【正文】 工作，及事故車輛和整修車輛工作完工后檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)車輛歸廠后的檢查、監(jiān)督工作，對(duì)歸廠車輛存在問題做好記錄，及時(shí)向技術(shù)部反映、匯報(bào)，及時(shí)制定維修計(jì)劃。保持場(chǎng)地整潔，正確使用和妥善保管好各種工具和廠區(qū)固定設(shè)備，消防設(shè)施。1負(fù)責(zé)每天班前會(huì)的安全講話。負(fù)責(zé)修理廠安全培訓(xùn)及安全管理工作，并監(jiān)督檢查各班組“三標(biāo)”執(zhí)行落實(shí)情況。有權(quán)對(duì)不服從工作安排或違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員提出處理意見或進(jìn)行處罰。掌握生產(chǎn)速度，督促檢查修保車輛；及時(shí)向修理廠主管領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)情況，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)工作的落實(shí)。負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，及時(shí)向班組分配工作任務(wù)。掌握車輛損壞機(jī)件，提出預(yù)防和改進(jìn)意見，以減少車輛損壞。負(fù)責(zé)修理廠的技術(shù)，質(zhì)量管理與技術(shù)指導(dǎo)等工作。、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理制度的貫徹落實(shí)，按正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化要求組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)做好本部門中方及當(dāng)?shù)厝藛T管理工作（包括人員思想動(dòng)態(tài)，人員思想工作，人員的技能情況，人員之間的協(xié)調(diào)、溝通）。七、負(fù)責(zé)車間員工的技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和維修技能水平，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)維修服務(wù)。第一篇：修理廠車間主任崗位職責(zé)[范文模版]修理廠車間主任崗位職責(zé)一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全和行政管理。八、搞好綠色維修、節(jié)能減排，降低材料消耗，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，機(jī)油、防凍液及維修部件，做到不該換堅(jiān)決不換，能修復(fù)堅(jiān)決修復(fù)。負(fù)責(zé)督察對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)、考核實(shí)施情況。，保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，抓好安全生產(chǎn)、修理質(zhì)量和設(shè)備管理。負(fù)責(zé)修理廠各種技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、記錄、工單、報(bào)表等檢查工作的管理，并嚴(yán)格按照考核規(guī)定，進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)外車輛的維修估工或估價(jià)和結(jié)算。負(fù)責(zé)監(jiān)督維修現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度，督促班組長(zhǎng)按時(shí)完成任務(wù)。負(fù)責(zé)審核修理配件及材料，控制材料消耗，避免造成不必要的浪 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費(fèi)。1協(xié)調(diào)好修理廠同各部門及基層單位的工作關(guān)系，保證修理廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，設(shè)備安全運(yùn)行工作，建立完善的設(shè)備管理臺(tái)帳，各類資料的妥善保管。組織人員進(jìn)行每月的廠區(qū)、庫(kù)區(qū)的設(shè)備安全檢查，對(duì)檢查問題做出糾正措施和處理決定，做好檢查工作的記錄。負(fù)責(zé)協(xié)助管理人員按時(shí)組織班組各成員學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及每次的安全技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)維修出廠車輛出現(xiàn)返工的維修問題，負(fù)有監(jiān)督、檢查不力的管理責(zé)任。1協(xié)同判斷各總成維修后返修工作及判斷車輛的疑難響聲，提出解決意見。，探索積累豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、不野蠻作業(yè)。鉗工崗位職責(zé)服從中方管理員的分配和指揮，服從班組長(zhǎng)的安排，積極配合生產(chǎn)，保證完工后自己所承修的各項(xiàng)工作。電焊工崗位職責(zé)服從中方管理人員的分配和指揮，服從班組長(zhǎng)的安排，保證完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。積極配合主修做好進(jìn)廠車輛的電器線路的檢修和故障的排除。嚴(yán)格遵守電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1每天及時(shí)開啟和關(guān)閉營(yíng)區(qū)夜間照明設(shè)備。1掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備件、材料、油料。4）熟悉發(fā)電機(jī)組的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格正規(guī)操作，避免機(jī)組不正常損壞。10）做好輪休換崗的設(shè)備、運(yùn)行記錄、工具的交接工作。對(duì)加工件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守加工工藝流程和操作規(guī)程。做好每月油料帳務(wù)的處理，積極配合財(cái)務(wù)部門核銷油料賬目。嚴(yán)格用料節(jié)約和修舊利廢原則，降低維修成本。三、負(fù)責(zé)辦公室電話記錄，轉(zhuǎn)達(dá)工作。六、負(fù)責(zé)處理辦公室各類文字處理工作七、負(fù)責(zé)本部門文件歸類、工作計(jì)劃、檢查，考核資料、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、對(duì)外結(jié)算資料等檔案整理、保存工作。（維修合同、工時(shí)清單、材料清單、發(fā)票等）的整理、歸檔工作。從實(shí)際出發(fā)，提出改進(jìn)建議，按規(guī)定及時(shí)辦理員工獎(jiǎng)懲有關(guān)事宜。保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需要。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度；負(fù)責(zé)建立和完善汽車維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量；負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計(jì)量器具的采購(gòu)、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作；協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作；按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用；完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、安排全室員工，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。車間主任崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體員工遵守國(guó)家政策法令，服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行本廠各項(xiàng)管理制度，率先模范遵守各項(xiàng)管理制度；抓好車間生產(chǎn)調(diào)度管理，教育員工愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè) 技術(shù)知識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效切實(shí)做好售后服務(wù)；抓好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備管理，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作；在本廠統(tǒng)一指揮下，搞好部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，教育員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高工作效率；定期參加本廠業(yè)務(wù)會(huì)，匯報(bào)車間動(dòng)態(tài)，總結(jié)提高，不斷進(jìn)??；經(jīng)常加強(qiáng)技術(shù)管理方面知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)新時(shí)期工作需要。維修質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛的檢驗(yàn)、檢測(cè)、診斷工作；負(fù)責(zé)維修車輛在維修過程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，包括過程和竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫維修質(zhì)量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)維修車輛檢測(cè)工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見和建議；做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，起到顧客和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用；參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán)；完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。組織開展安全會(huì)議，每月進(jìn)行一次安全分析、技術(shù)培訓(xùn)，并做好記錄。負(fù)責(zé)調(diào)查客戶的需求，接受車輛維修預(yù)約，聽取用戶的要求，收集征詢對(duì)本廠服務(wù)及質(zhì)量的反饋意見。完成廠長(zhǎng)交辦的其他工作。、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用； ，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。制止不符合文件要求的維修行為，并立即報(bào)告修理廠負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。、實(shí)施過程裝備周期檢定工作。駕駛員接車時(shí)，要求駕駛員對(duì)所修項(xiàng)目確認(rèn)，并在《設(shè)備租賃站設(shè)備進(jìn)出廠驗(yàn)收記錄》上簽字。，探索積累豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。設(shè)立工具資料借用手續(xù)，借用前應(yīng)各借用人提醒其所借物的完好及借用期（所有工具資料都不得過夜），收回時(shí)要檢查數(shù)量及完好情況。確保核算員能全面履行職責(zé)。降低修理成本。，正確使用設(shè)備工具、防護(hù)用品。，氧氣表減壓閥門是否正常。：交任務(wù)，交質(zhì)量、交設(shè)備、交資料、交衛(wèi)生。第五篇：修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一：修理廠崗位職責(zé)修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)參加分公司的各種會(huì)議，做到上策下達(dá)，下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的應(yīng)聘、解聘的審核，決定。、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理制度的貫徹落實(shí)，按正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化要求組織生產(chǎn)。技術(shù)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行分公司各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和維修操作規(guī)程，解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)填寫鑒定報(bào)告。生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)修保車間各班組，尤其主、配修班組間的工作關(guān)系。1負(fù)責(zé)班組人員上崗與輪崗的調(diào)整及人員考勤的管理。篇三：修理廠管理制度和崗位職責(zé)修理廠管理制度第一節(jié) 總則一、為了逐步完善和加強(qiáng)修理廠管理，促使公司修理廠逐步走向規(guī)范化、制度化、健全化，為培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的修理團(tuán)隊(duì)，為公司車輛營(yíng)運(yùn)提供有力的后勤保障，堵截安全隱患，提高工作效率，促使公司取得安全效益雙豐收。第二節(jié) 人員配備和薪資管理制度一、修理廠組織架構(gòu)根據(jù)公司修理廠實(shí)際情況及結(jié)合公司績(jī)效考核目標(biāo)，明確修理廠人員崗位職責(zé)，完善崗位問責(zé)制度，誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)。監(jiān)管大嶺山車隊(duì)修理廠全部工作。本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。2．業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)進(jìn)廠車輛進(jìn)行標(biāo)識(shí)，待修車、在修車、竣工車應(yīng)分別在不同區(qū)域停放，以免發(fā)生意外。過程檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是零件磨損、變形、裂紋情況；配合間隙大小；有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù)；重要螺栓螺母扭矩。核發(fā)出廠合格證時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫[汽車維修竣工證]銷號(hào)單，銷號(hào)單應(yīng)妥善保管，使用完畢后及時(shí)送交運(yùn)輸管理核發(fā)部門核銷。一車一檔裝于檔案袋中，不得混雜亂裝。本廠使用的計(jì)量器具分a、：千分尺、游標(biāo)卡尺、百分表、千分表、各種壓力表、溫度計(jì)、水平儀、萬用表等；各類汽車檢測(cè)儀器。保證計(jì)量器的受檢率達(dá)100％。對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況組織定期檢查，獎(jiǎng)懲分明。技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)：由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動(dòng)部門共同舉辦，包括汽車修理各工種的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工培訓(xùn)，考核合格由勞動(dòng)部門發(fā)給技術(shù)等級(jí)證書。負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審重視客戶的意見和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善，確保實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制、合理安排各類人員崗位，努力提高企業(yè)工作效率和人員素質(zhì)，組織員工的技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)工作，搞好職工生活福利和安全工作。一切服從總經(jīng)理的工作指示，認(rèn)真堅(jiān)決執(zhí)行其工作指令，定時(shí)向總經(jīng)理、主管部門匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展。保檢測(cè)儀具和設(shè)備的完好技術(shù)狀況，出現(xiàn)故障，應(yīng)即組 織人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁帶病工作。檢測(cè)儀具和設(shè)備管理制度檢測(cè)儀具和設(shè)備是維修生產(chǎn)活動(dòng)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施，它們的技術(shù)狀況完好與否直接影響車輛的維修質(zhì)量，必須做好檢測(cè)儀具和設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、登錄、使用、維護(hù)、修理等管理工作。a類計(jì)量器由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)管理；b類計(jì)量器由使用者負(fù)責(zé)保管。3．檔案放置應(yīng)便于檢索、查閱，同時(shí)防止污染、受潮、遺失?？⒐こ鰪S合格證在發(fā)放使用中應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕假維護(hù)、假修理、假發(fā)票等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)不符合技術(shù)要求的部件，應(yīng)進(jìn)行修復(fù)、更換，未經(jīng)過程檢驗(yàn)簽證的車輛，廠檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。3．車輛修竣檢驗(yàn)合格后，由廠方通知托修人驗(yàn)收付款，然后由業(yè)務(wù)部門與托修人當(dāng)面按進(jìn)廠時(shí)登記清單清點(diǎn)交接。（投訴電話:）廠方接到顧客的投訴后應(yīng)即由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)召集投訴處理小組成員進(jìn)行調(diào)查處理,一般情況下在24小時(shí)內(nèi)給顧客以答復(fù),并向顧客詳細(xì)說明答復(fù)的理由。提高汽車維修質(zhì)量。全面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、《汽車維護(hù)出廠技術(shù)條件》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)全廠維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出整改方案。財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)修理廠賬目管理/編制修理廠財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)公司制定的績(jī)效考核方案，建立配件材料每日出庫(kù)限額臺(tái)賬，核算修理成本，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、外出加工、并負(fù)責(zé)樟木頭公司修理廠晚班全部管理工作。修理廠副廠長(zhǎng)一：負(fù)責(zé)修理廠維修質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等工作。四、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。1協(xié)調(diào)好修理廠同各部門及基層單位的工作關(guān)系，保證修理廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。負(fù)責(zé)審核修理配件及材料，控制材料消耗，避免造成不必要的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)監(jiān)督維修現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度，督促班組長(zhǎng)按時(shí)完成任務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)外車輛的維修估工或估價(jià)和結(jié)算。負(fù)責(zé)修理廠各種技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、記錄、工單、報(bào)表等檢查工作的管理，并嚴(yán)格按照考核規(guī)定，進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)做好本部門中方及當(dāng)?shù)厝藛T管理工作（包括人員思想動(dòng)態(tài)，人員思