【正文】 資源共享給業(yè)務(wù)帶來極大的便利。管理中心積極和建行，特別是科技部溝通，最終促使其解決了接口問題。今年7月9日，管理中心組織看了我黨反腐倡廉先進(jìn)典型的電影《生死界限》，大家都從中受到了深刻的教育和警示，增強(qiáng)了廉潔奉公，忠于職守的責(zé)任意識(shí)。二、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境（一）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，密切與群眾的關(guān)系為進(jìn)一步推行住房公積金制度，擴(kuò)大我市住房公積金的繳存范圍，管理中心緊緊圍繞市府28號(hào)文，督促各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機(jī)構(gòu)，為今后各項(xiàng)工作的開展打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。管理中心除加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)外，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流。目前我市住房公積金貸款遍布全市大部分鎮(zhèn)區(qū)的大部分樓盤，已在包括市區(qū)在內(nèi)的21個(gè)鎮(zhèn)區(qū)118個(gè)樓盤開展了貸款業(yè)務(wù)，按目前的發(fā)展勢頭，住房公積金貸款將很快在全市32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開?，F(xiàn)把2004完成的工作回顧總結(jié)如下：第一，住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn)，快速發(fā)展今年2月16日，經(jīng)省政府同意省建設(shè)廳下文，從200*年1月1日起，我市職工和單位住房公積金繳存比例均調(diào)整為職工上月平均工資的10％；有困難的單位，職工和單位均不得低于5％；有條件的單位，職工和單位均不得高于20％。除此之外，中心還制定了制定了《分中心信訪制度》、《分中心內(nèi)部稽核工作的暫行規(guī)定》、《分中心突發(fā)事件新聞發(fā)布與輿情處置應(yīng)急預(yù)案》等。五、落實(shí)黨建工作責(zé)任制，注重制度完善我們十分注重制度建設(shè)，把加強(qiáng)黨員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，保持黨員先進(jìn)性的要求貫穿到制度建設(shè)的始終，建立了用制度管人、管事、管權(quán)，用制度規(guī)范、約束、監(jiān)督黨員行為的長效機(jī)制。二是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好責(zé)任的分解和考核，將年度的反腐倡廉工作具體分解為5大要求16項(xiàng)工作任務(wù)，每一項(xiàng)工作任務(wù)都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作的落實(shí)。創(chuàng)新豐富黨建工作載體，積極開展結(jié)對幫學(xué)、黨員示范崗、黨員服務(wù)志愿者、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。三、開展創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)中心把推動(dòng)黨的作風(fēng)建設(shè)與文明單位的創(chuàng)建相結(jié)合，在鞏固已取得的創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，積極做好“五好支部”“巾幗示范崗”的爭創(chuàng)工作，充分發(fā)揮黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)的引領(lǐng)作用。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面夯實(shí)支部工作基礎(chǔ)中心黨支部重視黨的組織建設(shè)，努力增強(qiáng)黨支部的凝聚力和號(hào)召力。我中心在上級(jí)黨組織和中心黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機(jī)關(guān)黨組織為載體，以建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，按照市直機(jī)關(guān)黨工委年度黨建工作的總體部署，圍繞本單位的中心工作，大力弘揚(yáng)“三思三創(chuàng)”精神，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，為促進(jìn)住房公積金科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧中心提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系指導(dǎo)和武裝頭腦，不斷更新觀念，進(jìn)一步推動(dòng)干部創(chuàng)新能力，切實(shí)做到了真學(xué)、真懂、真用。召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)進(jìn)行述職述廉和黨員民主評議。按照上級(jí)的要求，圍繞“為民、便民、惠民”核心，設(shè)立窗口志愿服務(wù)崗，深化“巾幗文明崗”建設(shè)，積極推行“貼心、盡心、熱心、耐心”的“四心”服務(wù)，著力打造群眾辦事滿意窗口。四、開展廉政教育，抓好中心廉政建設(shè)一是積極開展廉政思想教育，認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省“六個(gè)嚴(yán)禁”。制定《住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施方案》，開展了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作，對所有工作崗位進(jìn)行了一次廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，理清各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)力，逐項(xiàng)查找和分析了每個(gè)崗位可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并充分發(fā)揮業(yè)務(wù)崗位間相互監(jiān)督和約束的作用。四是為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)工作，成立學(xué)雷鋒服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定《學(xué)雷鋒服務(wù)工作制度》。展望20xx年，我們將黨建目標(biāo)管理工作與分中心業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹十八大三中全會(huì)會(huì)議精神，與推進(jìn)學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)中心支委班子能力建設(shè)，堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”制度，抓好黨員教育管理，激發(fā)全體黨員干部的積極性，齊心合力開拓創(chuàng)新，推動(dòng)我中心的黨建工作再上新臺(tái)階，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。非本市戶籍644人離職支取213萬元。大家在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識(shí)到，必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭先意識(shí)，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，向廣大職工做好宣傳，讓他們充分了解住房公積金制度設(shè)立的意義和目的，有效地引導(dǎo)職工消費(fèi)，從而促進(jìn)城市建設(shè)的加快，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。在去年建立黨支部的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)入黨積極分子，今年6月，黨組織嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考察把關(guān)、按照程序從中發(fā)展了三名預(yù)備黨員，使我單位黨的隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。對日常業(yè)務(wù)引起的爭執(zhí)，我們通過即時(shí)對辦事的群眾進(jìn)行政策解釋和對工作人員進(jìn)行教育，基本及時(shí)化解矛盾。但是由于該軟件的開發(fā)人員不熟悉財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致該軟件有很大的局限性，不能完全符合管理中心的核算要求。為方便檔案的瀏覽，提高檔案利用率，管理中心依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自主開發(fā)了文書檔案管理系統(tǒng)，自主開發(fā)應(yīng)用軟件，不但達(dá)到了檔案管理信息化的效果，還可根據(jù)自身的實(shí)際情況自定義各種功能，在軟件維護(hù)上更方便、快捷。（二）制訂“兩個(gè)規(guī)定”。此項(xiàng)措施，大大減少了我市住房公積金逾期貸款率，加快了資金的回收。（二）增強(qiáng)與銀行合作并加強(qiáng)對其監(jiān)管與建行合作一年來，為確保單據(jù)的正確、完整、及時(shí)，管理中心一方面不斷增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，督促他們及時(shí)完整規(guī)范地提供單據(jù)及清單，另一方面結(jié)合其他兄弟單位的做法，制定了相關(guān)的公積金的單據(jù)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對銀行的監(jiān)管。主要原因是認(rèn)識(shí)不足、缺乏民主監(jiān)督氛圍，市、鎮(zhèn)屬單位執(zhí)行情況不平衡，這說明住房公積金制度在各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)推行有著巨大了潛力，但也存在著很大的執(zhí)行壓力。一、召開全市住房公積金工作會(huì)議2005年召開住房公積金管理委員會(huì)會(huì)議，根據(jù)管委會(huì)的決策確定下一步的工作以后，將建議市政府召開全市住房公積金工作會(huì)議，將非公有制企業(yè)、外資企業(yè)建立公積金制度作為全市非公有制企業(yè)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)相關(guān)部門的工作積極性，真正將市府28號(hào)文落到實(shí)處。三、加大宣傳力度，將宣傳和執(zhí)法相結(jié)合今年，管理中心不斷創(chuàng)新宣傳方法，各項(xiàng)宣傳工作已經(jīng)全方位地鋪開，取得了一定的效果，許多職工通過我們的宣傳渠道對我們的政策制度有了初步的了解，并接到部分應(yīng)繳未繳單位的職工對單位的投訴。2005年，管理中心將把實(shí)現(xiàn)還貸代支取項(xiàng)目作為一個(gè)新的服務(wù)項(xiàng)目，擬與銀行及住房公積金貸款戶協(xié)議直接代支取公積金還貸，此項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)將充分體現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想，切實(shí)方便前來支取還貸的群眾，簡化了手續(xù)，大大提高辦事效率。住房公積金支取有了明顯增長：，％；支取9482人次，減輕了購房者的經(jīng)濟(jì)壓力，有效增強(qiáng)離退休人員的生活保障。住房公積金管理工作直接關(guān)系到全市居民住房條件的改善和生活質(zhì)量的提高。管理中心積極貫徹落實(shí)固本強(qiáng)基工程，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高黨員干部的整體素質(zhì)水平。目前管理中心已回復(fù)經(jīng)市長專線和市督查室轉(zhuǎn)達(dá)的咨詢7宗，投訴5宗，單位信箱收到投訴4宗，市信訪局轉(zhuǎn)來投訴信件1宗，單位收到書面來信投訴3宗，所收的咨詢和投訴信件均是關(guān)于住房公積金事項(xiàng)，已回復(fù)，暫未收到機(jī)關(guān)效能投訴信件。，提高效率2003年12月，管理中心正式啟用珠海建行開發(fā)的住房公積金核算系統(tǒng)以來，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí)，核算的效率得到極大的提高。今年4月，管理中心根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，用新的方法對單位檔案整理歸檔。一、召開全市住房公積金工作會(huì)議2005年召開住房公積金管理委員會(huì)會(huì)議，根據(jù)管委會(huì)的決策確定下一步的工作以后，將建議市政府召開全市住房公積金工作會(huì)議，將非公有制企業(yè)、外資企業(yè)建立公積金制度作為全市非公有制企業(yè)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)相關(guān)部門的工作積極性，真正將市府28號(hào)文落到實(shí)處。三、加大宣傳力度，將宣傳和執(zhí)法相結(jié)合今年，管理中心不斷創(chuàng)新宣傳方法，各項(xiàng)宣傳工作已經(jīng)全方位地鋪開，取得了一定的效果，許多職工通過我們的宣傳渠道對我們的政策制度有了初步的了解，并接到部分應(yīng)繳未繳單位的職工對單位的投訴。2005年，管理中心將把實(shí)現(xiàn)還貸代支取項(xiàng)目作為一個(gè)新的服務(wù)項(xiàng)目，擬與銀行及住房公積金貸款戶協(xié)議直接代支取公積金還貸，此項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)將充分體現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想，切實(shí)方便前來支取還貸的群眾，簡化了手續(xù)，大大提高辦事效率。年初以來，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。此外，我分中心還到人才招聘市場開展宣傳2次，到各樓盤售樓處開展現(xiàn)場咨詢6場，在全市9個(gè)大型居民小區(qū)設(shè)置宣傳燈箱和宣傳畫廊，在市區(qū)三個(gè)主要市民廣場的櫥窗內(nèi)展示公積金宣傳內(nèi)容，在電視臺(tái)氣象預(yù)報(bào)節(jié)目設(shè)置宣傳字幕，在《金壇年鑒》、《洮湖》等地方雜志刊登宣傳文章。在今年的XX市兩會(huì)期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營企業(yè)中普建住房公積金制度是落實(shí)市政府今年‘?dāng)U大住房公積金保障覆蓋面’重點(diǎn)工作的關(guān)鍵舉措”的提案。做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作。經(jīng)與XX市民政局、工會(huì)聯(lián)系，金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。截止今年年末，我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。大力推廣托收業(yè)務(wù)。同時(shí)我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，方便單位和職工查閱、下載。自去年順利通過省三星級(jí)復(fù)查驗(yàn)收以來，今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求，全力推進(jìn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，檔案工作成績斐然。住房公積金管理規(guī)范，運(yùn)行安全完整，沒有逾期貸款發(fā)生。堅(jiān)持每周一、每月第一個(gè)周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度，積極推行與各委托銀行、住房置業(yè)擔(dān)保公司、各縣區(qū)管理部及機(jī)關(guān)科室定期會(huì)商制度，促進(jìn)受托銀行與中心業(yè)務(wù)合作的制度化、規(guī)范化、透明化，發(fā)揮住房置業(yè)擔(dān)保公司在防范資金風(fēng)險(xiǎn)的重要作用，及時(shí)掌握各縣區(qū)住房公積金管理的最新動(dòng)態(tài)和需求，確保資金安全、高效運(yùn)行。（二）強(qiáng)力抓歸集，擴(kuò)大制度覆蓋面始終堅(jiān)持把歸集擴(kuò)面工作作為住房公積金的發(fā)展之基，生存之本，進(jìn)一步加大公積金催建催繳工作力度，多措并舉提高住房公積金制度覆蓋面?？h區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人員住房公積金比例提高工作取得顯著進(jìn)展，雙橋、雙灤、營子等縣區(qū)單位繳存部分已達(dá)到工資總額的12%，其他縣區(qū)均有不同程度的提高；xx縣建龍礦業(yè)集團(tuán)、灤平華都公司、大中電器公司、豐寧國營林場、糧食儲(chǔ)備庫等企事業(yè)單位2000余名職工開戶建立了住房公積金制度，寬城京城、天寶兩大規(guī)模集團(tuán)企業(yè)及xx縣河北暢達(dá)集團(tuán)正在辦理住房公積金開戶手續(xù)，新增職工近5000人。冷靜應(yīng)對金融形勢和房地產(chǎn)市場的不斷變化，及時(shí)分析貸款量的增減，靈活調(diào)整和完善貸款需求的前置性要求與現(xiàn)有資金規(guī)模的合理化調(diào)配政策，全年實(shí)現(xiàn)增值收益8014萬元，為全市城市廉租住房建設(shè)提供補(bǔ)充資金5300萬元。（四）傾力抓服務(wù)，提升社會(huì)影響力弘揚(yáng)倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，是公積金事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是公積金管理隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)涵。進(jìn)一步完善個(gè)人住房貸款綜合服務(wù)廳，實(shí)行開放式、面對面辦公和 “一條龍”服務(wù)，極大地提高了住房公積金業(yè)務(wù)辦理效率，為職工提供更加細(xì)致、周到和個(gè)性化的服務(wù)，以良好的內(nèi)外部形象打造了“xx住房公積金”服務(wù)品牌。中心按照“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，量化責(zé)任目標(biāo)，健全配套措施，突出責(zé)任追究，把懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公積金業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核，為公積金管理工作扎實(shí)深入開展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。回顧總結(jié)xx年工作，我們有以下四點(diǎn)必須在xx年以至今后工作中注意把握：一是必須緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持把住房公積金管理工作一如既往地置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局之中，做到不打岔、不走調(diào)，這是住房公積金事業(yè)健康發(fā)展的根本；二是必須始終把資金安全作為住房公積金管理工作的生命，牢固樹立沒有安全就沒有發(fā)展，沒有安全就沒有形象的理念，一以貫之地確保資金絕對安全；三是必須把提升服務(wù)水平作為住房公積金管理工作的永恒主題，集中精力抓服務(wù)，聚精會(huì)神創(chuàng)品牌，以服務(wù)惠民生，以服務(wù)樹形象；四是必須毫不放松地加強(qiáng)住房公積金隊(duì)伍建設(shè)，建機(jī)制、強(qiáng)管理，努力鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的住房公積金管理隊(duì)伍，為全市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。（三）以服務(wù)大局為本，貢獻(xiàn)民生有新舉措。深入開展示范化縣區(qū)管理部建設(shè)，努力培樹35個(gè)先進(jìn)典型管理部，帶動(dòng)中心系統(tǒng)規(guī)范化整體管理水平再上新臺(tái)階。抓服務(wù)，合理調(diào)配資金，縮短審批時(shí)限，設(shè)立“綠色通道”，推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)及提取、個(gè)貸業(yè)務(wù)“一條龍”辦理流程，加大對中低收入職工購房資金支持力度，同時(shí)，深入推進(jìn)異地貸款協(xié)作工作，積極引進(jìn)市外資金服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。主要指標(biāo)：；發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款6億元；實(shí)現(xiàn)增值收益8800萬元。把黨風(fēng)廉政教育和行風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)和宣傳教育工作的重要內(nèi)容，定期分析面臨的新形勢和黨員干部思想狀況，研究、