【正文】 式員工計(jì)劃。此外，各級(jí)黨群組織是落實(shí)黨委各項(xiàng)決策的骨干力量，在管理方面也需要不斷創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展需要。為了提振員工干事、創(chuàng)業(yè)精氣神，必須理直氣壯地舉紅旗，發(fā)揮好黨組織和黨員作用。，加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和后備人才的選拔與培養(yǎng)。，為員工提供發(fā)揮才能的空間和舞臺(tái)，為員工創(chuàng)造適宜的工作和生活環(huán)境，激發(fā)員工士氣。在縱向上，公司黨員占全體人員的比重在減少，尤其是在工程建設(shè)一線，黨員數(shù)量明顯偏低，導(dǎo)致黨組織和黨員作用不明顯，工作不到位，成效不顯著，需要采取措施發(fā)揮黨組織和黨員在一線的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。“走出去”開拓國際市場(chǎng)的發(fā)展策略。同時(shí)，實(shí)施關(guān)愛女員工計(jì)劃，為全體女員工購買了女性安康重大疾病保險(xiǎn)，并組織了專項(xiàng)體檢等。二是持續(xù)開展“溫情祝?！被顒?dòng)?！奥毠荨惫こ蹋⒏挥刑厣?、員工喜愛的文化陣地。同時(shí)，公司還舉行了“把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)”主題辯論賽、首次青年員工英語演講比賽等活動(dòng)。從總體看，2010年黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)取得了較好的效果。，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。不斷改進(jìn)報(bào)紙的編輯工作，新增了HR動(dòng)態(tài)、質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采、政策解讀、核電英語等欄目，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和“走出去”重點(diǎn)工作，以及先進(jìn)集體和員工的宣傳。同時(shí)，還認(rèn)真研討了《公司新聞發(fā)言人制度實(shí)施意見》，加強(qiáng)危機(jī)防范及制度建設(shè)。（Q12測(cè)量）工具，逐步建立企業(yè)文化考核機(jī)制。同時(shí)，對(duì)全國勞動(dòng)模范鮑建宏、避免重大質(zhì)量事故的福清EM2隊(duì)團(tuán)隊(duì)、救人于危難的員工張秀波、宋慶林等先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳，在員工中樹立學(xué)習(xí)的榜樣和典范，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。同時(shí)，公司還在門戶網(wǎng)站首頁建立了“爭(zhēng)做星級(jí)集體、員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”專題欄目，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)除對(duì)黨組織和黨員提出要求外，還將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)范圍擴(kuò)大到全體員工，包括戰(zhàn)略合作伙伴人員?！凹s化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化”是公司應(yīng)對(duì)第三輪核電建設(shè)的重要舉措。另外，公司黨委所屬的機(jī)關(guān)黨委、核反應(yīng)堆公司黨委、東方公司黨委、南方公司黨委分別開展了“黨員亮身份、做表率”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，核電檢修部黨委開展了黨員“一幫一”活動(dòng)。通過實(shí)地走訪，使中層以上管理人員親身感受了老一輩“二三”人不畏艱險(xiǎn)、不懼萬難、勇于開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作的創(chuàng)業(yè)激情，接受了一次心靈的洗禮，激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)迎戰(zhàn)第三輪核電建設(shè)高峰的責(zé)任感和使命感。公司黨委始終堅(jiān)持民主集中制原則，落實(shí)“三重一大”決策規(guī)定，把團(tuán)結(jié)協(xié)作好與完善領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)制度、發(fā)揚(yáng)民主、形成合力結(jié)合起來。71名班子副職后備管理人員中，大專以上學(xué)歷64人，黨員51人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)18人（其中研究員級(jí)1人）。第一篇：公司年度黨委工作總結(jié)和工作要點(diǎn)中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司黨委 2010年度工作總結(jié)和2011年工作要點(diǎn)2010年是公司“能力提升年”。，提升履職水平。今年,公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、人事任免、投資決策、工程項(xiàng)目建設(shè)及制度建設(shè)等重大事項(xiàng)上采用事前積極、主動(dòng)征集有關(guān)部門和職工代表意見、建議，形成會(huì)議提案，經(jīng)股東會(huì)、董事會(huì)或黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議集體研究形成最終決議。隨后，核能事業(yè)部和建設(shè)事業(yè)部也分別組織了相關(guān)活動(dòng)。通過各項(xiàng)舉措，公司各級(jí)黨支部和黨員的作用顯著增強(qiáng)，黨組織吸引力也得到提高。公司黨委也積極實(shí)踐，發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范公司所屬單位黨群職能機(jī)構(gòu)的通知》，對(duì)基層組織的黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備進(jìn)行了明確。其中，星級(jí)集體設(shè)立5個(gè)等級(jí)，星級(jí)員工設(shè)立10個(gè)星種。（四）深入推進(jìn)企業(yè)文化變革，提升公司軟實(shí)力，夯實(shí)文化基礎(chǔ)。堅(jiān)持在總部組織每周一集中舉行升旗儀式，同時(shí)，紅沿河項(xiàng)目部、方家山項(xiàng)目部也相繼開始舉行升旗儀式，踐行愛國愛企的員工行為規(guī)范。在績效管理改革中，北京佐佑人力資源咨詢公司將Q12引入我公司，并將其納入公司和各單位KPI指標(biāo)?！吨泻硕ㄔO(shè)報(bào)》的宣傳主陣地作用。2010年，《中核二三建設(shè)報(bào)》共編發(fā)25期，約70萬字，成為傳遞公司信息的重要渠道。一是啟動(dòng)了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)制度的修訂完善工作，頒布了《二三公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、修訂印發(fā)了《公司新提拔重要管理人員廉政談話辦法》、《公司領(lǐng)導(dǎo)干部、重要管理人員誡勉談話管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案實(shí)施辦法》等。，效能監(jiān)察工作取得明顯成效。各單位還結(jié)合實(shí)際，開展了各富特色的活動(dòng)，吸引了員工參與。2010年，公司共援建了陽江、福清、寧德、臺(tái)山等項(xiàng)目的職工書屋，為其購置圖書和電腦等硬件設(shè)施等，價(jià)值近50萬元。2010年，活動(dòng)共惠及303名公司青年員工和122名配偶，其中，公司青年員工結(jié)婚144對(duì)，初為人父母71對(duì)。針對(duì)個(gè)別退休員工臨時(shí)出現(xiàn)重病等情況。新的海外項(xiàng)目建設(shè)管理模式，政治、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境、安全等不確定因素的存在，給公司黨建、企業(yè)文化和思想政治工作等都將帶來新的挑戰(zhàn)，公司黨委必須采取新的思維，建立新的服務(wù)理念，提前做好準(zhǔn)備。，對(duì)開展好黨委工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，黨群、干群關(guān)系不和諧。（三）2011年重點(diǎn)工作，發(fā)揮好黨委整體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司“十二五”開好局、起好步。在第三輪核電建設(shè)高峰到來和“走出去”戰(zhàn)略加快推進(jìn)的時(shí)期，公司骨干人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)和能力將是公司事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一是試點(diǎn)建立黨員服務(wù)中心、黨員幫扶救助基金等，提升黨員自豪感和自信心。一是進(jìn)一步細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化黨群日常業(yè)務(wù)工作，在業(yè)已發(fā)布《公司基層黨委、黨支部工作規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，組織制訂、發(fā)布《企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》、《基層工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》、《紀(jì)檢標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》、《共青團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》等。三是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等宣傳載體，大力宣傳先進(jìn)集體、模范人物的典型事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，使他們成為學(xué)習(xí)的榜樣，起好示范作用。五是以Q12考核方法為核心，建立公司企業(yè)文化建設(shè)考核體系，以及與之相配套的反思機(jī)制。各單位全年至少組織1至2次這類專題講座。加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓準(zhǔn)抓對(duì)公司青年工作，培養(yǎng)一支富有朝氣、具有創(chuàng)造力和責(zé)任感、懂學(xué)習(xí)、知上進(jìn)的青年生力軍隊(duì)伍。一方面做好物質(zhì)激勵(lì)，通過對(duì)薪酬、福利等物質(zhì)利益進(jìn)行調(diào)節(jié)，建立合適的職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)青年員工的工作積極性。建立和完善黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的制度保障和服 務(wù)體系，提升各級(jí)黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)能力和水平，增強(qiáng)黨員自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。各單位黨支部要繼續(xù)按照《支部工作手冊(cè)》的要求認(rèn)真制定工作計(jì)劃，做好活動(dòng)記錄，實(shí) 事求是總結(jié)全年工作。但是，在考核中發(fā)現(xiàn)仍然存在對(duì)黨建工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)、工作方法缺少創(chuàng)新、不能很好地融入中心等問題。接下來是分析總結(jié)階段，各單位和個(gè)人對(duì)照黨代會(huì)提出的工作任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真查找分析工作中不符合黨代會(huì)精神的問題，并提出整改方案和措施。一是加大對(duì)企業(yè)文化按照集團(tuán)公司新版《企業(yè)文化手冊(cè)》和《形象識(shí)別手冊(cè)》對(duì)總公司企業(yè)文化體系進(jìn)行修改和完善。九、大力推進(jìn)懲治與預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷提高反腐倡廉工作能力和水平以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)。要在2009年集中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，研究建立學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更加有力的舉措，把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)貫徹于領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)始終，貫穿于公司發(fā)展始終。按照政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求，選好配強(qiáng)黨政正職。要搞好干部交流，有計(jì)劃地安排黨群干部與行政干部的交流，機(jī)關(guān)干部與基層干部的交流，公司內(nèi)部干部的橫向交流，增強(qiáng)干部的綜合素質(zhì)和能力。按照黨的十七屆四中全會(huì)《決定》對(duì)國有企業(yè)黨組織建設(shè)的新要求，進(jìn)一步深化“三型黨委”建設(shè)，努力把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為謀劃企業(yè)發(fā)展的能力，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的能力，把群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為凝心聚力的能力。今年是公司黨委確定的“項(xiàng)目黨建年”，各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目黨建工作制度，切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目黨建工作的基礎(chǔ)建設(shè)，突出構(gòu)建長效機(jī)制，使項(xiàng)目黨建工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。要切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，采取 “三會(huì)一課”、“業(yè)余黨?！钡?5 多種形式，加強(qiáng)黨員政治理論教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高黨員政治思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念、遵守組織紀(jì)律、爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范。（四）堅(jiān)持以宣傳教育為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。通過廣泛深入的思想政治工作，宣傳職工、教育職工、引導(dǎo)職工、組織職工。繼續(xù)采取多種形式，充分利用企業(yè)內(nèi)部宣傳平臺(tái)和各種社會(huì)新聞媒體，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)道企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的重大成果、黨建思想政治工作創(chuàng)新、改革發(fā)展的最新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道“立體交叉，規(guī)模效應(yīng)”。要認(rèn)真貫徹公司項(xiàng)目黨建、項(xiàng)目文化和項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)精神，緊密聯(lián)系工程項(xiàng)目實(shí)際，積極開展具有項(xiàng)目特點(diǎn)的文化建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化的精神內(nèi)涵。要積極探索項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有效方法和途徑，努力推行黨政會(huì)簽制度；繼續(xù)開展以“一 9 安雙優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建廉潔示范線活動(dòng)。要努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的全面發(fā)展，堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)滿意”、“兩個(gè)有利于”的方針，在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，充分尊重員工的主體地位，不斷滿足員工的需求，不斷提高員工的生活水平，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)基層黨支部的制度建設(shè)。二、以形勢(shì)任務(wù)教育為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)職工思想政治工作。充分發(fā)揮板報(bào)、宣傳欄、《房地產(chǎn)月報(bào)》、《本鋼日?qǐng)?bào)》以及《今日本鋼》等新聞媒體的作用，樹立典型，營造氛圍。開展多種形式的慶“七一”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力。全體黨員干部要先學(xué)、深學(xué)，認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)文章，努力做到學(xué)以致用，不斷提高運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。一是開展“立足崗位比奉獻(xiàn)，增創(chuàng)效益比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)；二是開展“為黨旗添彩、為企業(yè)增輝”主題實(shí)踐活動(dòng)；三是繼續(xù)開展好“黨員示范崗”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)；四是開展“五無兩?！卑踩a(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)崗位職責(zé)，明確安全責(zé)任。大力宣傳。一是大力支持黨務(wù)工作，配備得力人手，加強(qiáng)黨務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn)，積極通過各種途徑為基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保護(hù)和調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)工作者的積極性；二是實(shí)現(xiàn)管理干部管理創(chuàng)新工作，通過管理知識(shí)培訓(xùn)，使房地產(chǎn)管理干部解放思想，能夠跟的上本鋼管理創(chuàng)新的步伐。要指導(dǎo)各級(jí)群團(tuán)組織結(jié)合自身特點(diǎn)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用和黨的助手作用。第五篇：公司黨委2012年工作要點(diǎn)根據(jù)黨的十六屆六中全會(huì)和上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司生產(chǎn)工作的實(shí)際，xx年年黨委工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，以繼續(xù)加強(qiáng)黨員教育為主題，貫徹落實(shí)省委、集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建暨領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)精神，以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化改革，強(qiáng)化責(zé)任，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，使企業(yè)的改革發(fā)展與穩(wěn)定的大局結(jié)合起來，為實(shí)現(xiàn)公司提出各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的政治保證、精神動(dòng)力和智力支持。“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)，是新形勢(shì)下省委、集團(tuán)公司黨委提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的又一新舉措，是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)走上經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的途徑，“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”是樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，加強(qiáng)對(duì)決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個(gè)體系”建設(shè)，緊密結(jié)合公司實(shí)際，以及集團(tuán)公司對(duì)創(chuàng)建工作的要求，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作。④牢固樹立正確的政績觀，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，堅(jiān)持調(diào)查研究，深入生產(chǎn)一線，傾聽員工呼聲，研究解決實(shí)際問題，堅(jiān)持群眾利益無小事，自覺維護(hù)員工利益，努力增加員工收入，不斷滿足員工的經(jīng)濟(jì)、文化需求。工會(huì)、共青團(tuán)是黨委聯(lián)系群眾的重要紐帶和橋梁，抓好工會(huì)和共青團(tuán)工作，是保持公司持續(xù)發(fā)展的重要方面。【返回黨委黨支部工作總結(jié)欄目列表】青年工作是黨的群眾工作的重要組成部分。重視安全生產(chǎn)，牢固樹立任何事故都可以避免的安全理念，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，貫徹集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧皖江，把公司改革發(fā)展與穩(wěn)定結(jié)合起來，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真制訂、落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)一步規(guī)范決策程序，提高決策能力，充分發(fā)揮各方面的積極作用，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。共青團(tuán)要積極開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。一是通過理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)班子自身廉政建設(shè)。通過報(bào)紙、媒體全面介紹在房地產(chǎn)各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的公司優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者的先進(jìn)事跡和突出業(yè)績，通過挖掘典型，著力做好先進(jìn)典型的選樹，并利用《房地產(chǎn)月報(bào)》集中報(bào)道先進(jìn)人物的事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)各類先進(jìn)典型選樹工作，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法用制度固定下來，進(jìn)一步健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。要充分利用OA網(wǎng)絡(luò)，提升黨建工作信息化水平，使OA網(wǎng)成為溝通工作、交流經(jīng)驗(yàn)、檢查工作的平臺(tái)。四、加強(qiáng)兩級(jí)班子理論學(xué)習(xí)，解放思想，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。以“筑起廣廈千萬間，真誠服務(wù)到永遠(yuǎn)”為依托，以《房地產(chǎn)月報(bào)》為載體，及時(shí)了解掌握職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)信息，不斷統(tǒng)一思想，解決職工關(guān)心的實(shí)際問題。為突出形勢(shì)任務(wù)教育的針對(duì)性，讓房地產(chǎn)的形勢(shì)、任務(wù)和開發(fā)經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)支部、到班組、入人腦，做到人人知形勢(shì)、個(gè)個(gè)明任務(wù)。二是通過堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持“及時(shí)疏導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的原則，按照“思想不松懈、力度不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低、工作不脫節(jié)”的要求，妥善處理來信來訪，做好解疑釋惑工作。要關(guān)心員工生活，深入開展“三工”建設(shè)，落實(shí)“三不讓”承 10 諾，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難。要突出抓好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的貫徹執(zhí)行，認(rèn)真自查自糾，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉?！俄?xiàng)目文化建設(shè)手冊(cè)》要按照集團(tuán)的統(tǒng)一要求重新修訂，抓緊在全公司推行。十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。深入基層調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，集中職工智慧，掌握職工 7 思想脈絡(luò)，使企業(yè)各組織作出的決策、采取的舉措更加符合實(shí)際，更加符合廣大職工的愿望