freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

5善于繼承,勇于創(chuàng)新—做最好的執(zhí)行者讀后感陳先云(完整版)

2024-09-11 20:55上一頁面

下一頁面
  

【正文】 望。譬如在為客戶辦理市內(nèi)調(diào)動(dòng)的時(shí)候,檔案科總會(huì)先讓我們外包部去審核一下檔案,看檔案中的材料是否能夠辦理市內(nèi)調(diào)動(dòng),如果缺少材料就可以讓客戶在第一時(shí)間補(bǔ)齊資料,不需要再走第二趟,從而提高了整個(gè)辦事流程的效率。百分之一的疏忽,有可能導(dǎo)致百分之百的失敗。于是我電話提醒每一個(gè)填寫問卷的客戶單位,讓他們準(zhǔn)時(shí)把問卷交還給我們。這種表現(xiàn),體現(xiàn)的是一種思想和一個(gè)員工對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。什么是執(zhí)行力。 通過上面的例子想到了一件事情,前幾天在瀏覽網(wǎng)頁的時(shí)候無意發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新改版的網(wǎng)站中國供求網(wǎng),看該網(wǎng)站上看到一些會(huì)員的心聲,描述了舊版網(wǎng)站。 ? 無論是在生活中,還是在企業(yè)中,乃至到一個(gè)園區(qū),要想獲得成功,創(chuàng)新是必不可少的,但是,缺少了繼承,創(chuàng)新便會(huì)成為無源之水,無本之木。怎么才能做最好的執(zhí)行者。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到:善于繼承,勇于創(chuàng)新??僧?dāng)別人問及他為什么會(huì)取得如此的成績時(shí),他說: ? 如果說我看得更遠(yuǎn)一些,那是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募缟稀? 做最好的執(zhí)行者不僅僅是口號(hào),更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我們要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自身的綜合素質(zhì),使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,預(yù)防問題,繼承前輩艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),創(chuàng)造性的開展工作,推進(jìn)白沙工業(yè)園建設(shè)科學(xué)發(fā)展,為江津創(chuàng)建 ? 千億強(qiáng)區(qū) ? 做出自己的貢獻(xiàn)。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫搪塞和拖延。由于問卷篇幅較長,很多企業(yè)的人事都沒有時(shí)間現(xiàn)場填寫完畢,于是我們就讓客戶把問卷帶回去下次填寫完畢之后再交還我們。在我們?nèi)粘9ぷ髦?,我們對待每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該力求完美,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)在給我們布臵工作的時(shí)候,很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)的意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會(huì),又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通的話,往往把事情做得不如人意,作為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者;必須多想、多問,越能體會(huì)上級的意圖,執(zhí)行起來才越不會(huì)走樣。而什么是執(zhí)行力呢。簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。 蓋茨要做一個(gè)演講。 蓋茨沿著腳印就可以走到一個(gè)非常合適的位置,距離觀眾非常合適,讓觀眾感到更親近,演講效果也會(huì)更好。同時(shí),考慮到洗手間離會(huì)議室比較遠(yuǎn),他怕比爾 未必。 第二。 第三。對于自己關(guān)心的事,我們會(huì)時(shí)刻惦記,用心琢磨。 我在認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì),同時(shí)對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。有了這樣的心態(tài),就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都不愿意做,都恨不得把責(zé)任推給別人。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果。在今后的工作中,我要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致地做好教育教學(xué)工作,讓自己人生道路越走越精彩。兩者是相輔相成,相得益彰。及時(shí)高效的完成任務(wù)。怎么才能做最好的執(zhí)行者。執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌,它無時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作??赡艽蠖鄶?shù)人都會(huì)想:做演講那就做吧,反正他經(jīng)常做演說,對他來說是很容易的一件事情。不僅如此,在比爾 蓋茨迷路,特意在洗手間外面等比爾 只是別人缺少他那種精神。執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付,而是主動(dòng)負(fù)責(zé)。 執(zhí)行有兩種狀態(tài)。做執(zhí)行的時(shí)候也一樣,只有你時(shí)刻關(guān)心與本職工作有關(guān)的事、單位的事、你才 會(huì)用心做好,做的更加完美。能走絕不爬,能跑絕不走。執(zhí)行是能力,更是精神,是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真工作的狀態(tài),是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。 態(tài)度決定一切,慢進(jìn)也是退步。《做最好的執(zhí)行者》讀后感最近公司發(fā)了一本《做最好的執(zhí)行者》,雖然我只是粗略地看了一遍,但還是深深 地被觸動(dòng)了。要象愛護(hù)自己的家一樣來愛護(hù)我們的公司。這很可能就不是高決策者想看到的了。提高執(zhí)行力,我們要做的,很多: 第一,端正態(tài)度,拒絕 ? 推、拖、空 ? ,表現(xiàn)執(zhí)行力。拒絕 ? 推、拖、空 ? 是追求完美執(zhí)行的有力保障,我們就是要牢記責(zé)任,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。這其實(shí)描繪了最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領(lǐng)導(dǎo),對你有期望,你不僅全力以赴要做好,更要好到超乎別人的意料。寫檔案號(hào),這看 上去只是一個(gè)小事,但如果這個(gè)細(xì)節(jié)問題處理不好,往往引起的就是大問題。在今后的工作中,我要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯(cuò)甚至不出錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)在給我們布臵工作的時(shí)候,很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)的意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會(huì),又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通的話,往往把事情做得不如人意,作為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者;必須多想、多問,越能體會(huì)上級的意圖,執(zhí)行起來 才越不會(huì)走樣。在我們?nèi)粘9ぷ髦?,我們對待每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié), 第 23 頁 共 24 頁 每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該力求完美,把小事 做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。由于問卷篇幅較長,很多企業(yè)的人事都沒有時(shí)間現(xiàn)場填寫完畢,于是我們就讓客戶把問卷帶 回去下次填寫完畢之后再交還我們。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫搪塞和拖延。高決策者才原意讓我們分擔(dān)更重要的任務(wù)。在時(shí)間允許的情況下,向盡量多的供應(yīng)商詢價(jià),做到貨比三家,力爭以最便宜的價(jià)格,購買最好的產(chǎn)品。只有對上級的意圖理解了,才能真正做到讓上級滿意。做任何事想到有的是時(shí)間,一拖、二拉、三推,被動(dòng)式執(zhí)行,時(shí)常會(huì)誤人誤事。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣。 第五。執(zhí)行任務(wù)不打折。 ? 用手 ?只是機(jī)械地執(zhí)行,別人說什么我就做什么; ? 用心 ? 則會(huì)全心投入,不只是簡單地動(dòng)手,而是時(shí)時(shí)想著如何才能做得更好,并付諸行動(dòng)。第一種,敷衍了事,做是做了,但沒有達(dá)到實(shí)際效果;第二種,領(lǐng)導(dǎo)要求的做了,領(lǐng)導(dǎo)沒有要求的,不會(huì)多做;第三種,不僅領(lǐng)導(dǎo)要求的做得很好,而且主動(dòng)做了超出領(lǐng)導(dǎo)期望的。其實(shí)這件事情談不上轟轟烈烈,唐駿要處理的問題,我們每個(gè)教師在工作中都可能遇到。不要說比爾 因?yàn)樗?,?爾 演講的效果如何,因?yàn)槟遣皇亲约旱墓ぷ髀氊?zé)。本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點(diǎn): 第一。在工作和生活中,每個(gè)人都對成功充滿渴望。對于領(lǐng)導(dǎo)人的期望,不僅全力做好,更要做到超乎別人的意料,想出色的完成工作任務(wù),必須高度重視細(xì)節(jié)問題,要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致些,再細(xì)致些的 工作作風(fēng),改變心浮氣躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署。 ? 本事可以大,架子不可大;貢獻(xiàn)可以多,牢騷不可多;成績可以增,驕傲不可增。怎么才能做最好的執(zhí)行者。 態(tài)度決定一切,慢進(jìn)也是退
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1