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數(shù)學(xué)老師班級管理經(jīng)驗(yàn)(完整版)

2024-10-28 21:54上一頁面

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【正文】 極性高漲。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。自從開學(xué)的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。他自己選擇了罰上講臺將故事,結(jié)果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動,獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強(qiáng)了,而且充分的意識到自己其實(shí)并不比別人差。?“嘴還要勤”,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,?掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。家長的評價認(rèn)可程度,對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。嚴(yán)愛優(yōu)等生優(yōu)等生誰都愛他們。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)。二、要尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。所以,當(dāng)我要求學(xué)生做到時,我總是要求自己首先做到。工作中,我把自己的全部情感和所有的工作激情寄托在班級管理與建設(shè)上,潛心致學(xué),身體力行,用自己的熱情、激情、愛心、耐心激起學(xué)生思想上的共鳴。在大多數(shù)情況下,初中階段即使是“差班”,也不可能人人都真的很過分。,接下來就要開始施恩了。班主任應(yīng)該督促一段時間。,尤其是衛(wèi)生制度與自習(xí)紀(jì)律。雖然這樣做在一開始會導(dǎo)致師生關(guān)系比較緊張,但是只要教師處理事情公正講理,那么開頭這個緊張期學(xué)生還是拿你沒辦法的。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),班難帶,最糟糕的情況不是學(xué)生學(xué)習(xí)的落后,而是學(xué)生道德操行的缺失。以上是我在管理班級工作中的一些做法和體會,數(shù)學(xué)教師對班級的管理是班主任班級管理的一個重要環(huán)節(jié)。我們還需要根據(jù)學(xué)生家庭不同的生活環(huán)境,不同的家庭條件,不同的性格特點(diǎn),不同的學(xué)習(xí)情況(優(yōu)秀學(xué)生還是中等生、后進(jìn)生),作不同的考慮、對待、啟發(fā)和引導(dǎo)。著眼課堂、合理教學(xué)老師對學(xué)生的教育管理,最終體現(xiàn)是在課堂上引導(dǎo)學(xué)生從事學(xué)習(xí)活動。在班主任推選出班級干部后,我首先了解了班級的整體情況,然后選出數(shù)學(xué)課代表及數(shù)學(xué)組長,其中一名正課代表,一名副課代表,目的是為了互相監(jiān)督、良性競爭,更好地協(xié)助我完成教學(xué)工作。那么,數(shù)學(xué)老師如何協(xié)助班主任管理好班級呢?以下是我從自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及其他有經(jīng)驗(yàn)的老師那兒借鑒的。教育和管理班級也絕不僅僅是班主任一個人的事情,它應(yīng)該是全體教師共同的事情。2、尊重學(xué)生在傳統(tǒng)教育中,教師習(xí)慣于“師道尊嚴(yán)”,要求學(xué)生尊重自己,卻不注意以平等民主的態(tài)度對待學(xué)生,忽視對學(xué)生應(yīng)有的尊重。當(dāng)數(shù)學(xué)老師接手一個新的班級時,一定要上好第一節(jié)課。因此,數(shù)學(xué)教師也應(yīng)重視與學(xué)生家長的聯(lián)系,爭取家長的密切配合,這樣對你自己的工作是事半功倍的。懲罰時用語要得體、適度、就事論事,使學(xué)生明白為什么受罰和怎樣改過。為啥比喻成逆水,因?yàn)槿酥?,性本懶。別急著和學(xué)生套近乎,你一套近乎,小崽子們就會和你討價還價的,和你討價還價的人多了,這個班就麻煩了。有時候,確實(shí)是某些老師既不懂怎樣教書,又不懂怎么管好課堂,說不定還有很多讓學(xué)生討厭的毛病。衛(wèi)生過關(guān)了,對學(xué)生的情緒也是一種良性刺激。什么討論問題?貓膩太大。,絕大多數(shù)人都不敢和你叫板了,就可以提出一些階段性目標(biāo)來讓學(xué)生努力了,比如說某門課程考試的平均分、某項(xiàng)作業(yè)的質(zhì)量、學(xué)校評比的成績,如果這個時候有活動,那么就是最好的機(jī)會了,這個時候班主任應(yīng)該大膽地啟用班干部,熱情地鼓勵學(xué)生,周到地關(guān)懷學(xué)生。因此,有人說學(xué)生是班主任的影子,時間長了,學(xué)生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式方法,都越來越相近。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。為了更科學(xué)、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,努力增強(qiáng)自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。人格尊嚴(yán)是平等的。班主任要想很好的開展工作,首先要深入了解學(xué)生心里想什么,嘴里想說什么,生活學(xué)習(xí)有什么困難等等情況。后進(jìn)生,常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學(xué)瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由于學(xué)習(xí)成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。五、要做到“三勤。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他 的口才及膽量是一個考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫心理報告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”,我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧? 我們班有個男生小黃,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括:班主任說什么他都不樂意,班干部做什么他都認(rèn)為不對!但是這個學(xué)生有一個愛好愛踢足球,口才和反應(yīng)能力都很不錯,出黑板報也是個人才,有一次我們班與兄弟班踢足球,結(jié)果我們班以3:2勝了,其中有兩個球是他進(jìn)的,那么我當(dāng)時立即把握住這個大好時機(jī)當(dāng)晚就找他出來談話,首先我就贊揚(yáng)他今天在足球場上表現(xiàn)如何積極英勇,關(guān)鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),獲得了同學(xué)們一浪接一浪的掌聲,之后我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰(zhàn)群雄,面不改色心不跳,然后我有大力表揚(yáng)他出的黑板報如何的別具一格,贊揚(yáng)完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋,這個時候我看準(zhǔn)時機(jī)話題突然一轉(zhuǎn):但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當(dāng)班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?”然后我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點(diǎn)點(diǎn)頭,到了后來他自己主動表態(tài),過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀,期中考試后他第一個跑到我家里來問自己的成績,問自己的成績有沒有進(jìn)步。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“ 情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。一個良好的班級氛圍可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長有著很大的幫助。這樣每個學(xué)生都有得到鍛煉的機(jī)會。因?yàn)榭偸怯行W(xué)生會利用自己與老師的關(guān)系去謀點(diǎn)小利,或者有些學(xué)生會仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀(jì)律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。實(shí)踐證明,表揚(yáng)和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認(rèn)識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。第五篇:班級管理經(jīng)驗(yàn)心得體會班級管理經(jīng)驗(yàn)心得體會陳和民班級管理工作是方方面面,瑣碎繁雜,下面我想就平時工作中的幾點(diǎn)主要的、具體的做法向大家作一匯報,如有不妥之處,請大家批評指正。(堅(jiān)持:班主任不到班級不準(zhǔn)放學(xué)的原則。每天由常務(wù)班主任負(fù)責(zé)記錄考核分,公布在教室的墻面上。如果說學(xué)生是產(chǎn)品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的一句話,可能會影響到我們學(xué)生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”??鬃诱f過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。如我要求學(xué)生不遲到,我就會在學(xué)生到校之前到;比如,要求學(xué)生每天早晨七點(diǎn)半點(diǎn)到校,自己就得每天提早十幾分鐘到教室;我要求學(xué)生按時交作業(yè),我就一定會按時批改完作業(yè)。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。我班李哲同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好,可是我從來沒歧視他,主動去發(fā)現(xiàn)他的進(jìn)步,幫他查漏補(bǔ)缺,鼓勵他上進(jìn)。遇到問題時才會及時的向你匯報。其實(shí),每一位學(xué)生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日、月、星、辰,有江、河、山、川,有花、鳥、草、蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、丑,關(guān)鍵就在于我們教育者的正確引導(dǎo)。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。他們是班級體的鏡子,是班級體的中間力量。這時候的他們猶如風(fēng)雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關(guān)注和安慰。五、要嚴(yán)愛相濟(jì)。當(dāng)然,嚴(yán)格要求之中,一定要包括愛的感情。對學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步都予以發(fā)自內(nèi)的表揚(yáng)和贊賞,努力讓我們的每個學(xué)生都能感覺到自己的進(jìn)步。第一個問題:如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生?學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。第四個問題:如何正確的引導(dǎo)班級輿論?班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟睿辉摲穸ǖ木头穸?,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。我以前也用過這種方法,但用起來沒有這位老師那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用,聽了報告茅塞頓開,由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?,給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。舉個例子:凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學(xué)生提前交卷、更加沒有學(xué)生作弊等違紀(jì)現(xiàn)象。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多??墒钱?dāng)他的班級工作被多次肯定后,他勁頭十足,也嚴(yán)格了對自己的要求。我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。學(xué)生是活生生的人。對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復(fù),始終如一地尊重、
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