如何打造卓越執(zhí)行力(完整版)
【正文】 自尊,58,與上司相處的技巧,自動(dòng)回報(bào)工作的進(jìn)度和細(xì)節(jié)的重點(diǎn) 對(duì)他的詢問要有問必答,而且清楚 與他同頻,從語(yǔ)言能體查到心情 接受批評(píng),不犯第二次過錯(cuò) 不忙的時(shí)候,要主動(dòng)幫助他 優(yōu)質(zhì)完成任何任務(wù),精益求精 對(duì)每次的進(jìn)步,謙虛提出改善計(jì)劃,59,與同事溝通要注意,常見問題： 自大 自傲 自私 自閉 自我 ……,60,與同事相處的技巧,尋求同事的幫助 有誠(chéng)意 實(shí)在沒有辦法 不要隨便麻煩同事 舍得，要樂于助人 多創(chuàng)造溝通、合作機(jī)會(huì) 珍惜關(guān)心他人的機(jī)會(huì) 恰當(dāng)贊美和恭維他人 孤芳自賞不可取,巧妙指出他的不足 多參加集體活動(dòng) 避免參與非正式團(tuán)體 拒絕情緒和流言蜚語(yǔ),61,如何與下屬溝通和相處,如何與下屬相處： 平等待人 對(duì)事不對(duì)人 藝術(shù)與效果 真誠(chéng)關(guān)心他 對(duì)下屬的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé) 指導(dǎo)、影響和幫助他 與下屬保持工作關(guān)系,62,一次南飛幾萬公里，一天飛越幾百公里 秋天，當(dāng)你看到雁群為過冬而朝南方遷徙的時(shí)候 她們排成Ｖ字隊(duì)形平行飛行，前雁展翅，后雁跟 進(jìn)，相互間給予強(qiáng)烈的激勵(lì)，真誠(chéng)而熱情,大雁遷徙的啟示—同心協(xié)力,相互鼓勵(lì),使團(tuán)隊(duì)保持了速度和力量 偶爾脫隊(duì),是哪樣的吃力與孤獨(dú) 必須回到隊(duì)形,繼續(xù)借用前雁的浮力,同伴的鼓勵(lì) 頭雁累了，另一只雁主動(dòng)接替飛在最前端,一只雁生病或受傷，其他兩只會(huì)飛下來幫助和保護(hù)她 直到康復(fù)或死亡，然后她們自動(dòng)組成V形或\形 努力去追趕上原來的雁群,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),63,提 升 執(zhí) 行 力 之 八 招,絕對(duì)支持、團(tuán)隊(duì)第一 快速行動(dòng)、持續(xù)超越 以身作則、承擔(dān)責(zé)任 關(guān)愛鼓勵(lì)、滴水穿石 授權(quán)信任、培訓(xùn)指導(dǎo) 有效監(jiān)控、關(guān)注結(jié)果 制造競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)意識(shí) 爭(zhēng)做明星、自我激發(fā),64,獨(dú)立寒秋 湘江北去,橘子洲頭 看萬山紅遍,層林盡染 漫江碧透,百舸爭(zhēng)流 鷹擊長(zhǎng)空,魚翔淺底 萬類霜天競(jìng)自由 悵寥廓,問蒼茫大地,誰(shuí)主沉浮,攜來百侶曾游 憶往昔,崢嶸歲月稠 恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂 書生意氣,揮斥方遒 指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字 糞土當(dāng)年萬戶侯 曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟,詩(shī)朗誦: 沁園春長(zhǎng)沙 作者:毛澤東,65,謝謝 大家,愿大家更加優(yōu)秀！ 愿明天更加輝煌！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。2024年10月下午4時(shí)46分24.10.2216:46October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。下午4時(shí)46分15秒下午4時(shí)46分16:46:1524.10.22 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。16:46:1516:46:1516:4610/22/2024 4:46:15 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 ? 領(lǐng)導(dǎo)以身作則，充分信任與授權(quán)，不斷的跟進(jìn)和督導(dǎo)；員工不折不扣的執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)就可發(fā)揮最大的執(zhí)行力,34,目標(biāo)管理對(duì)我們真的很重要 跨越25年的哈佛跟蹤調(diào)查結(jié)果,3%有清晰且長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),10%有清晰的短期目標(biāo),60%有較模糊的目標(biāo),27%的人無目標(biāo),35,大家想一想？,在我們身邊有多少人： ? 努力的方向是錯(cuò)的目標(biāo) ? 實(shí)現(xiàn)的是別人的目標(biāo) ? 目標(biāo)模糊不明確 ? 目標(biāo)大而空 ? 目標(biāo)朝定夕改 ? 目標(biāo)無法執(zhí)行緊盯,36,ＳＷＯＴ分析,設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂行動(dòng)計(jì)劃,通過對(duì)企業(yè) 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)劣 勢(shì)和外部機(jī) 遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行的分析,將優(yōu)勢(shì)與機(jī) 遇結(jié)合劣勢(shì) 與挑戰(zhàn)結(jié)合 制訂中長(zhǎng)期 經(jīng)營(yíng)目標(biāo),尋找達(dá)到經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)的路 徑即通過方 針管理制訂 行動(dòng)計(jì)劃,組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的方法和工具,37,設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),月/周/日/即時(shí)目標(biāo),短期目標(biāo),中期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo),善用每一天,一到三年,三到五年,五到十年,終極目標(biāo)
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