【正文】 安全管理，完善項目部和員工績效考核、后勤管理、檔案管理等各項制度，并要順應情況變化，逐步建立與工程項目管理相適應的既能保持東方路橋企業(yè)特色，又能對工程項目進行有效監(jiān)督、管理、控制的內部管理機制。5年來全市企業(yè)采用國際標準或國外先進標準185項，促進了我市標準化水平不斷提高；農業(yè)標準化工作碩果累累，有效推動了全市農產品質量的穩(wěn)步提高。切實推進組織機構代碼、商品條碼應用工作，5年共辦理機構代碼10687個，辦理商品條碼164個。做好計量標準考核（復查）和計量認證，幫助廣大企業(yè)和三峽工程建設單位、施工單位開展實驗室計量認證，為生產建設提供準確的數據保障。加強生產許可證監(jiān)督管理，為取證企業(yè)提供前期咨詢服務，幫助企業(yè)創(chuàng)造取證條件，使我市符合條件的企業(yè)順利取證；同時加大對無證生產的查處力度，維護正常的市場秩序。積極引導廣大企業(yè)爭創(chuàng)精品名牌，走質量效益型發(fā)展道路，經過廣大企業(yè)共同努力，精品名牌工作成績顯著，企業(yè)質量基礎工作和質量管理水平有明顯提高。秭歸臍橙、枝江酒被列入國家地理標志產品保護范圍，并被世界貿易組織知識產權保護體系確認，相當于拿到了國際貿易市場的“通行證”。特種設備安全監(jiān)察職能是1999年底從勞動部門劃轉過來的，我局一直高度重視安全監(jiān)察工作，始終堅持“安全第一”的思想，加大工作力度，努力實現杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的目標。2002年根據國家質檢總局統一部署，全面開展特種設備普查工作，共普查登記特種設備7684臺，摸清全市特種設備底數，為實現特種設備動態(tài)監(jiān)管奠定有利基礎。每年開展農資打假，平均每年全系統出動執(zhí)法人員900人次，有效防止了坑農害農事件的發(fā)生。小鋼廠生產企業(yè)中，已關閉企業(yè)34家，經整治合格企業(yè)8家，“兩小”整治工作得到了省驗收小組的高度評價。多年來，我局一直把發(fā)展檢測能力作為第一要務，平均每年全局投資400萬元用于能力建設。質檢所還通過了國家實驗室認可，成為擁有全省一流檢測水平的技術機構。還充分利用局域網開辟網上學習陣地，全面加強政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面學習教育，全局參學率達90以上。以創(chuàng)建文明城市為契機，深入開展創(chuàng)文明機關，爭當優(yōu)秀公仆活動，在全局推行首問負責制、創(chuàng)文明科室、文明執(zhí)法單位；開展“走千家，送溫暖，受教育”活動，促進道德建設。（三）切實開展好民主評議政風行風活動。四、工作中存在的問題及建議加入WTO后市場經濟的發(fā)展以及宜昌建設省域副中心城市的目標對質量技術監(jiān)督工作提出了更高的要求。（三）經費不足影響工作深入開展。通過改革，增強事業(yè)機構的競爭能力、服務能力。（七）深入開展專項整治活動，徹底解決區(qū)域性、行業(yè)性質量問題；加大執(zhí)法打假力度，建立健全質量誠信體系，使市場環(huán)境得到進一步改善。（二）平安創(chuàng)建和行風建設成果顯著。（四）文化氛圍不斷形成。二、今后五年規(guī)劃（一）工作目標１、學前教育毛入園率(在園人數與46歲年齡組人口數之比)達98％以上。學校實現光纖連通，網上資源豐富、利用率高；建有校園網絡、教學輔助系統和教育管理系統。力爭在現有條件下，通過自身努力和上級投入，從校園環(huán)境、設備、軟件三個方面改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。（5）加強校園的環(huán)境建設，2012年做到操場塑膠化，各類建筑都要名人字畫，做到學校無閑人，人人育人，校園無空地，處處育人，校園無小事，事事育人；保證校園環(huán)境做到凈化、綠化、美化、亮化。（1）充實教師隊伍，調整教師結構。（6）進一步完善教職工評優(yōu)晉級、考核和各類獎勵機制，逐步完善教師獎勵性績效工資再分配方案。使各管理層面都有明確的職責目標，做到責權分明，職責明確，各司其職，各負其責。一要以少先隊為龍頭，做到組織領導系統化、管理民主法制化、目標層次化、內容系列化、渠道網絡化、活動制度化、考評科學化。一是突破傳統的教學觀念。進一步發(fā)揮學校教研組的作用，完善考核獎勵辦法，激勵教師自覺主動參與教科研活動。把學校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到“人防與技防”相結合，進一步建立和完善學校安全防范機制，落實各項安全措施，確保規(guī)劃期內無重大安全事故發(fā)生。、書籍，及時了解教育動態(tài)，學習先進的的教育教學理念，并積極嘗試運用到自己的課堂教學中。在授課過程中，外延度的把握不夠，因而在課堂教學上不能更快更高地跨越。教育教學方面（1）認真鉆研教材教參，精心設計教學設計，提高課堂教學質量，使班級成績再上一個臺階,為學生的成才成長打下堅實基礎。（4）提升現代信息技術的應用技能。第二階段（）：熟練掌握語文教學常規(guī)；熟練應用計算機技術為教學服務；鉆研中學語文教材，爭取精通各冊內容；在學習和實踐中探究教育教學的方法和藝術，提高應變能力。第四階段年（）：經常反思。堅持把教學中的得與失寫下來,堅持寫教學案例、教育敘事、教學隨筆、教研論文等等，積極向報刊雜志投稿，爭取至少有一篇公開發(fā)表。，對教材的運用能游刃有余，對新課程標準能掌握通透?；畹嚼?，學到老，樹立終身學習的觀念。①與同行交流，在交流中發(fā)展自己；聽課研討，多向師傅學習,多隨堂聽課，只要有聽課機會都不放過，積極吸取他人的長處，多上公開課，多爭取鍛煉的機會，力爭使自己的教學質量達到良好的水平。摘錄、分類整理。不斷提高論文質量。（4）樂于動筆，提高教育科研水平。要做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識，增強自己的理論積淀；學習他人高尚的師德修養(yǎng)，豐富的教學經驗，以達到取長補短的目的。、區(qū)和市組織的班主任培訓學習，不斷的提高自己理論和實踐能力，努力讓自己成為一名有責任心負責人的骨干班主任。教學中我將通過不斷反思、盤點等一系列內省性活動來完善自己的角色行為，獲得創(chuàng)新和超越的活力。堅持反思可以總結實踐，升華經驗；也可以發(fā)現自身的不足，渴求新知。爭取使學生養(yǎng)成獨立鉆研、獨立思考的思維品質。要把握好“師徒結對”的機會，不斷的向老教師學習，努力縮短“適應期”限。深入研究學情，并針對學生實際學習情況進行有計劃的有針對性的工作。缺乏有效的科研手段，對于科研還是停留于表面，不能夠深入的實施，教學科研能力有待進一步提高。盡可能的滿足學生成長和社會生活的實際需要。蔣集九年制學校 5第五篇：五年發(fā)展規(guī)劃教師個人成長五年發(fā)展規(guī)劃（—）盧玉“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。學校將想方設法為教師創(chuàng)造條件，搭建舞臺，聘請專家定期到學校指導工作或積極選派教師外出學習培訓，不斷提高教師教研意識和實際水平。二是突破傳統的課堂教學模式。三要充分發(fā)揮學校教育主渠道、課堂教育主陣地的作用，強化學生的道德實踐，使社會主義道德觀內化為學生的道德追求和自覺行為。從強化內部管理做起，運用現代管理理念，實行崗位能上能下、待遇能高能低的競爭管理機制，深入實行校長負責制、教師聘任制，實現教師隊伍的優(yōu)化組合，增強廣大教師的競爭意識和責任意識，最大限度地發(fā)揮管理的潛能。（1）樹立正確的管理思想，實行“以人為本、以德治校、依法治?！钡墓芾砝砟?，把全心全意依靠教職工、調動教職工的積極性作為學校管理的出發(fā)點和落腳點，營造內和外順、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，不斷增強學校的凝聚力。不斷優(yōu)化教師結構。實行班子每周例會制和每月學習工作匯報制度，使班子成員思想一致，與時俱進，在思想覺悟、工作能力和工作效率上都能始終走在教師前列，具有率先垂范的作用。（1）力爭在2012年底完成學校舊教學樓的內墻粉飾工作。教育法律法規(guī)普遍得到貫徹落實，教育教學管理、招生收費等行為符合規(guī)定。３、初中畢業(yè)生升學率達98％以上。每年購置圖書1000余冊。2011年5月被省教育廳、省綜治辦、省公安廳授予2010度“江蘇省平安校園”。二OO六年十一月三日第四篇：過去五年工作回顧和今后五年發(fā)展規(guī)劃蔣 集 九 年 制 學 校過去五年工作回顧和今后五年發(fā)展規(guī)劃一、過去五年工作回顧過去的五年，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀；全面貫徹黨的教育方針，以“深化改革、開拓創(chuàng)新、擴大開放、加快發(fā)展”為動力，以人為本，求真務實，全心全意團結、依靠、服務好廣大師生，促進素質教育的深入實施；切實提高教育質量和辦學效益，積極構建和諧校園，努力辦好人民滿意的教育，取得了輝煌的成績。以滿足社會經濟發(fā)展需要為目的，對現有的檢測檢驗項目充實完善，并加快更新改造步伐，淘汰落后的設備，采用新技術、新方法、新設備；增添發(fā)展后勁，著力建設一批技術含量高、具有特色的項目。（四）檢測能力亟待提高。國務院、省政府賦予質監(jiān)部門的職能未得到充分行使，例如電能表、水表、煤氣表的強制檢定應由法定的技術機構檢測，由質監(jiān)部門監(jiān)督管理，但現在仍實行行業(yè)管理。先后召開了兩次全體職工大會，進行宣傳發(fā)動及轉段動員；三次召集全局中層干部會議，統一思想，使全局行風評議工作層層落實、有條不紊地進行；兩次邀請義務行風監(jiān)督員座談，征求意見、建議，促進局行風整改。為激發(fā)全局干部職工的工作熱情和積極向上的精神，更好地為地方經濟建設服好務，我局打造局域文化，在全局范圍內開展了宜昌市質監(jiān)局局精神大討論，確定以“講團結，比奉獻；講服務，謀發(fā)展；講創(chuàng)新，爭一流”為精神指向，并在此基礎上細化制定了“十要十不”的行為準則：“要禮貌熱情，不冷落每一位辦事的客人；要真誠相待，不刁難每一位行政相對人；要積極主動，不延誤每一件承辦的事情；要精益求精，不發(fā)生一次工作上的差錯；要秉公執(zhí)法，不錯辦一件行政執(zhí)法案件；要科學公正，不出現一份錯誤虛假報告；要光明磊落，不違背一項辦事程序規(guī)定；要清正廉潔，不收受一份禮品禮金禮券；要嚴于律己，不接受一次請吃請喝請玩；要顧全大局，不損害一絲質監(jiān)部門形象。每年全局有40多篇文章見諸各類專業(yè)性雜志。三、加強自身建設，改進工作作風，樹立質監(jiān)部門良好形象過去5年我局積極響應上級部門號召，根據各個階段的部署扎實開展了一系列活動，班子建設、行業(yè)作風、部門形象得到切實改進。在基礎設施建設方面，我局通過多年的努力，也大大改善了辦公檢測條件。2003年11月組織對全市35家小鋼廠進行突擊清查，共出動執(zhí)法人員60余人，5天行程近3000公里，檢查中抓獲正在生產“地條鋼”的小鋼廠1家。在整頓集貿市場方面，對城區(qū)金山市場、銀海市場、港窯路農資市場、鑫鼎汽配市場、伍家摩托市場等11個集貿市場及周邊地區(qū)開展了