【正文】 求一個(gè)切入占并附帶可行性方法？73跟進(jìn)? 你是否沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，白白浪費(fèi)了很多很好的機(jī)會(huì)？我總是會(huì)在做出一項(xiàng)決策之后馬上對(duì)它的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。 你是否會(huì)問(wèn)一些尖銳或一針見(jiàn)血的話，迫使手下思考問(wèn)題，探索答案？70堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)167。 文化是一種 共有的價(jià)值觀 ，最終要融入 思想與 行為 ?！?胡錦濤63我們更需要一個(gè)執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人—— 要打造一個(gè)有執(zhí)行力的企業(yè)文化，還要建立一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。5. 缺少 良好的 方法 —— 不會(huì)把工作分解匯總。167。167。 善于分析、判斷、應(yīng)變167。 案例：酒店的客戶意見(jiàn)表為什么沒(méi)人填？環(huán)?？](méi)人用？芬蘭酒店的辦法54案例：車禍167。 有創(chuàng)造性（會(huì)做判斷）167。167。 這個(gè)人每一年增加多少價(jià)值（增值 /貶值）？167。 缺乏對(duì)人才的信任167。 戰(zhàn)略 一旦錯(cuò)誤， 運(yùn)營(yíng) 越積極，企業(yè)陷入泥沼就越深。經(jīng)營(yíng) 出了問(wèn)題，從 管理 找起；216。167。 問(wèn)題：從韓國(guó)三星的崛起，反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。 按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成自己的工作167。 中國(guó)真正的問(wèn)題是改造國(guó)民性。 執(zhí)行力 =貫徹力度167。 —— 讓上司放心充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語(yǔ)。成功不是靠經(jīng)理或總經(jīng)理，而是靠眾多的無(wú)名英雄。167。167。15錯(cuò)誤 8：不當(dāng)主管，只做哥們167。 問(wèn)題 =機(jī)會(huì)。167。 中國(guó)人習(xí)慣情、理、法，西方人習(xí)慣法、理、情，即先講制度和法制，再講道理，最后講人情。 “我才去參加過(guò) ‘他們的 ’會(huì)議，時(shí)間如此緊迫，如果我們一定要把 ‘我們的 ’時(shí)間耗在開(kāi)會(huì)上，我不知道 ‘他們 ’指望 ‘我們 ’怎么把工作做好。 思法 → 觸動(dòng) → 行為 → 習(xí)慣 → 文化。如果主管在上班時(shí)間把每天的事都完全做好，下班后就不需要打電話。6如果你望公司一眼，不喜歡那些工作人員，別責(zé)怪他們，過(guò)錯(cuò)在你自己身上；如果你不喜歡你的業(yè)績(jī)，觀察一下你自己，別光是觀察市場(chǎng)。 不要說(shuō) “我以為 ”。沒(méi)有辦法啟發(fā)工作人員。如何做優(yōu)秀的執(zhí)行者 主講：王英輝EXECUTION2課程大綱167。只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，不強(qiáng)調(diào)思想。167。責(zé)任一定要隨著管理而停止推諉。167。167。不管怎么說(shuō)，把這些填好，明天上午交到我桌上。成熟的公司和不成熟的公司都宜用制度來(lái)管理。 主管的四大責(zé)任： 為資本主創(chuàng)造利潤(rùn)，為社會(huì)謀求就業(yè)，為員工謀求福利，為消費(fèi)者謀求品質(zhì)。167。 公司外出搞活動(dòng)時(shí)，主管是在工作，是你的任務(wù)，員工是在娛樂(lè)。 例：日本小西染布公司 “一生只做一件事！ ”。 只要求（委屈）自己就是縱容能力不足的人。167。 —— 讓上司輕松接受批評(píng)，不犯二次過(guò)錯(cuò)。 執(zhí)行是從企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，每一個(gè)人都要堅(jiān)持的事情。一個(gè)企業(yè)真正的問(wèn)題是改造員工思想，才能貫徹它的執(zhí)行力，把領(lǐng)導(dǎo)的想法、目標(biāo)和方向真正地落實(shí)?！?杰克 例：平安保險(xiǎn)167。167。 在職責(zé)范圍內(nèi)，不會(huì) 自己盡責(zé) 處理一切問(wèn)題。今天 出了問(wèn)題，從 昨天 找起。43167。 不注重也不開(kāi)發(fā)他們的價(jià)值（沒(méi)有價(jià)值，也不拿掉）46不具備挑選人才的能力167。 是你幫他增加的，還是他自己增加的？49三星的 Best 現(xiàn)場(chǎng)人員一聽(tīng)到客戶有任何 不滿 或 建議 ，應(yīng)立刻回報(bào)總部。 有韌性（求勝欲望）52問(wèn)題：如何挑選有執(zhí)行力的人？167。 酒后駕車167。 樂(lè)于學(xué)習(xí)、求知167。 資源會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。 在執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題、障礙、困難、錯(cuò)誤，都沒(méi)有事先仔細(xì) 評(píng)估 ，也沒(méi)有預(yù)想 對(duì)應(yīng) 的方法。6. 缺少 科學(xué)的 監(jiān)督考核機(jī)制 —— 沒(méi)人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督方法。64德國(guó)足球隊(duì)的執(zhí)行力文化167。167。 你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實(shí)？167。 —— 《 執(zhí)行 》74q 跟進(jìn)是執(zhí)行的核心所在，所有善于執(zhí)行的人都會(huì)帶著宗教般的熱情來(lái)跟進(jìn)自己所制定的計(jì)劃。167。 5%167。 30%167。 要在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。 在別人否定自己之前先自我否定。167。 沒(méi)有任何借口167。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 1:09:26 上午 1:09 上午 01:09:26三月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/30 1:09:2601:09:2630 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 30 三月 20231:09:26 上午 01:09:26三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/3/30 1:09:2601:09:2630 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 01:09:2601:09:2601:093/30/2023 1:09:26 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 2101:09:2601:09Mar2130Mar21