【正文】 明文規(guī)定，在家長評議中，滿意率達不到80%的教師，就要作待崗處理，并要求各單位要把家長評議結(jié)果與師德考核結(jié)合，按3%上報優(yōu)秀教師名單，按1%上報需要加強師德建設(shè)教師名單，2001年11月份全市集中開展了一次有10多萬家長參加的家長評議活動，在全社會產(chǎn)生了極大反響，進一步促進教師重視建立平等和諧的師生關(guān)系，嚴格自律，全面提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)水平。1998年以來，連續(xù)三年在每年9月份組織開展以咨詢、圖片展覽、為民服務(wù)、捐助幫困為主要內(nèi)容的“教師回報社會”的“行動日”、“行動周”、“行動月”活動。三是健全激勵機制，大力選樹典型和表彰先進。我們邀請市四套班子分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)、市新聞單位的專家組成評委會，讓黨政領(lǐng)導(dǎo)在評審的過程中，了解基層情況，了解教師隊伍現(xiàn)狀，了解來自一線教職工的愿望和呼聲，有多篇基層工會干部撰寫的優(yōu)秀調(diào)研報告在省級以上報刊發(fā)表。企業(yè)要建立起職工崗位成才通道，讓職工在每個崗位上工作都有發(fā)展的空間和機會，崗位工作好壞與企業(yè)發(fā)展和個人利益掛鉤，使職工感受到只有愛崗敬業(yè)，積極主動為企業(yè)創(chuàng)造性勞動，才能實行企業(yè)與自己的雙贏。五要做實企業(yè)民主管理工作，提升企業(yè)凝聚力。企業(yè)行政負責人是否支持工會工作，要交職工打分評價，企業(yè)民主管理職工群眾滿意率達不到80%，企業(yè)不能評先、評號，不能授予獎狀。同時，企業(yè)明顯違反國家法律、法規(guī)要求，莫視職工生命安全，不落實職工勞動保護條件，不按《勞動合同》提供報酬和休息休假，工會組織要對企業(yè)行政管理者進行法制宣傳，幫助企業(yè)管理者樹立依法治企的理念，自覺糾正侵權(quán)行為，自覺依法治企。只有徹底解決和解答了上述問題，工會組織在職工中就才有威信、有號召力、有影響力，在企業(yè)里才會有地位、有作為。五是房改政策的實施，企業(yè)福利房停建；財務(wù)制度改革，企業(yè)福利費的停止提留；企業(yè)后勤體制改革，市場性物業(yè)公司的成立，企業(yè)工會計劃經(jīng)濟時期大部分工作被邊緣化，職工還停留在計劃經(jīng)濟時期的需求上，企業(yè)已經(jīng)上了改革的快車，不能再滿足職工需要，工會組織兩頭為難。黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負責制，企業(yè)行政和工會都在黨委領(lǐng)導(dǎo)下開工展工作。要全面提升企業(yè)工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，加深對中國工會發(fā)展戰(zhàn)略和工運發(fā)展規(guī)律的認識，加強對我國工運趨勢和工會獨特性的把握，逐步培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)工會干部隊伍，才能科學(xué)與理性相結(jié)合的創(chuàng)新和實踐企業(yè)工會工作，開創(chuàng)具有時代特征和中國特色的企業(yè)工會工作新局面。五、理論研究長效化和實踐探索常態(tài)化的趨勢隨著市場經(jīng)濟體制的確立與不斷完善，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和組織形式的深刻變化，企業(yè)勞動關(guān)系的市場化、契約化和多元化，傳統(tǒng)工人、農(nóng)民階級結(jié)構(gòu)在加快分化，利益群里階層化的趨勢在明顯擴大，職工隊伍構(gòu)成發(fā)生了重要變化，企業(yè)工會與企業(yè)全方位、寬領(lǐng)域、多層次改革相適應(yīng)，與企業(yè)總體發(fā)展目標的均衡化，政策、決策與管理措施的人性化，職工經(jīng)濟利益訴求和企業(yè)發(fā)展矛盾的顯性化，成為現(xiàn)時國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和利益結(jié)構(gòu)的顯著特征。在現(xiàn)代維權(quán)理念上，要加大依法科學(xué)維權(quán)的力度，主動參與企業(yè)重大決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的深層次和全過程，主動貼近職工的思想和生活的實際，形成清晰的工作思路、理論體系和政策措施，形成現(xiàn)代民主的組織體制和工作制度。一、經(jīng)濟職能首要化和維權(quán)功能主導(dǎo)化的趨勢在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)工會的職能形態(tài)已由服從服務(wù)職能，逐步回歸到工會本質(zhì)的經(jīng)濟職能和天然屬性，由傳統(tǒng)單一的工作格局回歸到多維、互動的多元工作格局。隨著依法治國方略的實施,法制越來越成為工會履行職責的主要手段。在確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點,體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。要認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況,了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢,又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體狀況。主要是哪些企業(yè)外聘的農(nóng)民臨時工、勞務(wù)工、季節(jié)工等,他們靠具體勞動來獲取報酬。這個群體過去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)(處級以上干部)。國有企業(yè)工會當前面臨的幾個問題是:一、依法落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實維護職工合法權(quán)益。第一篇：探索新形勢下國有企業(yè)工會工作的新路子探索新形勢下國有企業(yè)工會工作的新路子摘要:在市場經(jīng)濟條件下,隨著企業(yè)各種關(guān)系的變化,工會維護職工合法權(quán)益的方法、內(nèi)容也將發(fā)生深刻的變化。這在近來企業(yè)改制中屢次發(fā)生漠視職工民主權(quán)利,損害職工合法利益,甚至引發(fā)群體事件的背景下,有很強的現(xiàn)實針對性。企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后,成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事等,執(zhí)行的是年薪制、期權(quán)制、股權(quán)制等分配方式。上述這些不同的職工群體由于所處的地位不同,自身需求不同,對工會工作的要求和希望也不盡相同,企業(yè)工會應(yīng)針對職工隊伍結(jié)構(gòu)上發(fā)生的這些新變化,調(diào)整工作重點和工作方法。既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益,又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性的開展工作。工會工作要“做?！?。無論是維護職工的合法權(quán)益,還是監(jiān)督法律的執(zhí)行,都需要不斷提高正確運用法律武器的能力。新形勢下國有企業(yè)工會工作更加貼近企業(yè)發(fā)展實際，更加貼近職工群眾的物質(zhì)和文化生活，采取的工作舉措更加務(wù)實、富有人性化，積極履行維權(quán)職責成為工會經(jīng)濟職能的首選，成為工會工作中最具有實質(zhì)性意義的內(nèi)容，成為最能爭取職工會員信賴的工作手段。面對多元化的社會生活，要打破“平行化”的機構(gòu)設(shè)置和工作布局，多從公共視野和職工視角來審視企業(yè)工會工作。企業(yè)工會理論研究要有整體戰(zhàn)略和工作思路，突破相對滯后、閉塞、孤立的生存環(huán)境，體現(xiàn)時代特點、組織特性和工作性質(zhì)，實現(xiàn)宏觀與微觀、辯證與實證的有機結(jié)合，敏捷地反映企業(yè)發(fā)展和職工群眾的利益需求。第四篇：新形勢下加強和創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的探討新形勢下加強和創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的探討常德電業(yè)局工會張 俊前言：中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，中國國有企業(yè)是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政國家的經(jīng)濟組織，黨和國家是國有企業(yè)的投資者和資產(chǎn)所有者，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子，是國家委托對國有資產(chǎn)保值、增值的經(jīng)營者，國有企業(yè)的職工是國有企業(yè)的“主人”。廠長負責制領(lǐng)導(dǎo)體制下的工會，地位有了微妙的變化。六是職工自購房增多，原有的福利房外賣增多，帶來的是職工文體活動難集中，原家屬宿舍難管理，工會調(diào)解工作更困難。四、加強和創(chuàng)新新時期國有企業(yè)工會工作的新思路新時代國有企業(yè)工會