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修理廠車間主任崗位職責(zé)[范文模版](更新版)

2025-10-24 21:40上一頁面

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【正文】 想工作,人員的技能情況,人員之間的協(xié)調(diào)、溝通)。抓好本部門的安全生產(chǎn)。、周保和月保,并做好記錄。,禁止氧氣瓶、乙炔發(fā)生器放在強烈陽光曝曬以及接近電源和電閥箱,以免引起爆炸事故。巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護,嚴禁上班睡覺。保管好未裝配上車之零配件以防丟失。嚴格依照保修單項目維修,凡維修過的項目必須排除原有的故障,符合汽車修理規(guī)范要求。統(tǒng)計核算員崗位職責(zé):、整理車間各種物料消耗定額,如:原材料、低值易耗品、輔助材料、水電費等,統(tǒng)計各種物料的實際消耗,按照誰受益、誰承擔(dān)的基本原則,每月1日前分配到產(chǎn)品,做好對比分析,查找差異原因,并于每月1日前上報車間、財務(wù)部。倉管員崗位職責(zé):。其工作的主要目的就是嚴把維修質(zhì)量。出廠檢驗員崗位職責(zé):,根據(jù)駕駛員描敘的車輛故障,進出廠檢驗員對車輛進廠預(yù)檢。、監(jiān)督和考核。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間工作。、操作規(guī)程、技術(shù)標準、修理制度的貫徹落實,按正規(guī)化、標準化、科學(xué)化要求組織生產(chǎn)。負責(zé)維修車輛的工時費用結(jié)算。負責(zé)對合同的履行率、客戶的誠信度進行記錄、統(tǒng)計分析。做好安全分析和安全性評價工作,找出公司安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),并組織實施排除隱患。提出本公司安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施思威落實。嚴守財經(jīng)紀律,建立健全原始臺賬,做好對賬、報賬工作,做到日清月結(jié)。深入調(diào)查研究,掌握本廠安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。組織各部門貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全的法律、法規(guī)和政府主管部門制定的政策、規(guī)定。制定本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、車輛維護、作業(yè)現(xiàn)場的操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,圍繞總體安全生產(chǎn)工作目標,提出本廠安全生產(chǎn)目標并組織實施。第三篇:修理廠崗位職責(zé)崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)全面負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。、報表、原始記錄,及時做好經(jīng)營數(shù)據(jù)的收錄工 作。八、嚴格考勤制度,并按時如實上報人事。四、負責(zé)辦公用品的領(lǐng)取,使用,管理和維護,責(zé)任到人。做好換崗的交接工作對所管設(shè)備及工具認真交接,并填寫交接記錄,經(jīng)班組長及中方人員確認后方可換崗輪休。堅決杜絕油品加注器混用、油品混裝的現(xiàn)象,由此產(chǎn)生的不良后果將受到處罰或處理。認真填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄和設(shè)備運行記錄。車工崗位職責(zé)服從中方管理員的分配和指揮,負責(zé)本單位各車型、各種設(shè)備的零配件修復(fù)件的加工,保證完成自己所承擔(dān)的各項生產(chǎn)任務(wù)。嚴格按照發(fā)電機組維護保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行。1無違章操作,不留事故隱患。1定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),保證生產(chǎn)、生活用電。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,停、送電安全及時、準確。精心維護和正確使用設(shè)備、儀器、儀表和正規(guī)操作,使用硅整流、可控硅充電機必須認真檢查電源輸出與電瓶連接是否牢固,嚴禁過載回?zé)o負荷運行。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)定。做到及時、高效、保質(zhì)、保量。車輛修理完經(jīng)技術(shù)檢驗人員檢驗試車出廠。、二級保養(yǎng)項目車輛保修項目進行嚴格檢查,合格后方可開據(jù)檢合格證;未經(jīng)過程檢驗的車輛,修保廠檢驗員有權(quán)拒絕進行竣工檢驗。其工作的主要目的就是嚴把維修質(zhì)量關(guān)。研究和掌握車輛損壞規(guī)律,提出改進和統(tǒng)一整修建議,確保車輛性能的完好。1負責(zé)對輪休換崗人員工具、物品及遺留工作交接的監(jiān)督檢查。班組長崗位職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)的分配和指揮,協(xié)助好現(xiàn)場中方負責(zé)人的工作。負責(zé)修理廠各班組和各庫房專用工具,消防器材,環(huán)境衛(wèi)生,安全設(shè)施的檢查管理。并做好巡查記錄。抓好維修現(xiàn)場班組“三標”工作。負責(zé)協(xié)調(diào)車輛進場計劃,及時會同檢驗員進行車輛報修。負責(zé)組織召集中方員工每周部門會議的召開。負責(zé)車輛維修計劃編制、上報和處理修理過程中的有關(guān)問題,健全各種機件修理臺帳,記錄和技術(shù)檔案參與技術(shù)檢驗中的疑難問題、技術(shù)問題的會診工作。負責(zé)督察對當?shù)貑T工的培訓(xùn)、考核實施情況。、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限;負責(zé)監(jiān)督和制定修理廠管理措施和考核辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。三、切實抓好車間維修質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行檢驗制度,發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,提出整改意見,及時報廠部處理。五、負責(zé)車間的工時考核,堅持“公開、公平、公正”原則,獎勤罰懶,落實二次工資分配工作,提高員工生產(chǎn)積極性。、操作規(guī)程、技術(shù)標準、修理制度的貫徹落實,按正規(guī)化、標準化、科學(xué)化要求組織生產(chǎn)。抓好本部門的安全生產(chǎn)。負責(zé)主持召集司助參加不正常損壞的鑒定工作,找出經(jīng)驗教訓(xùn),提出處理意見和防止措施。1嚴格交接班制度,離崗須辦理交接記錄,遺留問題。負責(zé)召集每周的班長碰頭會,全面準確的把握生產(chǎn)動態(tài),合理安排修保車間每天的各項生產(chǎn)工作,在生產(chǎn)過程中做好督促檢查和協(xié)助工作。負責(zé)做好維修現(xiàn)場管理、安全管理、人員管理方面的軟件記錄工作。兼職油庫QHSE職責(zé)。負責(zé)對新進員工的入場安全教育,每周對當?shù)貑T工的安全培訓(xùn)、輪休上崗人員的安全教育工作。負責(zé)班組每天工作的進度、質(zhì)量的監(jiān)督檢查。同時,做好記錄和技術(shù)檔案。有權(quán)對車輛機具的不正常損壞提出處理的建議。,對承修零件磨損、變形、裂紋情況,配合間隙大小,有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù),重要螺栓螺母扭矩進行檢驗;對涉及轉(zhuǎn)向、傳動、制動等安全部件進行嚴格的檢查;對不符合技術(shù)要求的部件,應(yīng)進行修復(fù)、更換,以確保過程作業(yè)的質(zhì)量,做好過程檢驗記錄。嚴格按照作業(yè)規(guī)范和工藝規(guī)程進行作業(yè),堅持做到“漏報 不漏修”。負責(zé)管好、用好修保機具、工具,保持場地整潔,堅持文明生產(chǎn)。要本著增產(chǎn)節(jié)約的原則,對可修不可修的零部件,一定要修,搞好修舊利廢,降低成本。熟練掌握電焊工安全操作規(guī)程,做好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。交電工崗位職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo),認真工作,保證生產(chǎn)質(zhì)量、工作質(zhì)量,堅守工作崗位,積極配合,熟悉本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程。積極做好營區(qū)供電和供排水系統(tǒng)的檢查和維護工作,確保項目部營地和廠區(qū)的用電用水需求。1堅持做好每天的巡查工作和記錄,做好每周電器接地的檢查記錄工作。發(fā)電工崗位職責(zé)1)負責(zé)電力的輸出、切斷工作。7)負責(zé)每日對發(fā)電機組及周圍電氣線路的例行檢查,確保電氣線路完好無破損、裸露現(xiàn)象。在工作中采用查、聽、摸、聞的方法巡回檢查,嚴格執(zhí)行機床安全操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制,愛護和使用好機床、工、卡、量、刀具,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)做好安全生產(chǎn)。每天做好潤滑站內(nèi)的清潔工作,做好加油設(shè)備的例行維護和保養(yǎng);每天做好庫內(nèi)容器的密封和清潔工作。汽車修理工(輪胎工)崗位職責(zé)負責(zé)進廠車輛的輪胎檢修拆裝修理工作,認真完成上級下達的生產(chǎn)計劃和各項任務(wù)。草擬本部門有關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)文件、信件、總結(jié)、紀要、決議等文稿。將結(jié)果上報部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。八、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。,做好正常的請銷假及員工轉(zhuǎn)崗的登記上報工作,按時上報考勤、工資。經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。組織有關(guān)部門對安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和繼續(xù)教育、培訓(xùn),堅持新工人入廠后的安全教育、培訓(xùn),保證本廠安全管理人員、作業(yè)人員持證上崗率達到100%。檢查、督促各科室、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)工作,及時解決安全工作中存在的各種問題。負責(zé)安排督促辦公室有關(guān)人員做好上級機關(guān)檢查、指導(dǎo)工作和人員接待工作。履行財務(wù)監(jiān)督,認真審查報賬憑證,對廠長負責(zé),對不符合財務(wù)制度的一切開支堅決不得報銷。組織開展安全性評價和季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。自覺遵守車間現(xiàn)場管理制度,安全文明生產(chǎn)責(zé)任制度,質(zhì)量責(zé)任制度、設(shè)備工具使用制度;加強團隊意識,搞好班組、部門間團結(jié),相互協(xié)作,互相支持,提高工作效率;負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作,負責(zé)本班組的維修質(zhì)量工作,有權(quán)制止違章操作行為。負責(zé)顧客投訴的受理、處理、善后等工作。完成廠長布置的其他工作。、解聘的審核,決定。、實施過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計劃。,進出廠檢驗員和修理班長要對所修項目進行檢驗,由進出廠檢驗員試車,確認所修項目的質(zhì)量。,對承修零件磨損、變形、裂紋情況,配合間隙大小,有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù),重要螺栓螺母扭矩進行檢驗;對涉及轉(zhuǎn)向、傳動、制動等安全部件進行嚴格的檢查;對不符合技術(shù)要求的部件,應(yīng)進行修復(fù)、更換,以確保過程作業(yè)的質(zhì)量,做好過程檢驗記錄。做好入庫登記手續(xù)。,計算投入產(chǎn)出率,做好投入差產(chǎn)出分析,并就異常情況,查明原因。、不野蠻作業(yè)。、本車間的高、低壓線路、電機和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。,對查出的問題要及時解決。,搬運時必須旋上嘴帽和套上防振圈,并應(yīng)用手扒手小車或兩人抬運,禁止在地上拖拉和滾動,以防撞擊而發(fā)生事故。、中修理過程中損壞的零部件測繪工作。保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,抓好安全生產(chǎn)、修理質(zhì)量和設(shè)備管理。、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限;負責(zé)監(jiān)督和制定修理廠管理措施和考核辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)同做好車輛的各種油料,冷卻液的管理,按季節(jié)提出各種油料的標號、用量及冷卻液的管理工作。負責(zé)對當?shù)貑T工每周一次的工作會議的召集、召開工作。監(jiān)控進出車輛動態(tài)。對不接受教育、態(tài)度惡劣者,有權(quán)停止其工作,并建議修理廠給予處理。4.經(jīng)常性的開展職工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育;督導(dǎo)服務(wù)站各部門的日?;顒?,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取措施,確保正常運轉(zhuǎn); 5.建立和完善廠內(nèi)機構(gòu)的設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持員工的內(nèi)部溝通,確保正常運作,加強管理確保服務(wù)站各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系,堅決維護公司的企業(yè)形象及信譽,認真為用戶做好售后服務(wù)工作,打造紅揚服務(wù)品牌形象;6.參與組織重大、疑難的質(zhì)量問題和糾紛處理,對用戶提出的合理問題要求及時解決,實事求是送貼心致每一位用戶,維護用戶及公司的利益和信譽。積極參與公司開展的各種學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及技術(shù)考核,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提升自身素養(yǎng)。修理廠副廠長二:負責(zé)修理廠對外業(yè)務(wù)和人員招聘、考核、勞動紀律管理。文員:負責(zé)修理廠的文件檔案、整理、填報、協(xié)助財務(wù)部做好配件材料成本核算工作。(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。一般情況下,隨車工具等與車輛維修無關(guān)的物品由托修方自行保管。汽車維修質(zhì)量檢驗制度1.進廠檢驗維修車輛進廠后,檢驗員應(yīng)記錄駕駛員對車況的反映和報修項目,查閱車輛技術(shù)檔案,了解車輛技術(shù)狀況,檢查車輛整車裝備情況,然后按照《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(gb/t18344-2001)的要求擇項進行維修前的檢測,確定附加作業(yè)項目,并把檢驗、檢測的結(jié)果填寫在檢驗簽證單上,未經(jīng)檢驗簽證的車輛,作業(yè)人員應(yīng)拒絕作業(yè)??⒐z驗的結(jié)果應(yīng)逐一填寫在檢驗簽證單上,未經(jīng)竣工檢驗合格的車輛不得送檢測站檢測,不得出廠。1.汽車維修檔案由業(yè)務(wù)部門負責(zé)收集、整理、保管。如確需更正,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準同意。除非持證計量員,任何人不得隨意拆卸計量器。,驗收合格后,應(yīng)即登錄入冊。采取有效措施,消除設(shè)備隱患,防止重大事發(fā)生,對已發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)當根據(jù)“三不放過”(事故原因分析不清、事故責(zé)任未清,與群眾未受教育、沒有防范措施不放過)人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素,人的綜合素質(zhì)又是人力資源中的主要因素。采取切實措施,提高企業(yè)管理水平,逐步推進企業(yè)進步和現(xiàn)代化的管理。
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