,從而理順管理體制,促進初中階段義務教育質量的提升。 二、“管理體制”調研方案 (一)調研目的及意義 調研目的 ( 1)了解樣本縣“地方負責、分級管理、以縣為主”教育行政管理體制的實施情況,并對這一體制的運轉情況予以評估。 問卷量的確定: 1)教師問卷(編號 3) 48 份 /校(按年齡段進行抽樣, 2030 歲 12人 , 3040 歲 12 人, 4050 歲 12 人, 5060 歲 12 人)。 (八)人員組成及分工 人員組成:董新良、張海明、黨志強、史媛、張湛峰以及張博等教育碩士若干名 人員分工:略 三、“初中學校研訓制”調研方案 (一)調研目的和意義 調研目的 ( 1)了解樣本縣初中學校教研培訓方面的管理制度現(xiàn)狀、實施情況、存在問題。進行問卷的填寫時,應注意要求教師將所有應填寫內容全部完成。 近三年被調查縣的國民生產總值,財政收入、財政支出,教育投入,初中教育投入數(shù)據。 每縣分別選取示范、普 通、民辦、薄弱學校各一所,填寫“初中學校教 6 育經費投入表” (編號 2)。 (七)人員組成 人員組成:石為華、李慧燕、杜景文、續(xù)保麗、趙莎、李海燕、許永剛 (八)調研過程操作說明 調研人員在調研過程中的任務: 1) 發(fā)放問卷并回收問卷; 2) 在督導室選取一位成員做訪談(依據訪談提綱) 調研人員在調研結束時必須提交: 1) 調研問卷 2) 一份訪談實錄,一份訪談思考 調研人員在調研過程的注意事項 1)需要向被調研人員說明調研目的:不 是檢查、不是批評,所有信息只為研究所用; 2) 需要非常熟悉調研提綱:明確每類問卷的發(fā)放對象;明確問卷的發(fā)放 8 數(shù)量:教師問卷 5 份 /校、督導人員問卷 3 份 /縣;明確樣本選擇:縣教育局的督導室、縣里的四類學校:示范學校 1 所、民辦學校 1 所、薄弱學
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