【正文】 共六場，分為上午一場，下午兩場，每場一個小時左右?，F(xiàn)場活動策劃。（五）展會現(xiàn)場戶外廣告在展場大廳外廣場開展產(chǎn)品展示活動：具體活動方案制定 “新聞公關(guān)及媒體投放策略”。禮儀小姐4名，安排兩名禮儀小姐分別站在廣東某家私展位的兩個進(jìn)出口，一邊1個，主要負(fù)責(zé)向過往經(jīng)銷商派發(fā)宣傳資料，并邀請過往來賓進(jìn)入展廳參觀產(chǎn)品。1諾維家產(chǎn)品定貨單10本、諾維家經(jīng)銷商加盟合同 100份； 由銷售內(nèi)勤準(zhǔn)備，并在展前十天完成。由諾維家找專業(yè)印刷廠家印刷，于當(dāng)月20日前完成印刷?！敝Z維家攜同國內(nèi)外知名研究機(jī)構(gòu)自主研發(fā)了“數(shù)控排鉆”和“全流程信息化生產(chǎn)系統(tǒng)”。4．年度金牌營業(yè)員培訓(xùn)計劃支持諾維家將借助國內(nèi)著名家具行業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)大顯的培訓(xùn)和指導(dǎo)知識，協(xié)助各個旗艦店標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商打造年度金牌營業(yè)員。公司總部并不定期舉辦管理課程、客戶管理知識、店長培訓(xùn)班； 公司已經(jīng)運(yùn)作有成熟的科學(xué)合理先進(jìn)物流配置系統(tǒng)，享有周密快捷的配送服務(wù)，能保證客戶貨源的及時到位與貨品相關(guān)信息的準(zhǔn)確溝通；產(chǎn)品的配發(fā)，客戶訂單的產(chǎn)生嚴(yán)格按照公司經(jīng)營策略，進(jìn)行合理組合搭配，保證客戶盈利能力；公司市場部根據(jù)全國市場的人文地理、消費(fèi)差異，密切關(guān)注加盟商的銷售及庫存情況，給予及時貨品交叉調(diào)配，降低庫存風(fēng)險，此調(diào)配貨品不計算在合同的換貨率之內(nèi)； 諾維家現(xiàn)有家具款式均系國內(nèi)一流設(shè)計水平。諾維家對全國各個區(qū)域經(jīng)銷商將予以全方位的大力支持,因為我們一直堅持：支持加盟商，也就是支持做大市場。在生產(chǎn)、銷售、管理的各個環(huán)節(jié)上都擁有近似的問題。房地產(chǎn)成交量的下滑，使家裝市場的銷售量也同比下降不少。采用性能優(yōu)異的五金配件和環(huán)保優(yōu)質(zhì)的板材，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，對家具制作的每個環(huán)節(jié)精益求精，先后獲得了“最受消費(fèi)者推崇獎”、“中國十大衣柜品牌”、全國工商聯(lián)衣柜專委會副會長單位等榮譽(yù)。引起業(yè)內(nèi)、商家的高度關(guān)注及媒體的爭相報道。定制衣柜行業(yè)也正行駛在開闊大洋上。（二）需求環(huán)境分析根據(jù)2011年的一份市場調(diào)查，中國有4億家庭，一個地級城市每年有超過5萬戶的新居家庭，平均新居家具消費(fèi)額為5萬元，即有25億元的家居市場容量。近幾年，隨著世博會的召開和擴(kuò)大內(nèi)需的要求，一些重要展會陸續(xù)北移。我國定制行業(yè)起步較晚，但隨著人們觀念的更新和家具生產(chǎn)規(guī)?；苫拇髣菟?，定制必將成為家裝市場的主流。（一）品牌廣告與公共活動策劃定位分析............................................錯誤！未定義書簽。（二）需求環(huán)境分析................................................................................錯誤！未定義書簽。（三）競爭環(huán)境分析...............................................................................錯誤！未定義書簽。（二）廣告語與基本釋義........................................................................錯誤！未定義書簽。目前，隨著以80后為主體的新生代的消費(fèi)群體的成長，個性化消費(fèi)需求成為了市場消費(fèi)的主流，定制家具是符合了現(xiàn)代年輕人的崇尚個性，展現(xiàn)了自我魅力的必然要求，贏得了現(xiàn)代消費(fèi)者得青睞，因此定制家具迅速的在市場上走俏，需求量也在不斷增長。家具展會的發(fā)展也和行業(yè)的發(fā)展一樣由珠三角向全國呈擴(kuò)展之勢，迄今已經(jīng)形成了“廣州建材展”、“中國建材展（北京）”、“上海建材展”等大大小小多個展會。未來5年的消費(fèi)總額將達(dá)到8萬億。（三）競爭環(huán)境分析在較早開拓櫥柜衣柜行業(yè)的企業(yè)中，已經(jīng)成長出包括歐派、索菲亞在內(nèi)的一批名牌，他們已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)具備了領(lǐng)先優(yōu)勢。把行業(yè)發(fā)展引領(lǐng)到新方向。2010年，諾維家攜同國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)自主研發(fā)了“非標(biāo)數(shù)控排鉆”和“全流程信息化生產(chǎn)系統(tǒng)”。機(jī)會分析雖然遭遇了2011年底的歐債危機(jī)，國家宏觀調(diào)控對地產(chǎn)，家具品牌出口不利，內(nèi)需拉動放緩，但是，中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程并未因此腳步遲緩。產(chǎn)品同質(zhì)化、市場變化快是中國定制家具行業(yè)的一貫威脅，而廣大經(jīng)銷商也急需更加系統(tǒng)的培訓(xùn)，大多數(shù)企業(yè)研發(fā)和市場的對接也存在一定問題。2012年是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展年，為此我們特推出：“諾維家”全國廠商雙贏戰(zhàn)略加盟政策，展會期間簽約客戶即享受如下雙贏加盟政策支持，從店面、貨品、資金等多角度徹底讓加盟投資者輕松經(jīng)營經(jīng)營、管理無憂。同時公司設(shè)計中心保證適時推出符合市場消費(fèi)趨勢的系列，開發(fā)符合市場的系列組合產(chǎn)品； 公司總部制定嚴(yán)謹(jǐn)、周密的區(qū)域壁壘劃分政策，并運(yùn)用有效的技術(shù)手段，使各區(qū)域代理、加盟商的利益獲得保障；，我們承諾：絕非復(fù)雜的返點數(shù)字游戲。因為我們相信：優(yōu)秀的營業(yè)員是經(jīng)銷商和諾維家共同盈利的一線基礎(chǔ)，同時讓營業(yè)員事業(yè)成功也是我們的責(zé)任，讓員工參與到企業(yè)共同經(jīng)營的事業(yè)中，他們將來也是您的合格店長人和骨干。把生產(chǎn)線從前端一直延伸到了終端店面，也就是將生產(chǎn)端和銷售端無縫鏈接，真正做到了所有品牌多年以來都夢寐以求的“完全定制”?！爸Z維家”招商人員名片800張（5盒）；其中曹總名片100張，11名終端支持部經(jīng)理各名片700張，準(zhǔn)備工作于當(dāng)月20日前完成。1禮品。另外兩人在接待臺負(fù)責(zé)接待經(jīng)銷商，并讓進(jìn)入展場的經(jīng)銷商留下自己的名片，或邀請來賓在來賓簽到薄上登記自己名字、商場地址、電話等內(nèi)容。此項工作由諾維家參會小組在布展一周前落實，提前一個月確定主持人，并由主持?jǐn)M定活動細(xì)則方案。根據(jù)諾維家產(chǎn)品特點現(xiàn)況，組織一個一定規(guī)模的現(xiàn)場活動，主要針對經(jīng)銷商，并記錄拍照做公關(guān)宣傳作用的題材。活動現(xiàn)場有諾維家公司準(zhǔn)備定制的小玩具，其中穿插有獎問答，活躍現(xiàn)場氣氛。這樣對接待客戶的要求都比較清楚，在銜接上不容易出錯，也不容易漏人。廁所一定要保持干凈，在參展期間最好先對廁所進(jìn)行除臭工作，每天定時有人負(fù)責(zé)對廁所的打掃工作。具體包括：營銷風(fēng)格的定位、營銷網(wǎng)絡(luò)建立、組建營銷團(tuán)隊、有效的企業(yè)營銷戰(zhàn)略。他們以利益為原則。C、廠家給予經(jīng)銷商一定的支持比如：廣告、終端裝修設(shè)計、促銷支持、廣告資料等。有效保持公司的優(yōu)質(zhì)客戶資源防止流失。必須建立完備的人材引進(jìn)機(jī)制，從設(shè)計、制造、營銷等方面引進(jìn)專業(yè)人材，從而讓企業(yè)老總才會形成自身角色定位。店堂氛圍設(shè)計、前期廣告以及各種促銷手段都是為了介紹產(chǎn)品，更好地宣傳產(chǎn)品的綠色特性，吸引消費(fèi)者試用或購買。（需要企業(yè)條件成熟）建立家具企業(yè)的滿意度和信譽(yù)度。挑戰(zhàn)家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如同與高手下棋可以提升身價一樣，一來容易被認(rèn)同為高手，二來在與高手較量的過程中可以學(xué)到許多有價值的東西，也比較容易成為真正的高手。：參會人員在5號前由參與公司組織的商務(wù)接待禮儀培訓(xùn)；2號前公司相關(guān)部門將公司宣傳資料電子搞做好，3號前行政部將宣傳資料印刷好500份，宣傳畫冊500份，公司產(chǎn)品畫冊100本；采購雅典紀(jì)念筆200支，雅典煙灰缸20個，雅典精品茶具10套；產(chǎn)品介紹員在6號做好產(chǎn)品資料并熟記于心。既包含我司領(lǐng)導(dǎo)小組的人脈方面大力支持又囊括展銷會入住商家的競爭。四、活動單位主辦單位：旅居?xùn)|方置業(yè)有限公司 承辦單位：萬博國際廣場五、活動時間2015年06月27日~2015年06月28日六、活動地點山東省濟(jì)南市天橋區(qū)無影山北路與小清河交匯處“萬博國際廣場”。（8）安排停車場停車指揮人員。（四）惡劣天氣影響使展銷會無法進(jìn)行1．由上級領(lǐng)導(dǎo)討論決定延遲舉行的時間； 2．決定后立即通知各商家。二、主要組織單位：主辦單位：（1）桂林市人民政府（2）中國國際商會桂林商會（3）桂林總商會協(xié)辦單位：桂林溫州商會，桂林福建商會，桂林市工商聯(lián)，桂林玉林商會3承辦單位：市商務(wù)委、市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市建委、市經(jīng)協(xié)辦、市科委、市農(nóng)委三車展籌備機(jī)構(gòu)：由市商務(wù)委、市總商會、市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)牽頭籌備，具體組織機(jī)構(gòu)如下：1籌備委員會領(lǐng)導(dǎo)成員：籌委會主任：王柏、黎明籌委會副主任：萬友、呂進(jìn)、李平籌委會秘書長：范理、梁過籌委會副秘書長：楊愛華、欒尚光、張寶東籌委會委員：毛彥平、溫余進(jìn)、張文杰、卞慶華現(xiàn)場指揮部：總指揮：張寶東副總指揮：毛彥平張文杰各組負(fù)責(zé)人設(shè)置及工作職責(zé)（1）綜合服務(wù)組組長：溫余進(jìn)成員：閆萍、周寧及行政部人員、財務(wù)部工作人員。四、車展宣傳計劃（略）五、目前工作進(jìn)度展會策劃工作：展會整體策劃方案、招商手冊、邀請函、工作分工表等系列前期準(zhǔn)備文件已經(jīng)全部準(zhǔn)備完成。4）路牌等戶外媒體的發(fā)布請給予大力支持。開幕儀式組織問題：需車展組委會盡快確定出席開幕儀式的領(lǐng)導(dǎo)、開幕儀式由誰來負(fù)責(zé)、形式、規(guī)模大小等系列問題。宣傳工作：需與車展組委會建立密切的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，在桂林主流媒體建立車展專欄集中報道本次車展內(nèi)容。（2）招商組組長：卞慶華成員：楊茗、宋利明及展貿(mào)中心人員全體人員。準(zhǔn)備好出展配套設(shè)施例如遮陽帳篷、桌椅或路演舞臺車；準(zhǔn)備展會本展位人員的同時需準(zhǔn)備志愿者（服務(wù)于整體展會，一名以上）；配套設(shè)施與人員、志愿者須在展會當(dāng)天早7:30到位準(zhǔn)備；入駐商家提供出展的產(chǎn)品不準(zhǔn)與其他商家重復(fù)，已先后簽訂入駐時間為準(zhǔn)。十、后期總結(jié)，做成排名表；，同時收集商家的回饋信息，整理各商家的資料，為下屆活動打下堅實的基礎(chǔ)；。七、活動對象萬博國際廣場及入駐展會商家八、活動負(fù)責(zé)人及分組安排總負(fù)責(zé)人：貢憲 負(fù)責(zé)小組：（一）統(tǒng)籌組（二）招商組（三）外聯(lián)組（四）后勤組（應(yīng)急組）工作方法：（一）各小組定期向負(fù)責(zé)人匯報進(jìn)度情況。此次活動的目的不僅是為商家?guī)砀蟮男麄?，為各商家提供不同行業(yè)領(lǐng)域的平臺，也為商家開拓更多的銷售渠道，提高企業(yè)知