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正文內(nèi)容

績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)(完整版)

  

【正文】 合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等,是否都能達(dá)到規(guī)范合格以及執(zhí)業(yè)規(guī)范等情況考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)調(diào)閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式,每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核,并在院內(nèi)公示考核結(jié)果,接受職工監(jiān)督。二、考核主體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體工作,依據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案》對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核??己说梅致毠た?jī)效工資=調(diào)整系數(shù)崗位績(jī)效工資 總分值五、績(jī)效考核內(nèi)容:主要從四個(gè)方面:出勤情況,工作任務(wù)完成情況,執(zhí)業(yè)規(guī)范、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德,即德、勤、能、績(jī)、任務(wù)指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度、否決性指標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可按照該指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合本單位實(shí)際制定切實(shí)可行的具體績(jī)效工資考核分配細(xì)則,通過(guò)職工大會(huì)或職代會(huì)討論通過(guò),院委會(huì)研究決定后實(shí)施。實(shí)施績(jī)效考核后,將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,績(jī)效工資總額的20%確定為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,80%確定為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。班子個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=縣衛(wèi)生局提取的班子獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資/班子成員考核得分系數(shù)和*班子個(gè)人考核得分系數(shù)。(二)考核方法崗位分類(lèi)??己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)核實(shí)后,按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細(xì)則中明確)。(二)非工作急需本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的,其進(jìn)修期間不享受個(gè)人績(jī)效工資;單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據(jù)本實(shí)施意見(jiàn),將本單位目標(biāo)工作任務(wù),進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解,核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量,量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由衛(wèi)生院院務(wù)會(huì)集體研究后,經(jīng)院職工代表會(huì)議或院職工大會(huì)通過(guò)后,報(bào)縣衛(wèi)生主管部門(mén)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。進(jìn)一步改變福利上分配不公,吃大鍋飯,搞平均主義的傾向。二考核的內(nèi)容,師德師風(fēng),學(xué)校每學(xué)期對(duì)全體教師開(kāi)展“三評(píng)“活動(dòng),主要從依法執(zhí)教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長(zhǎng)、廉潔從教,為人師表等八個(gè)方面對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)。工作量。教育科研,教師要參與到學(xué)校主題課的研究中,并承擔(dān)相應(yīng)的教研任務(wù)。(2)滿(mǎn)工作量。(3)在期未統(tǒng)考成績(jī)?cè)阪?zhèn)平均分以上。(3)學(xué)校組識(shí)聽(tīng)課二次合格。(4)事假累計(jì)超過(guò)十天,病假超過(guò)60天,遲到、早退累計(jì)30次。(三)堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績(jī)效掛鉤”的原則。公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核國(guó)家基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況,應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況。(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下,對(duì)其工作人員進(jìn)行考核。(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核方法?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)性績(jī)效工資納入本單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資統(tǒng)一發(fā)放;單位領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按正職人均150%、副職人均130%提取,根據(jù)對(duì)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定,每半年發(fā)放1次?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可提取單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額5%, 設(shè)立院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于發(fā)放給單位職工在考核周期內(nèi)工作量大、業(yè)務(wù)量大、關(guān)鍵崗位成績(jī)突出人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。①服務(wù)數(shù)量:主要考核門(mén)診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實(shí)際占用床位、手術(shù)臺(tái)次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等;②服務(wù)質(zhì)量:主要考核醫(yī)療文書(shū)(包括門(mén)診病歷、門(mén)診登記、傳染病報(bào)告、住院病歷等)合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、整體護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、級(jí)別護(hù)理、各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等;③服務(wù)行為:主要考核對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位規(guī)章制度的遵守、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行、出勤情況、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價(jià)格政策的執(zhí)行等;④醫(yī)德醫(yī)風(fēng):主要考核遵紀(jì)守法、因病施治、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作及各項(xiàng)便民惠民措施的落實(shí)情況等;⑤收支結(jié)余:進(jìn)行科室成本核算,合理核定各考核單 元收支指標(biāo),根據(jù)收支增減率評(píng)價(jià)計(jì)分。⑨對(duì)損壞單位榮譽(yù),造成不良后果,或受各種黨內(nèi)、行政記過(guò)以上處分的。(三)法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據(jù)本實(shí)施意見(jiàn),將本單位目標(biāo)工作任務(wù),進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解,核定每個(gè)崗位的工作任務(wù),量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由本單位院委會(huì)集體研究后,經(jīng)單位職工代表會(huì)議或單位職工大會(huì)通過(guò)后,于 2011年1月 15 日前報(bào)衛(wèi)生主管部門(mén)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。對(duì)教師的考核情況堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,充分體現(xiàn)了考核工作的公開(kāi)化、民主化,考核結(jié)果經(jīng)公示無(wú)異議。為了保證方案的有效實(shí)施,學(xué)校教師績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員實(shí)行分工:羅志會(huì)麗光等人負(fù)責(zé)教職工出勤方面,黃訓(xùn)書(shū)等人負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)方面,陳大學(xué)等負(fù)責(zé)后勤人員考核,費(fèi)文禮等人負(fù)責(zé)班主任工作,費(fèi)文昌等人負(fù)責(zé)師德工作,費(fèi)明志校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教師業(yè)績(jī)方面進(jìn)行了考核量化。在大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天,在對(duì)待音、體、美、思品等科目時(shí),是否與語(yǔ)數(shù)外同等對(duì)待,存在不同的看法??己私Y(jié)果全部向全體受考評(píng)教師公示,全面征求教師們的意見(jiàn),接受全體教師的監(jiān)督,有異議者,允許保留個(gè)人意見(jiàn)。一、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):張龍副組長(zhǎng):費(fèi)文禮成員:陳大學(xué)、費(fèi)文禮、費(fèi)文昌二、制定考核實(shí)施方案。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,不按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考核,造成績(jī)效考核失真失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究。(五)受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律追究刑事責(zé)任的,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(七)考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用績(jī)效考核每半年進(jìn)行1次,分別在7月上旬和次年元月上旬進(jìn)行,績(jī)效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù),未開(kāi)展績(jī)效考核的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。(五)崗位系數(shù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作量等確定每個(gè)崗位的系數(shù),根據(jù)調(diào)研分析和測(cè)算,提出如下崗位系數(shù)設(shè)置指導(dǎo)性意見(jiàn):臨床(門(mén)診)、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技、::::;其中副高、中級(jí)、初級(jí)師(高級(jí)工);無(wú)執(zhí)業(yè)(從業(yè));,(上述人員不得重復(fù)計(jì)算系數(shù));(兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次)。每個(gè)加值班班次(含中、晚班)按不超過(guò)20元/次計(jì)算,節(jié)假日按每班次(24小時(shí))不超過(guò)40元計(jì)算
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