【正文】 關(guān)的促銷活動，刺激消費者的購買欲望，形成家具銷售無淡季的互動賣場氛圍。產(chǎn)品名稱、商標只是品牌的基礎(chǔ)元素，而品牌內(nèi)涵、文化、價值、形象、個性、才是品牌的核心內(nèi)容，獨特的品牌主張與品牌利益，才是長期維系顧客關(guān)系的法碼，在品牌建設(shè)上沒有什么捷徑可走。家具企業(yè)無論制作廣告宣傳帶，還是企業(yè)宣傳畫冊，以及POP等，都應(yīng)注重名人效應(yīng)，尋求知名人士為其產(chǎn)品鍍金，助威吶喊，迅速提高社會各界人士對產(chǎn)品的認知度，如：耀幫家具聘請濮存昕為產(chǎn)品形象代表，皇朝家私聘請關(guān)之琳、劉嘉玲等為產(chǎn)品形象代表等等，目的就是要讓廣大的客戶在社會知名人士簇擁的家具品牌下，對產(chǎn)品產(chǎn)生強烈的認同感和榮耀感，那種“好酒不怕巷子深”的銷售模式已時過境遷，好產(chǎn)品，還得好幫手，才能產(chǎn)生好的市場效果，這就是現(xiàn)代市場營銷法則。同時還可以產(chǎn)生兩種有利的效果：一是通過這種方式能夠起到宣傳家具企業(yè)的目的，產(chǎn)生良好的品牌口碑社會效應(yīng)；二是能讓家具企業(yè)的設(shè)計師從中吸收到有利于設(shè)計的養(yǎng)料，為家具企業(yè)創(chuàng)新家具品牌拓寬思路。六、參展工作安排：：2013年9月7日下午1點前即應(yīng)將參加樣品擺放好，3點前完成會場整體布置工作，4點前參展人員需全部到達，5點前完成兩遍預演。第四篇：展會策劃方案主辦單位：旅居東方度假俱樂部 承辦單位：萬博國際廣場目錄一．活動背景.................................................................................................3 二．活動主題.................................................................................................3 三．活動目的及意義......................................................................................3 四．活動單位.................................................................................................3 五．活動時間.................................................................................................4 六．活動地點.................................................................................................4 七．活動對象.................................................................................................4 八．活動負責人及分組安排...........................................................................4 九．工作分配.................................................................................................4 .................................................................................................6 ........................................................................................6 ................................................................................................6 .....................................................................................7萬博國際展銷會活動策劃書一、活動背景在這盛夏的6月，我們即將迎來我市萬博國際“綜合展銷會”。（三）搭建多行業(yè)綜合展銷進行聯(lián)合營銷。 組成： 負責人：負責事項：（1）指揮小組人員負責活動各方面的統(tǒng)籌安排；（2）活動期間針對各商家負責人員進行考勤、考核；（3）利用聽媒體、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式發(fā)布展會進度信息；（4）對整個活動期間的圖片進行整理與存檔；（5）講解領(lǐng)獎卡片的使用及發(fā)放；（6）制作領(lǐng)獎卡（兩萬張）印章并發(fā)放各商家手中及告知使用方法；（7）購買用于抽獎用的乒乓球以及抽獎箱的制作； 組成： 負責人：負責事項：（1）每天各攤位負責人及時匯報客流數(shù)據(jù)，領(lǐng)獎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理；（2）展銷會開始前列出財、物總清單，每天進行公共財、物清點、記錄；（4）整理有關(guān)資料，做成書面形式備案；（5）維護會展期間的人員組織，會場秩序、人員安全、用電安全并進行不定時檢查，包括插線板的連接、收放，以及安全用語；（6）對入駐商家推薦的志愿者服務(wù)人員做好對應(yīng)急培訓，并對相關(guān)工作人員進行安排。（二）暴力事件應(yīng)急預案1．執(zhí)勤人員、工作人員立即勸解，將當事人帶離現(xiàn)場移交公安機關(guān)； 2．迅速報告應(yīng)急小組，保護在場的人員及展品安全；3．在事情得到解決之前要將當事者雙方穩(wěn)住在現(xiàn)場，暫扣有效證件防其時候逃跑，并保護好現(xiàn)場；4．將傷者及時送往醫(yī)院；5．統(tǒng)籌負責及時維持現(xiàn)場秩序，確保短時間內(nèi)恢復展銷活動。車展的活動方案如下：一、轎車展會場基本情況：（一）展覽時間：2011年10月1日—10月5日開幕時間：2011年10月1日上午10點預展時間：2011年9月30日撤展時間：2011年10月6日（二）地點：桂林市中心廣場、桂林市聯(lián)達廣場和桂林市國際會展中心（三）名稱：桂林市大型轎車展會（四）主題：引領(lǐng)生活，駕馭夢想（五）宗旨：展示桂林形象，提高文化品味，豐富群眾生活，引導時尚消費（六）參展范圍：轎車整車：進口及國產(chǎn)轎車轎車配件：進口及國產(chǎn)轎車配件轎車用品：轎車裝飾件、轎車美容件轎車服務(wù)：汽車金融、汽車保險（七）展區(qū)布局：桂林國際會展中心以進口車為主桂林中心廣場以國產(chǎn)車為主聯(lián)達廣場以汽車配件、改裝用具等為主（八）參展品牌：奔馳、寶馬、保時捷、奧迪、進口大眾、凱迪拉克、volvo、捷豹、悍馬、路虎、雪鐵龍、廣州豐田、一汽豐田、JEEP、三菱、雪佛蘭、廣州本田、一汽大眾、國產(chǎn)起亞、別克。（4）布展組組長：卞慶華成員：楊茗及展貿(mào)中心人員現(xiàn)場管理人員。2）鑒于硬性廣告對于宣傳的巨大作用，建議車展組委會能對車展投放的硬廣給予大力支持。門票的印制、定價、銷售問題。文件上報工作：已正式向保稅區(qū)管委會上報了車展的相關(guān)文件，涉及到展會進口汽車的入關(guān)等問題仍需車展組委會協(xié)調(diào)解決。（3）宣傳組組長：張文杰成員：婁志斌及市場部全體人員。第五篇：展會策劃方案桂林市大型轎車會展策劃書由桂林市人民政府，桂林總商會，桂林溫州商會，桂林福建商會，桂林市工商聯(lián)，桂林玉林商會，中國國際商會桂林商會聯(lián)合主辦的桂林市大型汽車展銷會將于2011年10月1日開幕，桂林國際會展中心作為展會的三大展場之一，承擔著汽車的展示、交易的主要任務(wù)。展銷會將著重宣傳：保證所有到場展客人手一份提供獎品的商家宣傳單或宣傳資料、主持會著重提到此商的家贊助做進一步宣傳、其展位在本展區(qū)會相對其他展位更優(yōu)或展位范圍擴大。（三）集思廣益吸收各小組的建議并作出采取相應(yīng)措施。三、活動目的及意義（一）充分發(fā)揮“萬博國際廣場”的地理資源優(yōu)勢，集聚人氣。九、展會預算：；；宣傳畫冊500元，煙灰缸500元，雅典精品茶具2000元，簽單禮品約1000元一份。：負責向進場客人介紹公司產(chǎn)品與展會活動，可以從產(chǎn)品選材過程、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品優(yōu)勢、以及公司在行業(yè)優(yōu)勢、公司實力出發(fā)。智慧思維策略。專業(yè)期刊雜志、電視以及終端賣場等媒體和經(jīng)銷商最佳的借力工具，通過在這些媒體上做廣告，他們能給予我們產(chǎn)品良好的品牌口碑效應(yīng)，從而擴大社會各界對家具企業(yè)產(chǎn)品的認知度，為品牌體系營造良好賣場氛圍，提升產(chǎn)品的市場分銷能力。四、公司品牌：（需要專業(yè)策劃公司指導執(zhí)行）充分運用社會資源，補充自身資源不足，重視品牌建設(shè)與管理。三、終端銷售建立樣板店面，統(tǒng)一店面形象現(xiàn)狀分析：店面視覺有問題，整體感覺不高檔，公司標志不清，廣告語不突出，顏色不協(xié)調(diào)，無特色，缺少公司文化。G、建立樣板店面。解決方案：A、經(jīng)銷商的獨家代理制謹慎選擇經(jīng)銷商。家具企業(yè)要充分利用制造中心、營銷中心、培訓中心、示范中心的功能優(yōu)勢，改變單一的市場運作模式，形成自己專賣店、旗艦店、總經(jīng)銷、代銷等多元化的特許專賣體系格局，為以后建立品牌專賣體系提供經(jīng)營、管理、培訓、示范、服務(wù)等一條龍的互動模式，解除經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中的后顧之憂，形成銷售利益上的最佳拍檔。第二篇：家具行業(yè)策劃方案家具行業(yè)策劃方案海岸一、家具市場機會：家具行業(yè)的現(xiàn)代市場營銷管理體系、系統(tǒng)的市場競爭策略和管理手段。接待人員相互之間一定要保持信息的互通，及時溝通，做到最好的接待工作。其他可供借助的新聞媒體（可以應(yīng)用到招商廣告上產(chǎn)品說明）免費網(wǎng)絡(luò)媒體，提前一周開始發(fā)布廣告和招商信息，發(fā)布產(chǎn)品特價信息。（4）表演詳細內(nèi)容順序由主持人擬定?？?