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2025-07-07 09:16上一頁面

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【正文】 制品的,也可以是某種事件。例如,他的房子、嗜好??等。 ( 1)、立刻向他說:“你可以輕易獲得某種很大的好處。 實(shí)例之一:提供創(chuàng)意 先談?wù)劥蚱埔话銘T例的一種接觸技巧。這真是“大智若愚”。 在此期間 ,三位日本代表一直靜靜地坐在談判桌旁,一言不發(fā)。 談判界津津 樂道的一件日美商界談判實(shí)例,就生動(dòng)、形象地說明了這種方法。他在 10 個(gè)光禿禿的頭上寫上“ 生發(fā)劑”的字樣,還配上一些稀奇古怪的畫面,讓他們走街串巷進(jìn)行宣傳。我橫想豎想,既然煙戒不掉,最好的辦法是吸尼古丁最少的香煙。有人說,‘吸煙還不如放屁’,是因?yàn)槠ɡ镞€有三分半氣,而煙里除了毒,什么也沒有。他 們巧借古幣之“磚”,敲開了顧客的門,敲開了顧客的心,讓顧客愉悅地從口袋里掏出了錢。對(duì)于這些回信,公司并沒 有直接寄出硬幣,而是讓業(yè)務(wù)帶著古色古香的仿制銅制古幣,按地址登門拜訪。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。 并不是有什么語言都可以激發(fā)起對(duì)方的情感的。 激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意: ( 1)使用激將法要看準(zhǔn)對(duì)象。售貨員見此情形,便對(duì)他們說:“有位總統(tǒng)夫人也是對(duì)這只戒指愛不釋手,只因?yàn)橘F沒買”。 為什么會(huì)這樣呢?道理并不復(fù)雜。”謀略就是“出其不意,攻其不備。 ( 2)、利用錄音機(jī),聽聽看。例如:有了不必靠死背,卻能靈活運(yùn)用的“標(biāo)準(zhǔn)說法”,你在推銷的時(shí)候,就能成竹在胸,從容應(yīng)答。人在心情舒暢的時(shí)候容易接受他人的要求,而冷漠的口吻則能讓人心生不快。 跟對(duì)方約 好時(shí)間和地點(diǎn)后,就應(yīng)趕快結(jié)束談話。 ⑵、想象自己的產(chǎn)品、服務(wù)或建議的優(yōu)越性,并想象如何運(yùn)用這些優(yōu)越性去滿足顧客的需要。 你打算向準(zhǔn)顧客施展的說明,必須是因人而異的說明完全符 合各個(gè)準(zhǔn)顧客特性的說明。按照良好的計(jì)劃工作可以避免在區(qū)域內(nèi)因縱橫交錯(cuò)的拜訪而導(dǎo)致出訪時(shí)間不夠充分。 每四個(gè)星期應(yīng)將你的精力集中于客戶服務(wù)(維修、技術(shù)與操作),貨品陳列收帳和計(jì)劃下個(gè)月的工作方面。 A( AUTHORITY): 即你所極力說服的對(duì)象是否有購買的決定權(quán),如果沒有決定權(quán),最終你將是白費(fèi)口舌。一個(gè)好的目標(biāo),在銷售過程中應(yīng)考慮兩個(gè)方面: 銷售目標(biāo):是否要求老客戶增加訂貨量或定貨品種;是否向新客戶提出訂貨單。口碑宣傳:業(yè)務(wù)員應(yīng)運(yùn)用面對(duì)面的宣傳,建立、擴(kuò)大、強(qiáng)化良好的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò)。要知道,推遲付款是一般客戶常用的伎倆,而且有了第一次,便必會(huì)有第二次,第三次 ?? ,一發(fā) 而不可收拾。 拜訪客戶: 訪前準(zhǔn)備 觀察分析 開場(chǎng)白 產(chǎn)品介紹 處理拒絕意見 促成 簽約 回訪客戶: 及時(shí)、勤奮地回訪客戶,是鞏固穩(wěn)定和提升客戶關(guān)系的最佳途徑,經(jīng)常地與客戶聯(lián)絡(luò),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的不滿而及時(shí)地有效消除,獲得客戶的大力支持。業(yè)務(wù)員應(yīng)重視售后的跟蹤、溝通和維修等工作,用最大的努力去追求客戶的滿意。如此才能有效掌握客戶資料,并為后續(xù)的工作做好充分準(zhǔn)備。 M、 A、 N 法則 一般可以將準(zhǔn)客戶劃分為三級(jí): A 級(jí) 最近交易的可能性最大; B 級(jí) 有交易的可能性,但還需要時(shí)間; C 級(jí) 依現(xiàn)狀尚難判斷。 (三)、行動(dòng)計(jì)劃的制定: 每個(gè)業(yè) 務(wù)員都管理和控制著一個(gè)銷售區(qū)域。 在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商場(chǎng)中,更要求銷售員特別應(yīng)保持極高頻率和足夠數(shù)量的拜訪次數(shù),以期用穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)額連續(xù)的專業(yè)客戶服務(wù)令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以介入我們擁有的客戶和市場(chǎng)。 你要想把商品順利地推銷出去,就得在每次訪問的時(shí)候準(zhǔn)備好特別的銷售計(jì)劃。它會(huì)點(diǎn)燃你的斗志,使你不斷產(chǎn)生各種銷售計(jì)劃。 電話邀約: 該邀約方式適用于所發(fā)掘的對(duì)象,也就是潛在客戶。有時(shí)好友久約下來,這時(shí),你可在不影響友誼的情況下以較強(qiáng)的口氣告訴他,要他考慮你所經(jīng)營(yíng)的生意,并要求他與你會(huì)面。 現(xiàn)在我們要研究的并不是無意識(shí)中讓它存在,而是有意識(shí)地(刻意)造出這個(gè)“模型”。 把初稿再三看過,聽聽別人的意見或是參考有關(guān)的書籍,將它做適度的修正。 形象及心態(tài)準(zhǔn)備: 訪前一定要檢查和調(diào)整自身的形象與心態(tài),形象和心態(tài)是拜訪質(zhì)量的重要因素。 欲擒故縱謀略: 欲擒故縱,“擒”是目的,“縱”是手段。 激發(fā)情感謀略 激發(fā)情感謀略,也可稱“激將謀略”。因?yàn)槿硕加凶宰鹦?,榮譽(yù)感,這對(duì)夫婦也不例外。因?yàn)楦挥写碳ば缘恼Z言會(huì)被他們誤認(rèn)為是對(duì)他們的挖苦、嘲笑,并極可能導(dǎo)致怨恨心理。據(jù)有關(guān)方面記載,赫魯曉夫在談判時(shí)常用摔鞋子的手段來刺激對(duì)手,結(jié)果,不僅沒達(dá)到目的,還成為談判界的笑話。這是答謝你們的協(xié)助,并不是請(qǐng)你加入我們的保險(xiǎn)。當(dāng)推銷員輕輕地向顧客招攬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),就格外地順利了。杜寶林當(dāng)即接受了邀請(qǐng),并表示:“抵制洋貨,提倡國(guó)貨,是每個(gè)中國(guó)人義不容辭的責(zé)任和義務(wù),我一定盡力而為之。我16 歲起,天天想戒煙,戒到現(xiàn)在已經(jīng)十幾年了。 幽默談諧謀略 幽默無處不顯其能。 裝愚示傻謀略 在一般人眼里,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河、反應(yīng)靈敏、精明干練的強(qiáng)者,其實(shí)并不盡然。果然不出日本人所料,美方開局就控制了局面。主談無奈而焦慮地問:“那你們希望我們?cè)趺崔k?” 三位日方代表異口同聲地回答:“希望你們?cè)俳榻B一遍。 其先決條件是:你對(duì)自己推銷的商品,要有強(qiáng)烈無比的愛心與關(guān)心。 任何人對(duì)自 己的事總是關(guān)心萬分,但是,事關(guān)你(推銷員)的來訪卻毫不關(guān)心,這是很自然的現(xiàn)象。 向?qū)Ψ秸?qǐng)教意見,有兩大好處:既可以引起對(duì)方的注意力,又能滿足對(duì)方的自尊心。 任何人對(duì)有助于自己的“信息”,總是立刻產(chǎn)生注意力。寫完之后,你就在那一頁的最上方,寫上“某某某先生”、“某某某總經(jīng)理”等準(zhǔn)顧客的姓名。所以,你要格外珍惜這最初的 6 秒鐘。因?yàn)樵诮煌?,人們相互接觸,多數(shù)是處于對(duì)視狀態(tài)的。 在我國(guó),對(duì)目光有禮節(jié)要求,一般忌諱用眼睛死死地盯視別人,認(rèn)為大眼瞪小眼地看人是沒有禮貌 的表現(xiàn)。 如果是舞會(huì)以及各種類型的友誼集會(huì),眼睛也應(yīng)看著對(duì)方臉上的三角部位。 但這是一種錯(cuò)誤的問話方式。它表達(dá)了好幾層意思:感謝主人慷慨賜與的機(jī)會(huì),讓他在自己生日這個(gè)值得紀(jì)念的日子來到貴國(guó),而且富有意 義的是:貴國(guó)是他的出生地。 什么樣的話題是恰當(dāng)?shù)暮言掝}呢? 經(jīng)驗(yàn)者認(rèn)為,凡是能引起對(duì)方興致的話題都適于作寒暄的話題。于是,霍伊拉在同總經(jīng)理見面、互做介紹后,便不失時(shí)機(jī)地問道:“聽說您會(huì)駕駛飛機(jī),您是在哪兒學(xué)會(huì)的?”一句話,引發(fā)了總經(jīng)理的興致,他談興大發(fā),興致勃勃地談起了他的飛機(jī),他的學(xué)習(xí) 駕駛經(jīng)歷。 因此,對(duì)寒暄決不能輕而視之。恰當(dāng)適度的寒暄有益于行銷談判,但切忌沒完沒了,時(shí)間過長(zhǎng)(當(dāng)然,對(duì)方有聊的興致時(shí)例外)。 行銷者在與顧客交談時(shí),傾聽也是十分重要的。 ( 1)、聽能捕獲信息 : 我們每個(gè)人 每天都處在大量的信息包圍之中,但這些信息一般不會(huì)自然而然地進(jìn)入你的頭腦中,它必須經(jīng)過我們的有意捕捉才能獲得。 因?yàn)槟愕膽B(tài)度就如同無聲的語言在告訴他:“我很尊重你,很相信你,你對(duì)我所談的話是非常重要的, 我正在專心致志地聽,”對(duì)于一個(gè)尊重并相信他的人,他決不會(huì)留意的。就這樣“循環(huán)往復(fù)”,直至談話結(jié)束?!? 當(dāng)你身體后仰,手腳伸開,懶洋洋地坐在沙發(fā)椅上,并以不耐煩的目光盯著門窗時(shí),傳遞著的就是情緒不安或心不在焉的信息。 只有把這三點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來,提問才能恰到好處,取得滿意的效果?!? ( 3)、誘問導(dǎo)入提問法 : 誘問導(dǎo)入是指有目的地誘問、引導(dǎo)、使對(duì)方不知不覺地落入自己所預(yù)設(shè)的“圈套”。你要是把手放在華氏 147 度的水里, 是不是會(huì)燙傷呢?” “ 是的。 這里,前后兩句都是二者擇一提問法,但所問的效果卻不一樣。這不僅可以使我 們以較好手段客戶,更可以讓自己清楚我們獲得的目標(biāo)在客戶總體目標(biāo)中的位置與價(jià)值 ( 2)、認(rèn)識(shí)客戶的觀點(diǎn): 業(yè)務(wù)員要積極、巧妙地了解客戶對(duì)零售業(yè)狀況、批發(fā)狀況發(fā)展的主要觀點(diǎn),以避免我們與客戶在銷售時(shí)發(fā)生概念上不必要的沖突,而產(chǎn)生出更多的異議和障礙。為這樣客戶對(duì)你介紹聽產(chǎn)品就產(chǎn)生了信心。 ( 6)、利用剛好在場(chǎng)的人 將客戶的朋友、同事、下屬通過技巧性的方法引向我們的立場(chǎng),讓他們了解我們的意 圖,成為我們的朋友,替我們說上一句話,往往會(huì)促進(jìn)銷售。只要能夠使客戶滿意,那么客戶與我們的生意就會(huì)蒸蒸日上 。 怎樣說才是恰當(dāng)?shù)哪兀? 假如說那件商品是 2000 元錢,顧客嫌貴,你不妨這樣對(duì)他說:“你說得一點(diǎn)也不錯(cuò), 2000 元的確不是一筆小數(shù)目。 ( 2)、應(yīng)付猶豫不 決的顧客的方法 : 有些顧客在買東西時(shí),總是猶豫不決。誰也不敢保證一年后的價(jià)格不再上漲。臨行前,他去跟恩師辭別。而贊美則會(huì)使人的這一需要得到極大的滿足。我們稱這種方法為“觀察異點(diǎn)贊揚(yáng)”。 卡耐基真不愧為語言大師,在此情形下,竟能想出如此高妙的贊美語言,讓那位面如冰霜的辦事員改變了態(tài)度 。正如俗話所說的:“百聞不如 一見”,在推銷活動(dòng)中,“實(shí)物表演”就成為擊垮這種疑心的有力方法。 換句話說,它缺不得“引人注意的手腕。例如,有位推銷員當(dāng)著一大群顧客推銷一種鋼化玻璃杯,他在進(jìn)行完商品說明之后,便向顧客做商品示范。”顧客笑了,沉默的氣氛變得活躍了。他開口就問:“潛小艇在什么地方?”經(jīng)理把他領(lǐng)到 22 層樓,那兒真有一艘潛水艇。在行銷過程中,如果你能巧妙地利用語境,就能收到意想不到的效果。不用說, “鄭家茅臺(tái)”征服了貝當(dāng),也征服了巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì),在博覽會(huì)上榮獲了大獎(jiǎng),從此名揚(yáng)天下。你肯定會(huì)客氣地對(duì)老主顧說:“這沒關(guān)系,不過,我現(xiàn)在正在與一位朋友談要緊事,我們明天見面再詳細(xì)談?wù)勀憧丛鯓??”這的確是一種理智而聰明的做法,我們稱之為“應(yīng)付周旋法。 ( 1)經(jīng)常要求更大量的訂單。 例如,打電話或是寫信聯(lián)絡(luò),照樣能夠發(fā)揮推銷效果。 “ 某某先生的家,買的就是這一種??”。 ( 7)掌握準(zhǔn)顧客的心理。 在“有目的的銷售〃這一思想指導(dǎo)下,告訴顧客凡是自己說到的方面準(zhǔn)能做到,并讓顧客了解自己的銷售目的、銷售過程和他們的收益,從而建立起顧客對(duì)自己的信任。 然后請(qǐng)他們購買。例如: 1 可以從中發(fā)覺部屬的弱點(diǎn),隨時(shí)予以適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)與支援。 星期 一 二 三 四 五 合計(jì) 訪問次數(shù) 5 12 7 5 2 41 晤談次數(shù) 3 8 6 5 2 32 引起顧客“注意力”的次數(shù) 3 6 6 5 2 29 做過商品說明的次數(shù) 3 6 5 4 2 26 有過締約機(jī)會(huì)的次數(shù) 2 3 2 2 2 14 實(shí)際締約次數(shù) 1 2 1 1 0 6 從這個(gè)記錄表,可以分析出這位推銷員的弱點(diǎn)中:( 1) 41 次訪問中,有 9 次無法與對(duì)方晤談,可以說是時(shí)間上的大浪費(fèi)。不管聲音變大或是變小,都是“變化”,只要準(zhǔn)顧客的態(tài)度有變化,那就是“締約有望的信號(hào)”。 五、終結(jié)成交 (一)及時(shí)把握締約信號(hào) 締約說法中最重要的是:善于掌握時(shí)機(jī)。 3 從中可以開發(fā)提高業(yè)績(jī)所需的、有效的推銷技巧。也侵占了不少你在外面推銷的時(shí)間。 留心傾聽,然后花一分鐘把聽到的歸納出要點(diǎn),并讓對(duì)方知道自己已弄明白了。你必須善于察言觀色,千萬不要任這種好機(jī)會(huì)平白“溜失”。或是巧妙地說:“在您這種生活水準(zhǔn)的家庭,當(dāng)然要使用這種程度的東西??“。 ( 3)說服準(zhǔn)顧客購買更高級(jí)的商品。換句話說,你只企求小額的銷售量,得到的當(dāng)然是小額的銷售量;若是你一直企求高額的銷售量,這種意愿(斗志)就會(huì)促使你的銷售量大為增加。通常情況下,聽你這樣一說,老主顧是不會(huì)跟你在電話中繼續(xù)糾纏的,他會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求,如此一來,你就又有了一個(gè)跟他談判,以期維持原 有交易的機(jī)會(huì);而另一方面,新顧客不僅會(huì)為你重視他而高興,也會(huì)為你因他而拒絕一次約會(huì)而感到歉意,這非常有益于你與他達(dá)成交易,真是一箭三雕。 4. 應(yīng)付周旋應(yīng)變法 在行銷過程中,如果你遇到下面的情況,你怎么處理? 正在與一位新顧客洽談生意,突然,一位老顧客打來了電話。 ”當(dāng)時(shí),巴拿馬成國(guó)博覽會(huì)在上海主持中國(guó)展品薦選工作的是該會(huì)的理事貝當(dāng)先生,鄭淳所在的茅臺(tái)鎮(zhèn)的偽鎮(zhèn)長(zhǎng)李尚廉,是個(gè)欺世盜名的家伙,他利用各種卑劣的手段,將“借來”的“鄭家茅臺(tái)”換成自己的“萬福茅臺(tái)”商標(biāo),并利用金錢打通關(guān)系,企圖鉆進(jìn)巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)去沽名釣譽(yù)?!苯?jīng)理將他帶到了第九層。 推銷員的隨機(jī)應(yīng)變能力博得了顧客的好感, 5 個(gè)完整無損的酒杯贏得了顧客的信任。可是他碰巧拿的是一只質(zhì)量沒過關(guān)的杯子。這五個(gè)伙伴就是:眼睛; 耳朵; 手; 鼻子; 舌頭。你必須會(huì)“演示”。所以要善于抓住人的心理 ,不失時(shí)機(jī)的贊美別人幾句 ,那么本來以為很糟糕的事 ,反而會(huì)向著很好的方向發(fā)展 。他在《人性的弱點(diǎn)》一書里便講述過有關(guān)的一件事:一天,卡耐基去郵局寄掛號(hào)信。 由此可知,你要想取悅顧客,最有效的方法就是熱情地 贊揚(yáng)他?!? 官吏說:“沒關(guān)系。”一般情況下,這話很能幫助顧客下定購買的決心。擔(dān)心價(jià)錢比同類產(chǎn)品貴或買了該產(chǎn)品后,這種產(chǎn)品又降價(jià)
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