【正文】 好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。處于通賢中心衛(wèi)生院和八廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院的夾縫之中。同時堅持常年預防接種門診和定村定時定點的預防接種制度，提高預防接種率，全鄉(xiāng)的兒童平均建卡率、建證率、新生兒乙肝疫苗首針及時接種率、全程接種率、四苗全程接種率均在全縣前列。開設(shè)病員食堂，免費接送住院病人，節(jié)日期間組織職工慰問住院病員并與他們聯(lián)歡，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。減輕病員的負擔，同時為診療活動提供了科學的參考依據(jù)。值班醫(yī)生交代清楚每個住院病員的基本情況，并聽取患者及其家屬對醫(yī)務(wù)人員的意見和建議。工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，但責任重大。同時管理要從最簡單、最容易、最有效和最緊迫的做起，結(jié)合本院實際首先抓規(guī)章制度落實，嚴肅工作紀律，樹立全院一盤棋的思想，著手展開績效考核，嚴格照章辦事。一是合理分工，各司其職，服從全局是班子團結(jié)的基礎(chǔ)。作為部門“一把手”，在團結(jié)中起著導向和凝聚作用，要當好班長，而不當“家長”，努力把自己的正確主張變?yōu)椤耙话嗳恕钡囊恢乱庖姡嚅L必須抓方向目標，抓重大環(huán)節(jié)，抓決策、定盤子，不能事無巨細，事必躬親，必須放權(quán)給同事們。三、抓隊伍、促和諧、尊重知識，愛才惜才。這樣，干部、職工的心連在一起，靠得更近，在日后的工作中，他們會更加努力。所以，要在工作中多互相交流學習，取長補短。又有一些傷病員住院不衛(wèi)生向窗外丟雜物等現(xiàn)象，這些有時會引起附近居民的意見。第四篇：如何看待怎樣當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長如何看待怎樣當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長王新輝鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主、醫(yī)療服務(wù)為輔的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，是農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長又是這樞紐的核心，對管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用。三要技術(shù)過硬。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告尊敬的上級領(lǐng)導：本人于1991年7月畢業(yè)于黔南民族醫(yī)學?？茖W校，1991年9月參加工作，1999年4月通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，主持衛(wèi)生院工作至今；2001年通過國家考試獲得內(nèi)科主治醫(yī)師資格，并連續(xù)聘任主治醫(yī)師。組織本組醫(yī)師學習與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學科學技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，做好資料積累，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學習有關(guān)衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。逐年來，臨床工作有了新的突破，管理工作進一步完善，使我院的各項工作有了新的飛躍。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握各科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。在注冊的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)，進行醫(yī)學診查、疾病調(diào)查、醫(yī)學處置、出具相應的醫(yī)學證明文件，選擇合理的醫(yī)療、預防、保健方案?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。四要思想超前。一要懂得管理。其次是向居民群眾多解釋，使他們諒解，從而避免群眾投訴及吵鬧，減少社會治安麻煩。我們對同行要尊重，對上級醫(yī)生的指導，接待要熱情，決不能互相扯皮。該計劃在實施過程中，不斷修改、充實、完善。為適應社會的需要，就要尊重科學，更新觀念，吸取新的科學知識，在醫(yī)院管理方面多年來的實踐證明，“人才是醫(yī)院的血液”。在聽取的反面意見和處理各種矛盾時，更要有善聽逆耳之言，敢飲苦口良藥的精神，以海納百川的胸懷，待人接物，容人容事，寬容而不縱容，確實要有容人之量，愛才之心，用賢之舉，不計較個人恩恩怨怨，胸襟開闊，光明磊落，要學會平衡，防止顧此失彼，協(xié)調(diào)好副職們的關(guān)系，要切實負起加強團結(jié)的責任，對領(lǐng)導班子成員之間存在的不利于團結(jié)的隱患要及時予以消除。二是相互理解，以誠相待，優(yōu)勢互補是班子團結(jié)的前提。第五，在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示及基本規(guī)律辦事，也要應用自己的思維方法和才智開創(chuàng)思路，攻堅克難，創(chuàng)造性的解決實際工作 中遇到的各類問題。第一，要有良好的學習習慣，不僅要向書本學習，同時也要向?qū)嵺`和他人學習，借鑒他人的長處彌補自身不足，不僅要學習黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學專業(yè)知識、管理