【正文】 采取切實(shí)措施，提高企業(yè)管理水平，逐步推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理。，驗(yàn)收合格后，應(yīng)即登錄入冊(cè)。如確需更正,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。竣工檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)逐一填寫在檢驗(yàn)簽證單上，未經(jīng)竣工檢驗(yàn)合格的車輛不得送檢測(cè)站檢測(cè)，不得出廠。一般情況下，隨車工具等與車輛維修無關(guān)的物品由托修方自行保管。（3）制定維修工藝和操作規(guī)程。修理廠副廠長(zhǎng)二：負(fù)責(zé)修理廠對(duì)外業(yè)務(wù)和人員招聘、考核、勞動(dòng)紀(jì)律管理。4．經(jīng)常性的開展職工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育；督導(dǎo)服務(wù)站各部門的日常活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取措施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 5．建立和完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持員工的內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)作，加強(qiáng)管理確保服務(wù)站各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系，堅(jiān)決維護(hù)公司的企業(yè)形象及信譽(yù)，認(rèn)真為用戶做好售后服務(wù)工作，打造紅揚(yáng)服務(wù)品牌形象；6．參與組織重大、疑難的質(zhì)量問題和糾紛處理，對(duì)用戶提出的合理問題要求及時(shí)解決，實(shí)事求是送貼心致每一位用戶，維護(hù)用戶及公司的利益和信譽(yù)。監(jiān)控進(jìn)出車輛動(dòng)態(tài)。協(xié)同做好車輛的各種油料，冷卻液的管理，按季節(jié)提出各種油料的標(biāo)號(hào)、用量及冷卻液的管理工作。、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)監(jiān)督和制定修理廠管理措施和考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。、中修理過程中損壞的零部件測(cè)繪工作。，對(duì)查出的問題要及時(shí)解決。、不野蠻作業(yè)。做好入庫(kù)登記手續(xù)。，進(jìn)出廠檢驗(yàn)員和修理班長(zhǎng)要對(duì)所修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，由進(jìn)出廠檢驗(yàn)員試車，確認(rèn)所修項(xiàng)目的質(zhì)量。完成廠長(zhǎng)布置的其他工作。自覺遵守車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度，安全文明生產(chǎn)責(zé)任制度，質(zhì)量責(zé)任制度、設(shè)備工具使用制度；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，搞好班組、部門間團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，互相支持，提高工作效率；負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)本班組的維修質(zhì)量工作，有權(quán)制止違章操作行為。履行財(cái)務(wù)監(jiān)督，認(rèn)真審查報(bào)賬憑證，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的一切開支堅(jiān)決不得報(bào)銷。檢查、督促各科室、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全工作中存在的各種問題。經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。八、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。草擬本部門有關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)文件、信件、總結(jié)、紀(jì)要、決議等文稿。每天做好潤(rùn)滑站內(nèi)的清潔工作，做好加油設(shè)備的例行維護(hù)和保養(yǎng)；每天做好庫(kù)內(nèi)容器的密封和清潔工作。7）負(fù)責(zé)每日對(duì)發(fā)電機(jī)組及周圍電氣線路的例行檢查，確保電氣線路完好無破損、裸露現(xiàn)象。1堅(jiān)持做好每天的巡查工作和記錄，做好每周電器接地的檢查記錄工作。交電工崗位職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真工作，保證生產(chǎn)質(zhì)量、工作質(zhì)量，堅(jiān)守工作崗位，積極配合，熟悉本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程。要本著增產(chǎn)節(jié)約的原則，對(duì)可修不可修的零部件，一定要修，搞好修舊利廢，降低成本。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范和工藝規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，堅(jiān)持做到“漏報(bào) 不漏修”。有權(quán)對(duì)車輛機(jī)具的不正常損壞提出處理的建議。負(fù)責(zé)班組每天工作的進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督檢查。兼職油庫(kù)QHSE職責(zé)。負(fù)責(zé)召集每周的班長(zhǎng)碰頭會(huì)，全面準(zhǔn)確的把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安排修保車間每天的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)過程中做好督促檢查和協(xié)助工作。負(fù)責(zé)主持召集司助參加不正常損壞的鑒定工作，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出處理意見和防止措施。抓好本部門的安全生產(chǎn)。五、負(fù)責(zé)車間的工時(shí)考核，堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，獎(jiǎng)勤罰懶，落實(shí)二次工資分配工作，提高員工生產(chǎn)積極性。、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)監(jiān)督和制定修理廠管理措施和考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)督察對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)、考核實(shí)施情況。負(fù)責(zé)組織召集中方員工每周部門會(huì)議的召開。抓好維修現(xiàn)場(chǎng)班組“三標(biāo)”工作。負(fù)責(zé)修理廠各班組和各庫(kù)房專用工具，消防器材，環(huán)境衛(wèi)生，安全設(shè)施的檢查管理。1負(fù)責(zé)對(duì)輪休換崗人員工具、物品及遺留工作交接的監(jiān)督檢查。其工作的主要目的就是嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)。車輛修理完經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)試車出廠。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，停、送電安全及時(shí)、準(zhǔn)確。1無違章操作，不留事故隱患。車工崗位職責(zé)服從中方管理員的分配和指揮，負(fù)責(zé)本單位各車型、各種設(shè)備的零配件修復(fù)件的加工，保證完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)決杜絕油品加注器混用、油品混裝的現(xiàn)象，由此產(chǎn)生的不良后果將受到處罰或處理。四、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取，使用，管理和維護(hù)，責(zé)任到人。、報(bào)表、原始記錄，及時(shí)做好經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收錄工 作。制定本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、車輛維護(hù)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，圍繞總體安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，提出本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。深入調(diào)查研究，掌握本廠安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。提出本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施思威落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)合同的履行率、客戶的誠(chéng)信度進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)分析。、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、修理制度的貫徹落實(shí)，按正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化要求組織生產(chǎn)。、監(jiān)督和考核。其工作的主要目的就是嚴(yán)把維修質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)：、整理車間各種物料消耗定額，如：原材料、低值易耗品、輔助材料、水電費(fèi)等，統(tǒng)計(jì)各種物料的實(shí)際消耗，按照誰受益、誰承擔(dān)的基本原則，每月1日前分配到產(chǎn)品，做好對(duì)比分析，查找差異原因，并于每月1日前上報(bào)車間、財(cái)務(wù)部。保管好未裝配上車之零配件以防丟失。，禁止氧氣瓶、乙炔發(fā)生器放在強(qiáng)烈陽(yáng)光曝曬以及接近電源和電閥箱，以免引起爆炸事故。抓好本部門的安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)做好本部門中方及當(dāng)?shù)厝藛T管理工作（包括人員思想動(dòng)態(tài)，人員思想工作，人員的技能情況，人員之間的協(xié)調(diào)、溝通）。負(fù)責(zé)對(duì)外車輛的維修估工或估價(jià)和結(jié)算。負(fù)責(zé)審核修理配件及材料，控制材料消耗，避免造成不必要的浪費(fèi)。四、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)修理廠賬目管理/編制修理廠財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)公司制定的績(jī)效考核方案，建立配件材料每日出庫(kù)限額臺(tái)賬，核算修理成本，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、外出加工、并負(fù)責(zé)樟木頭公司修理廠晚班全部管理工作。提高汽車維修質(zhì)量。3．車輛修竣檢驗(yàn)合格后，由廠方通知托修人驗(yàn)收付款，然后由業(yè)務(wù)部門與托修人當(dāng)面按進(jìn)廠時(shí)登記清單清點(diǎn)交接?？⒐こ鰪S合格證在發(fā)放使用中應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕假維護(hù)、假修理、假發(fā)票等現(xiàn)象的發(fā)生。a類計(jì)量器由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)管理；b類計(jì)量器由使用者負(fù)責(zé)保管。保檢測(cè)儀具和設(shè)備的完好技術(shù)狀況，出現(xiàn)故障，應(yīng)即組 織人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁帶病工作。嚴(yán)格控制、合理安排各類人員崗位，努力提高企業(yè)工作效率和人員素質(zhì)，組織員工的技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)工作，搞好職工生活福利和安全工作。技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)：由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動(dòng)部門共同舉辦，包括汽車修理各工種的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工培訓(xùn)，考核合格由勞動(dòng)部門發(fā)給技術(shù)等級(jí)證書。保證計(jì)量器的受檢率達(dá)100％。一車一檔裝于檔案袋中，不得混雜亂裝。過程檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是零件磨損、變形、裂紋情況；配合間隙大小；有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù)；重要螺栓螺母扭矩。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第二節(jié) 人員配備和薪資管理制度一、修理廠組織架構(gòu)根據(jù)公司修理廠實(shí)際情況及結(jié)合公司績(jī)效考核目標(biāo)，明確修理廠人員崗位職責(zé)，完善崗位問責(zé)制度，誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)。1負(fù)責(zé)班組人員上崗與輪崗的調(diào)整及人員考勤的管理。生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。技術(shù)員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行分公司各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和維修操作規(guī)程，解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的應(yīng)聘、解聘的審核，決定。：交任務(wù)，交質(zhì)量、交設(shè)備、交資料、交衛(wèi)生。，正確使用設(shè)備工具、防護(hù)用品。確保核算員能全面履行職責(zé)。，探索積累豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。、實(shí)施過程裝備周期檢定工作。、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用； ，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。完成廠長(zhǎng)交辦的其他工作。組織開展安全會(huì)議，每月進(jìn)行一次安全分析、技術(shù)培訓(xùn)，并做好記錄。車間主任崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體員工遵守國(guó)家政策法令，服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行本廠各項(xiàng)管理制度，率先模范遵守各項(xiàng)管理制度；抓好車間生產(chǎn)調(diào)度管理，教育員工愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè) 技術(shù)知識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效切實(shí)做好售后服務(wù)；抓好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備管理，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作；在本廠統(tǒng)一指揮下，搞好部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，教育員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高工作效率；定期參加本廠業(yè)務(wù)會(huì)，匯報(bào)車間動(dòng)態(tài)，總結(jié)提高，不斷進(jìn)??；經(jīng)常加強(qiáng)技術(shù)管理方面知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)新時(shí)期工作需要。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度；負(fù)責(zé)建立和完善汽車維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量；負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計(jì)量器具的采購(gòu)、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作；協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作；按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用；完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。從實(shí)際出發(fā)，提出改進(jìn)建議，按規(guī)定及時(shí)辦理員工獎(jiǎng)懲有關(guān)事宜。六、負(fù)責(zé)處理辦公室各類文字處理工作七、負(fù)責(zé)本部門文件歸類、工作計(jì)劃、檢查，考核資料、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、對(duì)外結(jié)算資料等檔案整理、保存工作。嚴(yán)格用料節(jié)約和修舊利廢原則，降低維修成本。對(duì)加工件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守加工工藝流程和操作規(guī)程。4）熟悉發(fā)電機(jī)組的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格正規(guī)操作，避免機(jī)組不正常損壞。1每天及時(shí)開啟和關(guān)閉營(yíng)區(qū)夜間照明設(shè)備。積極配合主修做好進(jìn)廠車輛的電器線路的檢修和故障的排除。鉗工崗位職責(zé)服從中方管理員的分配和指揮，服從班組長(zhǎng)的安排，積極配合生產(chǎn)，保證完工后自己所承修的各項(xiàng)工作。，探索積累豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)維修出廠車輛出現(xiàn)返工的維修問題，負(fù)有監(jiān)督、檢查不力的管理責(zé)任。組織人員進(jìn)行每月的廠區(qū)、庫(kù)區(qū)的設(shè)備安全檢查，對(duì)檢查問題做出糾正措施和處理決定，做好檢查工作的記錄。1協(xié)調(diào)好修理廠同各部門及基層單位的工作關(guān)系，保證修理廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。負(fù)責(zé)監(jiān)督維修現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度，督促班組長(zhǎng)按時(shí)完成任務(wù)。負(fù)責(zé)修理廠各種技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、記錄、工單、報(bào)表等檢查工作的管理，并嚴(yán)格按照考核規(guī)定，進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)督察對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)、考核實(shí)施情況。第一篇：修理廠車間主任崗位職責(zé)[范文模版]修理廠車間主任崗位職責(zé)一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全和行政管理。負(fù)責(zé)做好本部門中方及當(dāng)?shù)厝藛T管理工作（包括人員思想動(dòng)態(tài)，人員思想工作，人員的技能情況，人員之間的協(xié)調(diào)、溝通）。負(fù)責(zé)修理廠的技術(shù)，質(zhì)量管理與技術(shù)指導(dǎo)等工作。負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，及時(shí)向班組分配工作任務(wù)。有權(quán)對(duì)不服從工作安排或違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員提出處理意見或進(jìn)行處罰。1負(fù)責(zé)每天班前會(huì)的安全講話。負(fù)責(zé)車輛歸廠后的檢查、監(jiān)督工作，對(duì)歸廠車輛存在問題做好記錄，及時(shí)向技術(shù)部反映、匯報(bào)，及時(shí)制定維修計(jì)劃。，并根據(jù)情況做出正確的分析判斷，及時(shí)解決技術(shù)難題。認(rèn)真對(duì)待崗位技術(shù)培訓(xùn)，做到懂結(jié)構(gòu)，懂原理、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。承擔(dān)本單位各車型的整車線路的修理（包括電源和電器的檢查修理），保證整車線路的完好，不影響車輛的出廠。并做好檢查整改記錄。3)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電機(jī)組的正常維護(hù)、清潔工作，及時(shí)了解保養(yǎng)情況反饋保養(yǎng)期。并做好記錄。車輛輪胎修理完畢，應(yīng)認(rèn)真詳