【正文】 求全面貫徹落實市中心的各項規(guī)范。為了最大限度地降低貸款風險，我分中心還十分注重期房轉現工作。新政實施前，我分中心已組織窗口柜員進行了學習，同時還對各受托銀行業(yè)務操作人員進行了集中培訓。做好基數調整和驗證工作。在與地方政府和相關部門積極協(xié)調的基礎上，順利通過了XX市政府的各項檢查驗收，此外，根據市中心的統(tǒng)一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書并上報。當年實現增值收益8014萬元，提供城市廉租住房補充資金5300萬元。積極推行經辦員負責制、提取三級審批、網上銀行支付制度，建立住房公積金聯名卡制度，保證資金專款專用。組織機關相關科室對縣區(qū)管理部進行了全面內審，發(fā)現問題及時整改；定期開展內部審計、縣區(qū)督導工作，并主動外聘會計師事務所對中心系統(tǒng)公積金管理各項工作進行全面審計，保證內審和社審的常態(tài)化，實現了資金運營零風險。按照《xx市人民政府辦公室關于進一步加強住房公積金管理的通知》要求，中心聯合市財政局、審計局等部門下發(fā)了《關于進一步推進住房公積金制度擴面工作的通知》，建立了9個部門單位推進擴面工作協(xié)調聯動機制。一是抓運營。四是抓創(chuàng)新。按照“以人為本，服務職工”的要求，樹立“服務無小事，小事見作風”的理念，不斷提升窗口服務水平。（五）著力抓廉政，增強反腐執(zhí)行力加強黨風廉政建設，建立有效的預防腐敗機制，樹立良好的行業(yè)新風，是住房公積金管理工作的重要政治保障，也是中心各項工作的重要抓手。第二，住房公積金制度覆蓋率仍然偏低。始終堅持把實現規(guī)范化管理，強化風險控制，確保資金安全，作為住房公積金管理工作的前提，做到五個“加強”。在積極挖潛的基礎上，根據業(yè)務不斷發(fā)展壯大和實際工作需要，調整好管理中心的機構和人員編制，深化公積金系統(tǒng)管辦分離的管理體制建設。繼續(xù)加大宣傳和擴面執(zhí)法力度，以縣區(qū)事業(yè)單位和市縣骨干企業(yè)為重點，加強與地方金融機構的合作，不斷提高住房公積金覆蓋率，為解決中低收入職工改善住房條件、助力國際旅游城市建設做出積極貢獻。堅持以思想觀念創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、政策措施創(chuàng)新和服務創(chuàng)新統(tǒng)領全市住房公積金管理工作，牢固樹立大局意識、發(fā)展意識、前列意識和實干意識，對標先進，深入分析研究我市住房公積金健康有序發(fā)展的節(jié)點問題和關鍵所在，堅決摒棄和克服精力不夠集中、節(jié)奏不夠緊湊、辦法不夠創(chuàng)新的等靠思想，在風險控制、資金運營、歸集擴面、管理模式、優(yōu)質服務等方面實施強力突破。中心黨組制定印發(fā)了《關于加大預防腐敗工作力度的實施措施》，制定和完善了中心工作人員過錯追究責任辦法、“三重一大”事項集體決策實施辦法、主要負責人“三個不直接分管”及“末位表態(tài)”工作制度實施辦法、工作人員輪崗交流暫行規(guī)定、崗位廉政風險三級預警實施辦法、行政權力風險提示制度、關于加強住房公積金廉政風險防控工作實施意見、干部職工八小時以外行為監(jiān)督管理暫行辦法等監(jiān)控機制建設制度，并聯合市財政、監(jiān)察、審計、糾風辦、人行、銀監(jiān)等六部門聯合印發(fā)了《關于加強住房公積金廉政風險防控工作的通知》，細化明確了公積金管理工作中12種風險類型、34個風險點、70項防控措施，基本上形成了制度全覆蓋。一”愛國主義教育暨全體黨員重溫入黨誓詞活動。二是強化窗口建設，打造作風優(yōu)良的服務品牌。三是抓協(xié)作。制定印發(fā)了《xx市住房公積金行政處罰裁量管理辦法》，進一步規(guī)范住房公積金行政執(zhí)法行為，確?？茖W有效行使行政處罰權，保障行政處罰相對人的合法權益，形成執(zhí)法促動、部門聯動、政策驅動的良好局面，保證了行政執(zhí)法工作得實效、見實績。二是加大擴面力度。中心將以此為契機，進一步充實專業(yè)技術管理力量和公積金行政執(zhí)法力量，在組織、技術、人員等方面全方位提升公積金風險防控水平。堅持工作目標考核，建立自求平衡的運行機制和激勵機制，全力推進一體化管理進程。；，%；。綜合管理。如教育系統(tǒng)各學校，由于涉及到財政結算中心與教育局財務部門的協(xié)調，一直未能實現托收。8月30日，我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務繳存單位進行了業(yè)務規(guī)范培訓，詳細講解了各項單位業(yè)務的政策規(guī)定、業(yè)務流程、所需材料及注意事項等內容，使參訓的經辦人員對住房公積金單位業(yè)務操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務操作的規(guī)范性、準確性。由專人負責察看樓盤施工情況，隨時掌握樓盤施工進度，把好房源準入關。（二）貸款管理工作嚴格執(zhí)行各項政策，實施規(guī)范化管理。政協(xié)領導希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動住房公積金增人擴面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。堅持以業(yè)務操作規(guī)范為標準，實行精細化管理，著力推進業(yè)務效能的提升，以優(yōu)良的作風、過硬的本領、高效的服務、精細的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽。今年的房地產調控政策仍在延續(xù)，為了增加貸款量，擴大增值收益，我分中心密切關注樓盤開發(fā)情況，主動與開發(fā)商協(xié)調，及時辦理房源準入手續(xù)，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。一、主要工作特點歸集業(yè)務增長顯著。對逾期貸款人員采取規(guī)勸、教育、保證等方法，促使其盡快還款，減少貸款逾期。在公積金繳存方面：我們已草擬了《住房公積金繳存管理規(guī)定》，其中針對東莞市外來流動人員多且人員流動頻繁的情況，確定繳存時間，將與用人單位簽定6個月以上勞動合同或已形成6個月以上勞動關系的從業(yè)人員納入繳存范圍。為進一步增強辦事透明度、提高辦事效率和促進各部門之間的聯系，管理中心完成了局域網的組建，網絡的應用和資源共享給業(yè)務帶來極大的便利。管理中心積極和建行，特別是科技部溝通，最終促使其解決了接口問題。今年7月9日，管理中心組織看了我黨反腐倡廉先進典型的電影《生死界限》，大家都從中受到了深刻的教育和警示，增強了廉潔奉公，忠于職守的責任意識。二、改進工作作風，創(chuàng)造廉潔高效的政務環(huán)境（一）加強服務意識，密切與群眾的關系為進一步推行住房公積金制度，擴大我市住房公積金的繳存范圍，管理中心緊緊圍繞市府28號文，督促各個鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機構，為今后各項工作的開展打下扎實的組織基礎。管理中心除加強理論學習外，不斷加強業(yè)務的培訓和學習交流。目前我市住房公積金貸款遍布全市大部分鎮(zhèn)區(qū)的大部分樓盤，已在包括市區(qū)在內的21個鎮(zhèn)區(qū)118個樓盤開展了貸款業(yè)務，按目前的發(fā)展勢頭，住房公積金貸款將很快在全市32個鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開?，F把2004完成的工作回顧總結如下：第一，住房公積金各項業(yè)務穩(wěn)中求進，快速發(fā)展今年2月16日，經省政府同意省建設廳下文，從200*年1月1日起，我市職工和單位住房公積金繳存比例均調整為職工上月平均工資的10％；有困難的單位，職工和單位均不得低于5％；有條件的單位，職工和單位均不得高于20％。對逾期貸款人員采取規(guī)勸、教育、保證等方法，促使其盡快還款，減少貸款逾期。在公積金繳存方面：我們已草擬了《住房公積金繳存管理規(guī)定》，其中針對東莞市外來流動人員多且人員流動頻繁的情況，確定繳存時間，將與用人單位簽定6個月以上勞動合同或已形成6個月以上勞動關系的從業(yè)人員納入繳存范圍。由于管理中心只有一個服務窗口，隨著繳存范圍的不斷擴大，辦理公積金支取和貸款等業(yè)務的人數不斷增加，而服務窗口的人員配置有限，不僅辦事窗口工作壓力不斷增大，許多服務和工作也不能到位，行政效能無法提高。管理中心先后在《東莞日報》頭版和東莞電視發(fā)布了“住房公積金催繳通告”，督促符合“繳存范圍”尚未開戶繳存住房公積金的單位按規(guī)定履行為職工繳存住房公積金的義務；對一些有經濟能力經多次宣傳教育仍拒不履行繳存住房公積金義務的單位進行了書面催繳和上門催繳。管理中心加強對憲法、法律和黨內條規(guī)的學習，立足教育，健全制度，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機制，不斷提高反腐倡廉法制化水平。（三）推出組合貸款措施由于我市住房公積金貸款最高額是38萬元，這個限額使一部分干部職工在想進一步改善住房條件方面受到限制。今年1月，管理中心設立個人和部門的電子郵箱并正式開通網站（），建立了管理中心與政府信息網連接，也搭造了與群眾廣泛交流的信息平臺。且建行成立公積金軟件修改小組，用來修改和完善我們在使用的軟件，從而規(guī)范軟件的管理及核算。今年6月，管理中心設置了“辦事窗口”，方便了前來辦事的群眾，優(yōu)化了政務環(huán)境。同時，不斷創(chuàng)新宣傳方法：：重要政策法規(guī)如“東府[2004]28號、東公積金委[2004]1號”和2003我市住房公積金執(zhí)行情況公報均已在東莞市政務公開欄上作全文刊登；還在《東莞日報》上刊登“住房公積金知識問答”和兩個規(guī)定，《廣州日報》、《羊城晚報》、《東莞經濟》、《東莞民企》等幾家報刊雜志積極報道我市住房公積金的信息；：管理中心與市建行一起在東莞人民廣播電臺進行了為期2個月時間的住房公積金貸款和組合貸款的宣傳廣告工作；：以建設銀行各支行為宣傳基點，將《條例》和《住房公積金業(yè)務指南》由銀行各網點發(fā)放，對相應的企業(yè)單位進行住房公積金政策和業(yè)務宣傳；通過郵政部門寄發(fā)了10萬份宣傳單張給企業(yè)；：今年3月15日，管理中心以“消費者權益保護日”為契機，在市文化廣場上設立咨詢點，并對廣大咨詢人員發(fā)放的上千份宣傳資料；：今年，管理中心共走訪了17個鎮(zhèn)區(qū)，調研與宣傳相結合，采用召開座談會等形式，認真聽取了大家對我市住房公積金工作的意見和建議，并向大家釋疑解難，取得了良好的效果。在今年5月中旬和9月底，管理中心分別組織了有關業(yè)務人員到茂名市和韶關市住房公積金管理中心學習交流，對其住房公積金業(yè)務的有關政策程序進行調研，在核算方面，重點了解其如何確保單據的及時性、完整性和規(guī)范性，核算軟件，監(jiān)管系統(tǒng)的硬件要求及運行情況等。年末貸款余額為萬元，較去年年底萬元增加萬元，增長％；2004年為1791人發(fā)放貸款萬元；至2004年底累計向5158戶職工發(fā)放了億元貸款解決住房問題，貸款余額占歸集余額的比例為％，逾期貸款額為萬元，逾期率只有％，遠低于全國％的平均水平，充分體現了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意義。隨后，市府下發(fā)《關于進一步加強我市住房公積金管理的通知》（東府[2004]28號文），為管理中心下一步工作的開展提供了強有力的支持和辦事依據。從制度上、措施上、技術上保障了住房公積金安全有效，持續(xù)健康運行。一是建立了黨風廉政建設責任制，制訂《2013 年反腐倡廉建設組織領導與責任分工》，簽訂黨風廉政建設責任書，強化全體干部職工黨風廉政建設責任意識。層層簽訂黨風廉政建設責任書，按照“誰主管、誰負責”，通過一級抓一級、層層抓落實的方式，確保了責任制的落實。中心領導班子成員按照上級“五聯五促”要求，深入四明山企業(yè)、老黨員戶、低保戶、困難戶，了解聯系村、責任區(qū)、聯系農戶的情況，力所能及地協(xié)調并幫助他們解決具體困難。按照市委總體要求，組織全體干部職工開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，進一步改進工作作風，提高服務水平；建立中心領導班子成員窗口帶班蹲點制度，促進中心機關作風轉變，著力提高中心規(guī)范化建設水平。明確黨建工作分工，做到責任落實，工作明確，團結協(xié)作，形成整體合力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為開創(chuàng)支部工作的新局面打好了扎實的組織基礎?，F將一年來的工作情況總結如下：一、堅持理論武裝，不斷提高機關黨員干部整體素質抓好黨員干部的思想政治教育，提高黨員干部思想政治素質，為中心各項工作任務的完成提供強有力的思想政治和組織保證是機關支部的主要工作之一。組織基層黨員進行新黨章的學習；積極開展廉政準則學習；按照上級要求，開設道德講堂，并組織中心全體成員參與以“讓道德之花越開越艷”為主題的道德思想學習；組織中心領導班子黨員干部學習十八大三中全會會議精神。加強對新黨員的培養(yǎng)和教育，按照堅持標準，規(guī)范程序的要求，積極做好新黨員的發(fā)展工作。根據住建部加強公積金服務工作的要求，積極開展有關服務建設的自查和整改，制訂公積金服務指南，縮短有關公積金業(yè)務的辦理時間，積極開展“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制訂上門服務、延時服務、假日服務、錯時服務等措施，方便繳存職工。通過各項創(chuàng)建活動的深入開展，從思想上教育引導工作人員切實增強服務意識、端正服務態(tài)度、講究方式方法，注重服務效果，在單位上下形成了求真務實的良好氛圍，真正將立黨為公、執(zhí)政為民的要求落到實處。四是加強住房公積金廉政風險防控工作。三是建立中心領導班子成員窗口帶班蹲點制度、業(yè)務科室周例會制度和新進非窗口工作人員窗口培訓等制度，著力提高中心規(guī)范化建設水平，轉變工作作風。雖然這一年來，黨支部工作取得了一定的成效，但與市直機關黨工委和中心黨組的要求還有一定的距離，如：對干部職工的學習教育還不夠，教育的手段和方法比較陳舊，黨員干部的精神面貌還有待進一步改善，單位整體服務要素需要進一步提升等。住房公積金支取有了明顯增長：全年支取額達萬元，比去年增長％；支取9482人次，其中7233人次購房還貸支取萬元，減輕了購房者的經濟壓力，1343人離退休支取萬元，有效增強離退休人員的生活保障。