【正文】 工作的主動(dòng)性,履行好自己的職責(zé)。工會(huì)工作要“求變”。要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。企業(yè)工會(huì)的橋梁作用顯得尤為重要，這就顯示出做好工會(huì)工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定的重要性。三、職工就業(yè)方式多樣化,對(duì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求增高。他們是企業(yè)從事具體生產(chǎn)勞動(dòng)的一線職工,也是企業(yè)人數(shù)最為龐大的群體,他們要通過自己掌握的技能來(lái)取得工資。二是“白領(lǐng)”員工群體。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊(duì)伍在悄無(wú)聲息中分化,出現(xiàn)了不同利益的職工群體,表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距。企業(yè)改制需要民主決策,需要工會(huì)介入,這不僅是工會(huì)的性質(zhì)要求,更是其法定職責(zé)。受國(guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),部分行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,就業(yè)壓力加大,大量的民生問題亟待解決。在當(dāng)前的形勢(shì)下,要真正做好維權(quán)工作,必須正確處理維護(hù)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與現(xiàn)實(shí)利益的關(guān)系,必須不斷提高工會(huì)干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì),必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問題,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) 工會(huì) 面臨問題 與時(shí)俱進(jìn) 新策略為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,盡快適應(yīng)加入WTO的要求,國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革。這給國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)前所未有的困難與挑戰(zhàn),面對(duì)這樣的形勢(shì),國(guó)有企業(yè)工會(huì)要想認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問題,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),這樣才能探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作新路子。雖然有《工會(huì)法》作保障,許多企業(yè)工會(huì)仍然成為第一個(gè)被合并、精減的組織,工會(huì)干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職,有的身兼數(shù)職,一批工會(huì)骨干和積極分子流失。主要有:一是經(jīng)營(yíng)管理者群體。這主要是科技人員、管理人員、高級(jí)職員。四是打工者群體。近年來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制,所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展,企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化,使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢(shì),所有者、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的矛盾日益凸現(xiàn),表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無(wú)減,就業(yè)上崗成為職工關(guān)注的頭等大事。一 要分析、明確工會(huì)工作對(duì)象維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),這已成共識(shí),在新時(shí)期新階段要履行好這一基本職責(zé)必須把工作對(duì)象搞清楚。工會(huì)真正有效地履行維護(hù)職能,在源頭參與企業(yè)民主管理中抓維權(quán),在積極調(diào)解處理勞動(dòng)關(guān)系中抓維權(quán),在大力幫扶困難群體中抓維權(quán),竭盡全力地開展維權(quán)工作,拓寬維權(quán)途徑,創(chuàng)新維權(quán)載體,完善維權(quán)方式,增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工自身利益中的作用。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化,工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用,必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。三 要不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)面對(duì)企業(yè)工會(huì)職能拓展,任務(wù)加重,難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)。要熟悉和運(yùn)用法律武器。善于運(yùn)用法律觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題,用法律知識(shí)指導(dǎo)工作。水電隊(duì)第三篇：淺談新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的趨勢(shì)（精選）淺談新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的趨勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化的深刻影響，社會(huì)民主化進(jìn)程的加快，改善民生成為促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的晴雨表，也是各級(jí)工會(huì)實(shí)現(xiàn)職工利益訴求的風(fēng)向標(biāo)。二、政治職能制度化和保障職工權(quán)益具體化的趨勢(shì)企業(yè)工會(huì)是有強(qiáng)烈階級(jí)歸屬的群眾組織，要堅(jiān)持“有所為有所不為”的工作策略，一方面，要在企業(yè)公共管理和勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域，鮮明地提出工會(huì)的政治理想和行動(dòng)綱領(lǐng)，提出切合企業(yè)發(fā)展要求的政策主張，積極代表和維護(hù)職工的合法權(quán)1益，才能將職工凝聚在工會(huì)組織的周圍。三、組織形式多樣化和工作機(jī)構(gòu)社會(huì)化的趨勢(shì)在靈活、多變的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度面前，企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)的非職能組織，要認(rèn)真思考多元與一元的關(guān)系，正確處理與企業(yè)黨政的關(guān)系，自覺接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)爭(zhēng)取行政的大力支持。四、決策模式民主化和管理制度效能化的趨勢(shì)推進(jìn)組織決策的民主和管理上的分權(quán)，有助于凝聚各級(jí)工會(huì)的集體智慧，保證決策信息質(zhì)量和提高管理效率；同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的公信力和組織活力，幫助工會(huì)贏得企業(yè)和職工的信賴與支持。在時(shí)機(jī)與條件成熟時(shí)，企業(yè)各級(jí)工會(huì)要推進(jìn)以組織形式規(guī)范化、機(jī)構(gòu)設(shè)置效能化、干部管理職業(yè)化、素質(zhì)要求專業(yè)化為內(nèi)容的工會(huì)組織管理體制改革，只有這樣，才能提高企業(yè)工會(huì)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，保持職工和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，為工會(huì)持續(xù)生存與永久發(fā)展贏得先機(jī)和動(dòng)力。六、經(jīng)驗(yàn)交流全面化和工作借鑒外向化的趨勢(shì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化、政治民主化、形態(tài)多元化、文化多極化的進(jìn)程。尤其當(dāng)前，我們要堅(jiān)定不移地貫徹中國(guó)工會(huì)十五大和省工會(huì)十一大精神，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色工會(huì)發(fā)展道路，要堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐是檢驗(yàn)工會(huì)工作唯一標(biāo)準(zhǔn)，以職工群眾滿意不滿意、喜歡不喜歡、支持不支持、擁護(hù)不擁護(hù)，作為檢驗(yàn)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作成敗得失的試金石，不斷推進(jìn)企業(yè)工會(huì)的民主化、群眾化、法制化進(jìn)程，以準(zhǔn)確的組織性質(zhì)定位，充分展示嶄新的工作姿態(tài)和精神風(fēng)貌，贏得企業(yè)和企業(yè)職工對(duì)工會(huì)的理解、信賴和支持。一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的老傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,黨號(hào)召全國(guó)人民為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量,國(guó)有企業(yè)的職工作為新中國(guó)建設(shè)的主力軍,只講奉獻(xiàn)不講報(bào)酬,在大批像王進(jìn)喜那樣“為了祖國(guó)建設(shè)，寧愿少活二十年”英雄們影響下，職工個(gè)人利益單一，工資標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家統(tǒng)一制定，福利待遇企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放，全社會(huì)的價(jià)值觀導(dǎo)向是奉獻(xiàn)。過去國(guó)有企業(yè)是黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，現(xiàn)在實(shí)行的是廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。三是《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，企業(yè)與職工的關(guān)系發(fā)生明顯變化，國(guó)有企業(yè)職工從企業(yè)主人，變成了企業(yè)的“打工者”，職工個(gè)人“主人翁”意識(shí)消亡。四是《勞動(dòng)合同法》中，企業(yè)重大事情需經(jīng)職代會(huì)通過后才能實(shí)施，改變?yōu)椤巴ㄟ^職代會(huì)”后就可以實(shí)施，職代會(huì)僅是一個(gè)程序而已，極大的削弱了職代會(huì)的權(quán)威，影響了職工參與企業(yè)管理的積極性。老同志最關(guān)心的子女就業(yè)問題，國(guó)家政策不支持。一是老同志關(guān)心的子女就業(yè)問題仍然強(qiáng)烈，需要工會(huì)去宣傳；二是職工違反企業(yè)規(guī)章制度，受到處罰后要找工會(huì)維權(quán)，需要工會(huì)去解釋；三是職工房改房維修、補(bǔ)漏要找工會(huì)協(xié)調(diào)解決，需要工會(huì)去說(shuō)服；四是職工對(duì)企業(yè)管理的參與、知情、監(jiān)督的要求更高，需要工會(huì)去落實(shí)；五是職工經(jīng)濟(jì)需求、政治要求、價(jià)值要求并存，需工會(huì)去滿足；六是職工對(duì)企業(yè)的民主管理、職代會(huì)制度不滿足于形式，要求真實(shí)有用，需要工會(huì)去解決；七是職工落實(shí)訴