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正文內(nèi)容

做最好的執(zhí)行者(完整版)

  

【正文】 執(zhí)行人,如果我們每個(gè)人都能把自己的工作做到最好,都達(dá)到最佳的工作狀態(tài),那么我們的工作就會(huì)取得最佳的成果,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)就能在原有的基礎(chǔ)上不斷的提升。在今天的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中,我們每個(gè)人都很難孤立地工作著,都是在為某一項(xiàng)共同的工作而分工協(xié)作。黃校長(zhǎng)也常說:“我們年級(jí)組長(zhǎng)和中層干部就是出個(gè)窟窿不要把它擴(kuò)大,而是要把他越補(bǔ)越小”。由此可見一個(gè)好的年級(jí)組長(zhǎng)和中層干部就要具備“要做就要做到最好”的精神,交給你“二”,你能做到“十”,甚至“二十”,那么你就是超出了領(lǐng)導(dǎo)的期望做到了最好。要深入下去真抓實(shí)干。這與我們前面談到“要做就做最好”是一脈相承的,領(lǐng)導(dǎo)交給我們?nèi)蝿?wù),我們就要想方設(shè)法完成好。真正干工作,就要真下功夫,不走過場(chǎng),才能把工作做好。有計(jì)劃,就要按照計(jì)劃去實(shí)施,并及時(shí)反饋。只要認(rèn)定了目標(biāo),就一定做到。其實(shí)在我們學(xué)校的工作當(dāng)中,哪個(gè)部門的工作給我們起到了一個(gè)帶頭作用,我們要推廣開來,力爭(zhēng) 把每項(xiàng)工作做到最好。其實(shí)大家都知道我們省二實(shí)驗(yàn)走到今天也很不容易,我們就是靠這種“要做就做最好”的精神,當(dāng)年我們的中考成績(jī)和學(xué)生人數(shù)都很不理想,教師團(tuán)隊(duì)也很不景氣,我們?yōu)槭裁茨軌蜃叩浇裉欤瑥男iL(zhǎng)到教師靠的就是不服輸?shù)木?,我們?jiān)持“要做就要做到最好”。這件事之后,實(shí)際上對(duì)郭先生來說他是最大的受益者,他讓總裁認(rèn)識(shí)到能把這樣一個(gè)大型會(huì)組織到這么精細(xì)程度的人真的是很了不起,在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),總裁提拔了郭先生,隨著不斷的提拔最終郭先生成為跨國(guó)公司的中國(guó)地區(qū)的總裁。校辦公室 2012213做 最 好 的 執(zhí) 行 者——新學(xué)期中層干部、年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)最好的執(zhí)行者是“十一五”結(jié)束,“十二五”開局緊迫形勢(shì)所需,保持學(xué)校發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)所需,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展所需,為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步提升急需,為個(gè)人的發(fā)展提供平臺(tái)急需。其實(shí),這樣做大部分原因是用虛假的“沒問題”,來掩飾自己不敢面對(duì),給自己躲避問題和不去解決問題的借口,或者滿足自己的虛榮心。這些事情都是些未知數(shù),不可置否。“我可以接受失敗,當(dāng)我不能夠接受放棄。推:推諉,不敢面對(duì)。做為保險(xiǎn)公司,公司在承保、核保、出單、理賠等及業(yè)務(wù)員售前、售中、售后等作業(yè)流程都有嚴(yán)格的制度和管理辦法來控制,這樣,才能進(jìn)一步減少出錯(cuò)的機(jī)率,并讓客戶權(quán)益受到保護(hù),想想,假如公司沒有這些流程和制度,每個(gè)人想做什么就做什么,想怎么做就怎么做,公司會(huì)成什么樣,客戶權(quán)益能得到保護(hù)嗎?公司的品牌形像會(huì)是什么樣子??三是需要再三的核實(shí)確認(rèn),因?yàn)樵偃暮藢?shí)確認(rèn)永不過分,很多人在工作中都沒有再三核實(shí)和確認(rèn)的習(xí)慣,總愛帶著自己的慣性思維,認(rèn)為:我說了,別人就一定明白了;別人答應(yīng)了就肯定沒問題了;我做了,別人就知道的了。做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個(gè)力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯(cuò)誤,甚至不出錯(cuò)。在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。第二篇:做最好執(zhí)行者學(xué)習(xí)心得要想以后“多省心”就得現(xiàn)在“多費(fèi)心”讀《做最好的執(zhí)行者》有感如題所講的道理,我想人人都明白,但并不是人人都能真正做到,俗話說“萬事開頭難”,追求安逸是人的本性,每個(gè)人都希望輕松省心。然而在實(shí)際執(zhí)行中,事情卻并不一定如自己的慣性思維所想像的那樣順暢。拖:做事拖沓?!?,這是美國(guó)著名NBA球星。我們之所以拖著,浮著,無非是沒有認(rèn)真的去執(zhí)行。就怕被別人否定和看不起。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,除少數(shù)人可以成為決策者外,每一個(gè)人都是執(zhí)行者,做最好的執(zhí)行者,就是今天團(tuán)隊(duì)發(fā)展的快捷鍵。當(dāng)別人問他的時(shí)候:“你為什么會(huì)有這些想法?”郭先生回答說:“我和別人是一樣的,我要做事就要做到最好。我們現(xiàn)在要搞活動(dòng)就是國(guó)家級(jí)的規(guī)模,包括前一階段省直機(jī)關(guān)述職,我們就準(zhǔn)備的非常好,教育廳的領(lǐng)導(dǎo)也十分滿意。滿足的境界:領(lǐng)導(dǎo)怎么說,咱就怎么做。決不在執(zhí)行的過程中找借口,找理由,推卸責(zé)任。這種精神就會(huì)空前的激發(fā)執(zhí)行者的信心和斗志。俗話說“是金子總會(huì)發(fā)光的”。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時(shí)回復(fù)。福建省委書記孫春蘭在一次干部大會(huì)上講話:實(shí)干是真功夫,落實(shí)是真本事。如果我對(duì)你的期望是“能把事情做好”,如果你把事情做的更好,那 就更好了。所以這就是一種主動(dòng)負(fù)責(zé)任的精神。特別是對(duì)于在各個(gè)崗位上的黨員、干部而言,所需要發(fā)揮的作用,所需要承擔(dān)的責(zé)任,都更為重大。謝謝!第五篇:做最好的執(zhí)行者《做最好的執(zhí)行者》讀書會(huì)精彩讀后感分享《做最好的執(zhí)行者》讀后感 李新云《做最好的執(zhí)行者》共四個(gè)單元20章。四個(gè)方法:一是拿不準(zhǔn)的事,問好再做;二是第一次做的事,想好再做;三是再做的事,固化、優(yōu)化后再做,四是多方面協(xié)調(diào)的事,溝通協(xié)調(diào)后再做。一個(gè)好的執(zhí)行者,執(zhí)行能力就是動(dòng)手能干,干則能成。其實(shí)大部分人的能力都相差不大,之所以執(zhí)行力會(huì)出現(xiàn)那么大的差別,關(guān)鍵在于是否用心于自己手中的事情。本書通過4個(gè)章節(jié)分別細(xì)述了如何成為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者,而我理解的這4個(gè)章節(jié)處處體現(xiàn)的就是一種執(zhí)行者必須有的精神,即追求更好和追求細(xì)節(jié)。這三個(gè)永不過分應(yīng)該成為我們銷售部門的座右銘掛在墻上。既然是執(zhí)行者,就要有一張合格的“執(zhí)行臉”。書中寫道:執(zhí)行有3個(gè)境界,最好的境界:不做則已,一做就要做到最好;其次的境界:盡可能完成任務(wù),但只滿足于“過得去就行了”;最差的境界:總是完不成任務(wù),還經(jīng)常怨天尤人。想好再做。以結(jié)果優(yōu)化過程,同時(shí)又以過程保證結(jié)果,這樣的執(zhí)行才能真正到位。這就是責(zé)任感。我們必須先要用心,才能用好的方法做好的執(zhí)行者。在實(shí)際工作中或許會(huì)遇到各種各樣的困難,能夠克服戰(zhàn)勝困難、完成工作任務(wù)才是一個(gè)好的執(zhí)行者。日常的工作是大家熟悉了解的,非日常的工作大都是時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的工作。此話怎講呢?因?yàn)橐咽虑樽龅阶詈茫呛茈y的,它不僅取決于執(zhí)行者個(gè)人的主觀努力,還與種種客觀因素密切相關(guān),“天時(shí)、地利、人和”一個(gè)也不能少。才能做出有價(jià)值的創(chuàng)新,不斷提高自身的執(zhí)行力。在很多情況下,執(zhí)行之所以受阻,就是因?yàn)閳?zhí)行者在執(zhí)行之前并沒有下功夫做好功課,準(zhǔn)備不足。如果一味追求安逸,圖省心、怕麻煩,結(jié)果往往是更大的麻煩。執(zhí)行有時(shí)是一個(gè)充滿了困難和挑戰(zhàn)的過程,要應(yīng)付這樣一個(gè)過程,決心必不可少。好的執(zhí)行力主要來源于精神,來源于“三個(gè)心”。例如財(cái)務(wù)部的配合融資、項(xiàng)目申報(bào)工作,稅務(wù)檢查工作等。不論在任何行業(yè)、從事任何崗位,行動(dòng)力、執(zhí)行力都是衡量一個(gè)人是否具備工作能力的最重要標(biāo)準(zhǔn)。第二,執(zhí)行不“推、拖、空”,不推諉,不拖拉,不空浮。這是技巧問題,書中通過8個(gè)方面來進(jìn)行闡述,非常細(xì)致。為私利時(shí)不該說,為集體利益時(shí)應(yīng)該說;有適度展示自己的機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)該說;有利于工作的話多說,不利于工作的話少說和不說。經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過優(yōu)化后再固化形成流程,可以為我們以后的工作節(jié)省時(shí)間,提高效率。只有具有了這種精神,才會(huì)想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有的潛能,把事情做到無可挑剔。當(dāng)上司交代任務(wù)或提出意見時(shí),最好的執(zhí)行者一定要認(rèn)真傾聽,一邊做記錄,一邊點(diǎn)頭、微笑,經(jīng)常抬頭看看領(lǐng)導(dǎo),回應(yīng)一句表示自己聽到了、聽進(jìn)去了、接受了。在今后的工作中我們必須要遵照以上三個(gè)“永不過分”,針對(duì)性的開一次“三欣四省”會(huì),將此觀念深入人心,同時(shí)將此三句話作為座右銘懸掛在辦公室內(nèi),時(shí)刻提醒每一個(gè)人。在今后的溝通中,我會(huì)對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)不斷強(qiáng)調(diào),要成功首先必須要有“要做就做最好”、“緊咬目標(biāo)不松口”和“大智若愚”的精神。無論做什么事情,只要我們“用心”去做,將情感和責(zé)任融入其中,一切問題都會(huì)迎刃而解。而將事情做好,就不存在那么多問題了,關(guān)鍵在于主觀因素。四是無論有沒有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,都會(huì)自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,甚至?xí)鲱I(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督范圍內(nèi)的工作效果;五是必然是一個(gè)最強(qiáng)調(diào)效益的人,時(shí)刻都要計(jì)算成本,用最合適的投入,獲取最大的產(chǎn)出。下面我分二個(gè)方面和大家分享:一是體會(huì);二是改進(jìn)計(jì)劃?!按蚬せ实邸碧乞E在一篇文章中寫道:“性格決定命 運(yùn),每個(gè)人想成功的人都必須有好的性格
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