【正文】 學民主、富有效率的決策管理體制，是提高工會決策能力和管理效能的基本方法。工會組織在企業(yè)履行的基本政治職能，側(cè)重于保障企業(yè)職工享有人格的尊嚴，公民的基本人權(quán)與自由，公平勞動就業(yè)、簽訂勞動合同，獲取勞動報酬、從事安全生產(chǎn)、參加社會保障等，企業(yè)職工由逐步融入企業(yè)文化的意愿，享有依法加入工會組織的權(quán)利，自由地表達思想情感、意愿要求和利益訴求，改善職工的精神文化和業(yè)余生活。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)又快又好，健康穩(wěn)定的發(fā)展。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式,培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務實的思維方式,用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務觀念取代不合適宜的舊觀念。工會工作要“求變”。企業(yè)工會的橋梁作用顯得尤為重要，這就顯示出做好工會工作對促進企業(yè)健康發(fā)展和維護職工合法權(quán)益，維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定的重要性。他們是企業(yè)從事具體生產(chǎn)勞動的一線職工,也是企業(yè)人數(shù)最為龐大的群體,他們要通過自己掌握的技能來取得工資。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊伍在悄無聲息中分化,出現(xiàn)了不同利益的職工群體,表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟待遇有了明顯的差距。受國際金融危機的影響,國有企業(yè)經(jīng)濟增長出現(xiàn)下滑態(tài)勢,部分行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難,就業(yè)壓力加大,大量的民生問題亟待解決。關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 工會 面臨問題 與時俱進 新策略為了增強企業(yè)的競爭力,盡快適應加入WTO的要求,國家對國有企業(yè)進行了一系列的改革。雖然有《工會法》作保障,許多企業(yè)工會仍然成為第一個被合并、精減的組織,工會干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職,有的身兼數(shù)職,一批工會骨干和積極分子流失。這主要是科技人員、管理人員、高級職員。近年來,隨著國有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制,所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展,企業(yè)勞動、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化,使得企業(yè)勞動關(guān)系出現(xiàn)復雜、多變的趨勢,所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益凸現(xiàn),表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無減,就業(yè)上崗成為職工關(guān)注的頭等大事。工會真正有效地履行維護職能,在源頭參與企業(yè)民主管理中抓維權(quán),在積極調(diào)解處理勞動關(guān)系中抓維權(quán),在大力幫扶困難群體中抓維權(quán),竭盡全力地開展維權(quán)工作,拓寬維權(quán)途徑,創(chuàng)新維權(quán)載體,完善維權(quán)方式,增強維權(quán)實效,切實發(fā)揮工會在維護職工自身利益中的作用。三 要不斷提高工會干部自身素質(zhì)面對企業(yè)工會職能拓展,任務加重,難度加大的客觀現(xiàn)實。善于運用法律觀點分析認識問題,用法律知識指導工作。二、政治職能制度化和保障職工權(quán)益具體化的趨勢企業(yè)工會是有強烈階級歸屬的群眾組織，要堅持“有所為有所不為”的工作策略，一方面，要在企業(yè)公共管理和勞動關(guān)系領(lǐng)域，鮮明地提出工會的政治理想和行動綱領(lǐng)，提出切合企業(yè)發(fā)展要求的政策主張，積極代表和維護職工的合法權(quán)1益，才能將職工凝聚在工會組織的周圍。四、決策模式民主化和管理制度效能化的趨勢推進組織決策的民主和管理上的分權(quán)，有助于凝聚各級工會的集體智慧，保證決策信息質(zhì)量和提高管理效率；同時增強企業(yè)工會的公信力和組織活力，幫助工會贏得企業(yè)和職工的信賴與支持。六、經(jīng)驗交流全面化和工作借鑒外向化的趨勢隨著社會經(jīng)濟全球化、政治民主化、形態(tài)多元化、文化多極化的進程。一、計劃經(jīng)濟時期國有企業(yè)工會工作的老傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時期,黨號召全國人民為社會主義建設(shè)貢獻力量,國有企業(yè)的職工作為新中國建設(shè)的主力軍,只講奉獻不講報酬,在大批像王進喜那樣“為了祖國建設(shè)，寧愿少活二十年”英雄們影響下，職工個人利益單一，工資標準國家統(tǒng)一制定，福利待遇企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放，全社會的價值觀導向是奉獻。三是《勞動合同法》的頒布實施，企業(yè)與職工的關(guān)系發(fā)生明顯變化，國有企業(yè)職工從企業(yè)主人，變成了企業(yè)的“打工者”，職工個人“主人翁”意識消亡。老同志最關(guān)心的子女就業(yè)問題，國家政策不支持。企業(yè)工會組織維權(quán)，只能在法律框架內(nèi)進行，并且只能依照現(xiàn)行的法律規(guī)定。因此，國有企業(yè)領(lǐng)導干部上崗培訓前，要到各地的工會干部學校進行專題學習，工會干部學校不能只培訓工會干部，更重要的任務是培訓企業(yè)行政領(lǐng)導，各級黨委把培訓企業(yè)行政負責人工會常識制度化，是對工會工作的最大支持。四要賦予工會更多資源，使工會組織有依法維權(quán)的權(quán)威。職工的提案、建議得到采納和應用，是對自己價值的肯定；職工的意見、困難得到解決，職工感受的是尊重和關(guān)愛；職工參加了企業(yè)管理的過程，就有了“主人翁”的感受。一、針對新特點，研究新情況，加強師德建設(shè)工作的理論研究多年來，我市高度重視加強師德建設(shè)工作，先后開展了“學陶師陶”、“三育人”及“創(chuàng)樹”主題教育等活動，取得了積極的成效，全市涌現(xiàn)了一大批敬業(yè)愛崗、為人師表的優(yōu)秀教育工作者，為推動我市的教育改革和發(fā)展作出了積極的貢獻。上述一系列調(diào)研活動和調(diào)研報告、理論研究文章，進一步豐富和構(gòu)建了我市新時期師德建設(shè)的理論體系，推動了我市師德教育從內(nèi)容、方法和機制的創(chuàng)新，提高了教育的針對性和實際效果。認真組織實施名師工程，先后組織評選東臺市“優(yōu)秀教學能手”、“學科帶頭人”、“優(yōu)秀班主任”280多人。四、加強社會監(jiān)督，落實考核措施，重視師德建設(shè)工作的體制創(chuàng)新我市在積極開展多種正面引導的師德教育活動，落實激勵措施的同時，建立健全了教師職業(yè)道德監(jiān)督和考核機制，切實約束教師違背師德的行為。三是與學校的科學管理相結(jié)合，健全各項規(guī)章制度和獎懲措施，讓自律與他律同時發(fā)揮作用。文件下發(fā)后，在全市產(chǎn)生較大反響，改變了師德建設(shè)只泛泛開展教育活動，缺乏綱性考核措施和約束機制的“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象，促進教師職業(yè)道德建設(shè)自律與他律相結(jié)合，推動教育行風建設(shè)。去年我市評選表彰了東臺市優(yōu)秀教師群體43個。一是以“創(chuàng)文明校風，樹師表形象”活動為載體，開展多樣化的專題教育活動，先后組織開展了“三熱愛教育”、“四德教育”、“三學三樹實施三項工程”、“爭當文明教職工”、“創(chuàng)建巾幗園丁示范崗”、“展師德風采、創(chuàng)優(yōu)秀群體、樹教育新風”等專題教育活動。我市教育工會主要負責同志先后于1993年、1995年、1998年開展了全市民辦教師、幼兒教師生活狀況的調(diào)查和全市中青年教師思想道德狀況的調(diào)查，調(diào)研報告《提高民師待遇，鞏固民師隊伍》、《東臺市幼兒教師生活狀況的調(diào)查與思想》、《正視變動中的教師人生觀、價值觀》，先后在《中國教育報》、《江蘇教工》發(fā)表，并先后分別被評為江蘇省教育工會優(yōu)秀調(diào)查報告一、二等獎和全國教育工會第三屆優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎。國有企業(yè)“實質(zhì)民主管理”不僅是程序的規(guī)范，而是要讓職工和職工代表擁有