工程項目前期策劃與決策講義(完整版)
【正文】 單位對方案的初步意見,財務分析（投資造價和生產(chǎn)成本）,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,提出可行性研究報告,了解有關部門與委托單位對項目建設的意圖,市場調查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調查（原料、水電、交通等）,建設地點選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設備、人員配備等組織結構,征求有關部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,了解有關部門與委托單位對項目建設的意圖,市場調查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調查（原料、水電、交通等）,建設地點選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設備、人員配備等組織結構,征求有關部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,編制建設總進度,項目建議書,了解有關部門與委托單位對項目建設的意圖,市場調查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調查（原料、水電、交通等）,建設地點選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設備、人員配備等組織結構,征求有關部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,提出可行性研究報告,了解有關部門與委托單位對項目建設的意圖,市場調查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調查（原料、水電、交通等）,建設地點選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設備、人員配備等組織結構,征求有關部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,了解有關部門與委托單位對項目建設的意圖,市場調查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調查（原料、水電、交通等）,建設地點選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設備、人員配備等組織結構,征求有關部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,編制建設總進度,項目建議書,了解有關部門與委托單位對項目建設的意圖,市場調查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調查（原料、水電、交通等）,建設地點選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設備、人員配備等組織結構,征求有關部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,提出可行性研究報告,了解有關部門與委托單位對項目建設的意圖,市場調查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調查（原料、水電、交通等）,建設地點選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設備、人員配備等組織結構,征求有關部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,了解有關部門與委托單位對項目建設的意圖,市場調查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調查（原料、水電、交通等）,建設地點選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設備、人員配備等組織結構,征求有關部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,編制建設總進度,項目建議書,了解有關部門與委托單位對項目建設的意圖,市場調查（社會對產(chǎn)品的需求）,資源調查（原料、水電、交通等）,建設地點選擇,確定生產(chǎn)工藝,確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設備、人員配備等組織結構,征求有關部門與委托單位對方案的初步意見,經(jīng)濟評價（投資效果和利潤分析）,工程項目的前期策劃,“鳥巢”瘦身的反思,工程項目的前期策劃,2002年10月25日，受北京市人民政府和第29屆奧運會組委會授權，北京市規(guī)劃委員會向全球征集2008年奧運會主體育場——中國國家體育場建筑概念設計方案。,工程項目設計管理,為什么要設計管理？,工程項目設計管理,為什么要設計管理？ 二八定理： 可行性研究
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