【正文】 主、富有效率的決策管理體制，是提高工會(huì)決策能力和管理效能的基本方法。二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)面臨的新挑戰(zhàn)隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織也經(jīng)受著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，影響較大的幾項(xiàng)改革措施有：一是組織領(lǐng)導(dǎo)的變化。三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)和職工的新需要隨著我國(guó)法制建設(shè)的加強(qiáng)，職工個(gè)人的維權(quán)意思不斷增強(qiáng)；互聯(lián)網(wǎng)全球一體化加速，職工資訊獲取速度加快，職工思想更加活躍；老職工、新員工在企業(yè)的不同經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)有著不同訴求等等，企業(yè)和職工雙方對(duì)企業(yè)工會(huì)組織都提出了新要求。企業(yè)內(nèi)工作千頭萬緒，什么工作最重要？納入上級(jí)組織考核的工作最重要。六要把握國(guó)有企業(yè)特性，培養(yǎng)職工保持“主人翁”精神。二是自我教育自塑形象系列活動(dòng)。2000年8月23日《教師報(bào)》頭版以《師德考核亮“紅線”行風(fēng)建設(shè)下“猛藥”——東臺(tái)市師德考核實(shí)行一票否決制》為題發(fā)表消息，并加編者按向全國(guó)推廣，在省內(nèi)外產(chǎn)生積極影響。三年全市累計(jì)有12000人次教師參加了“教師回報(bào)社會(huì)”的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)了教師走出校門，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中，進(jìn)一步拓寬視野，增長(zhǎng)才干，體現(xiàn)人生價(jià)值。為紀(jì)念我市教育工會(huì)建會(huì)50周年，編印《文件資料匯編》、《奮進(jìn)的足跡》兩本書，系統(tǒng)概括和總結(jié)了我市近年來的工會(huì)工作理論建設(shè)方面的成果。國(guó)有企業(yè)職工除了經(jīng)濟(jì)利益的訴求，大多數(shù)更看重政治權(quán)益的保障，個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)的行政負(fù)責(zé)人，在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位前經(jīng)過許多的培訓(xùn)，大多是怎樣利用行政手段管理企業(yè)，但企業(yè)民主管理、職代會(huì)制度、廠務(wù)公開等知識(shí)涉及不多，沒有完整的民主治企的理念。七是職工對(duì)企業(yè)工會(huì)組織信賴度下降。從上述的關(guān)聯(lián)關(guān)系中不難看出，國(guó)有企業(yè)和職工沒有根本的利益沖突，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的職責(zé),隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化而變化,要能適應(yīng)企業(yè)改革和職工雙方需要，必須要在新形勢(shì)下不斷進(jìn)行研究與探討。推動(dòng)工會(huì)開門辦會(huì)、民主班會(huì)的步伐，根據(jù)工作職責(zé)、機(jī)能效能和企業(yè)、職工需求，主動(dòng)統(tǒng)籌規(guī)劃和調(diào)整工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)階段要強(qiáng)化對(duì)國(guó)家勞動(dòng)立法和宏觀政策研究，參與企業(yè)勞動(dòng)管理體系改革和管理制度的完善，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)幫扶濟(jì)困與勞動(dòng)與社會(huì)保障的對(duì)接，強(qiáng)化職工法律援助和勞動(dòng)生產(chǎn)保護(hù)在企業(yè)的落實(shí)，同時(shí)健全保障工會(huì)內(nèi)部有效管理的運(yùn)行機(jī)制，特別是加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)的自身建設(shè)，建立科學(xué)合理的組織體制和國(guó)家的路線、方針、政策，掌握勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)法律和社會(huì)公共管理知識(shí)，提高工會(huì)體制運(yùn)行和依法維權(quán)的能力，努力成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的社會(huì)活動(dòng)家，成為企業(yè)管理和履行維權(quán)事務(wù)的行家里手，提高各級(jí)工會(huì)的維權(quán)能力和工作水平。工會(huì)干部要樹立強(qiáng)烈的法律意識(shí)。要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。二是“白領(lǐng)”員工群體。在當(dāng)前的形勢(shì)下,要真正做好維權(quán)工作,必須正確處理維護(hù)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與現(xiàn)實(shí)利益的關(guān)系,必須不斷提高工會(huì)干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì),必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問題,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。主要有:一是經(jīng)營(yíng)管理者群體。一 要分析、明確工會(huì)工作對(duì)象維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),這已成共識(shí),在新時(shí)期新階段要履行好這一基本職責(zé)必須把工作對(duì)象搞清楚。要熟悉和運(yùn)用法律武器。三、組織形式多樣化和工作機(jī)構(gòu)社會(huì)化的趨勢(shì)在靈活、多變的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度面前，企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)的非職能組織，要認(rèn)真思考多元與一元的關(guān)系，正確處理與企業(yè)黨政的關(guān)系，自覺接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)爭(zhēng)取行政的大力支持。尤其當(dāng)前，我們要堅(jiān)定不移地貫徹中國(guó)工會(huì)十五大和省工會(huì)十一大精神，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色工會(huì)發(fā)展道路，要堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐是檢驗(yàn)工會(huì)工作唯一標(biāo)準(zhǔn)，以職工群眾滿意不滿意、喜歡不喜歡、支持不支持、擁護(hù)不擁護(hù)，作為檢驗(yàn)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作成敗得失的試金石，不斷推進(jìn)企業(yè)工會(huì)的民主化、群眾化、法制化進(jìn)程，以準(zhǔn)確的組織性質(zhì)定位，充分展示嶄新的工作姿態(tài)和精神風(fēng)貌，贏得企業(yè)和企業(yè)職工對(duì)工會(huì)的理解、信賴和支持。四是《勞動(dòng)合同法》中，企業(yè)重大事情需經(jīng)職代會(huì)通過后才能實(shí)施，改變?yōu)椤巴ㄟ^職代會(huì)”后就可以實(shí)施，職代會(huì)僅是一個(gè)程序而已，極大的削弱了職代會(huì)的權(quán)威，影響了職工參與企業(yè)管理的積極性。工會(huì)要加強(qiáng)宣傳，教育、引導(dǎo)職工自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。工會(huì)在企業(yè)內(nèi)維權(quán)資源，必須要在法規(guī)條款中加認(rèn)明確，才能具有合法性和權(quán)威性。1999年，我們?cè)谌薪M織開展了東臺(tái)市首屆優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告評(píng)選活動(dòng)，對(duì)教育系統(tǒng)人事制度、分配制度改革后，并實(shí)行全員競(jìng)聘上崗的教師隊(duì)伍工作、生活和思想現(xiàn)狀發(fā)動(dòng)基層工會(huì)干部和教職工展開調(diào)查，共收到調(diào)查報(bào)告41份。四是開展“教師回報(bào)社會(huì)”活動(dòng)。近年來，我市教育工會(huì)在黨委的統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)師德建設(shè)工作方面，主動(dòng)進(jìn)取，努力工作，先后與行政建立健全了聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)合行文制度和表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，重大活動(dòng)與行政統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，加大了工作力度，取得了明顯效果。我市先后組織評(píng)選了“東臺(tái)市十佳教師”、“十佳青年教師”、“東臺(tái)市師德標(biāo)兵”、“青藍(lán)工程優(yōu)秀師徒”，組織評(píng)選“教壇十杰”、“十佳文明新風(fēng)家庭”、“十佳職業(yè)女性”。中國(guó)工會(huì)組織有別于西方國(guó)家工會(huì)組織，國(guó)有企業(yè)有別于民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)工職工，在熱愛崗位、忠誠企業(yè)上也應(yīng)有別于民營(yíng)企業(yè)，怎樣分析、挖掘職工潛能，是工會(huì)探討的永恒課題。企業(yè)民主管理職工群眾滿意率達(dá)不到90%，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)先、評(píng)模。四、加強(qiáng)和創(chuàng)新新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的新思路新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨這么多新挑戰(zhàn)，需要解決企業(yè)和職工這么多新問題，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織，一定要有更多的新思路和新辦法，才能適應(yīng)企業(yè)、職工的新需求。廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制下的工會(huì)，地位有了微妙的變化。企業(yè)工會(huì)理論研究要有整體戰(zhàn)略和工作思路，突破相對(duì)滯后、閉塞、孤立的生存環(huán)境，體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、組織特性和工作性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀、辯證與實(shí)證的有機(jī)結(jié)合，敏捷地反映企業(yè)發(fā)展和職工群眾的利益需求。新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作更加貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加貼近職工群眾的物質(zhì)和文化生活，采取的工作舉措更加務(wù)實(shí)、富有人性化，積極履行維權(quán)職責(zé)成為工會(huì)經(jīng)濟(jì)職能的首選，成為工會(huì)工作中最具有實(shí)質(zhì)性意義的內(nèi)容，成為最能爭(zhēng)取職工會(huì)員信賴的工作手段。工會(huì)工作要“做?！?。上述這些不同的職工群體由于所處的地位不同,自身需求不同,對(duì)工會(huì)工作的要求和希望也不盡相同,企業(yè)工會(huì)應(yīng)針對(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上發(fā)生的這些新變化,調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方法。這在近來企業(yè)改制中屢次發(fā)生漠視職工民主權(quán)利,損害職工合法利益,甚至引發(fā)群體事件的背景下,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。國(guó)有企業(yè)工會(huì)當(dāng)前面臨的幾個(gè)問題