【正文】 工委副書記、主任 西關(guān)街道黨工委副書記、主任 八坊街道黨工委副書記、主任 紅園街道黨工委副書記、主任 東區(qū)街道黨工委副書記、主任 折橋鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長 城郊鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長南龍鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長枹罕鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董 信 市委辦公室副主任 馮 赟 市政府督查室副主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物管局，馬如云同志兼任辦公室主任，王生杰、方魁、年小玲、陳占奎、馬勤同志任辦公室副主任，由王生杰同志負(fù)責(zé)物業(yè)管理質(zhì)量提升年活動(dòng)的協(xié)調(diào)聯(lián)系及日常工作。對(duì)全市住宅小區(qū)共有停車位（含地下）、地面停車位進(jìn)行政府定價(jià)，對(duì)地下停車位制定政府指導(dǎo)價(jià)。5．建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案。對(duì)物業(yè)主管部門難以協(xié)調(diào)處理的物業(yè)糾紛提供法律意見和訴訟支持服務(wù)，幫助業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主代表依法維護(hù)合法權(quán)益。建立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，物管局具體承辦，住建、規(guī)劃、公安、消防、城管、環(huán)保、工商（質(zhì)監(jiān)）、教育、發(fā)改（物價(jià)）、安監(jiān)、政法、司法、法院、鎮(zhèn)街道等單位組成的市物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度，各成員單位間實(shí)現(xiàn)信息共享，對(duì)物業(yè)小區(qū)的處罰或處理抄送物管局，通過聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物業(yè)管理過程中的重大問題，及時(shí)研究解決小區(qū)物業(yè)來信來訪問題，合理合法規(guī)避和解決各類矛盾糾紛。物管局根據(jù)《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》（建設(shè)部、財(cái)政部第165號(hào)令），明確住宅專項(xiàng)維修資金收繳程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，開立住宅專項(xiàng)維修資金專戶，于2018年10月底前對(duì)全市25個(gè)小區(qū)內(nèi)由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收代管的住宅專項(xiàng)維修資金進(jìn)行歸集，實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，全力保障廣大居民資金安全；2019年完成所有新建和高層小區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金的收繳和歸集，嚴(yán)格規(guī)范住宅專項(xiàng)維修資金的歸集、使用等行為，加強(qiáng)監(jiān)管，做到公開透明。從全市抽調(diào)5名熟悉物業(yè)管理、熱力等方面專業(yè)知識(shí)的人員到物管局。全面加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理等工作。牽頭單位：物管局配合單位：城管局、文廣局，各鎮(zhèn)、街道 完成時(shí)限：9月底前，長期堅(jiān)持21．針對(duì)小區(qū)業(yè)主擅自改變房屋用途的問題。牽頭單位：住建局 配合單位：各鎮(zhèn)、街道 完成時(shí)限：8月底前，長期堅(jiān)持24．針對(duì)小區(qū)供水水箱水池衛(wèi)生存在隱患的問題。對(duì)全市住宅小區(qū)內(nèi)已經(jīng)營的餐飲企業(yè)進(jìn)行排查，責(zé)令排放油煙的餐飲業(yè)單位安裝油煙凈化設(shè)施，建設(shè)隔油池杜絕油煙和餐廚污水污染問題；督促新建的餐飲企業(yè)設(shè)置油煙煙道和隔油設(shè)施。牽頭單位：各鎮(zhèn)、街道配合單位：城管局，環(huán)保局，文廣局，物管局 完成時(shí)限：3月底前，并長期堅(jiān)持。五、時(shí)限安排專題研究、成立機(jī)構(gòu)（2018年2月7日2月13日）各鎮(zhèn)、街道，各相關(guān)部門要高度重視物業(yè)管理集中整治提升年活動(dòng)，召開專題會(huì)議，深入分析，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究工作措施，制定有針對(duì)性的整治方案，于2月26日前將具體整治方案報(bào)臨夏市物業(yè)管理質(zhì)量提升年工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組要實(shí)行月調(diào)度制度，原則上每月召開一次例會(huì)，專題聽取各成員單位工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難問題，在科學(xué)分析、研判工作形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)本周的工作進(jìn)行安排部署；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要多渠道搜集工作情況，科學(xué)提出合理的意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供幫助。（五）嚴(yán)格督查問責(zé)。四、工作安排（一）動(dòng)員部署階段（2018年1月1日至2018年1月31日）以“質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手，公司領(lǐng)導(dǎo)小組制定并發(fā)布本公司質(zhì)量提升工作實(shí)施方案，對(duì)公司內(nèi)各測(cè)量小隊(duì)開展質(zhì)量提升行動(dòng)做全面動(dòng)員和部署。每周五下午利用半天時(shí)間組織開展單位內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)技能。根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見（試行）》要求，會(huì)同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量每半年3月5日前）按照市局文件精神、結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣物業(yè)管理提升年3月5日11月30日）積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年3月5日12月31日）對(duì)全縣本地物業(yè)管理提升年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)中存在的問題，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要不斷強(qiáng)化管理，進(jìn)一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和制度，鞏固服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)取得的成果，引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。（四）完善制度，建立長效機(jī)制。一是聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞全省質(zhì)量工作會(huì)議議定的“六個(gè)提升”開展調(diào)研；二是聚焦“如何確定質(zhì)監(jiān)工作定位、找準(zhǔn)質(zhì)量提升突破點(diǎn)、如何構(gòu)建質(zhì)量提升綜合協(xié)調(diào)工作機(jī)制”等開展調(diào)研；三是聚焦“雙零”和“雙百”等專項(xiàng)活動(dòng)開展調(diào)研；四是聚焦標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量管理、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)新、品牌建設(shè)和綜合發(fā)揮質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施綜合作用開展調(diào)研；五是聚焦縣委縣政府的質(zhì)量發(fā)展決策部署，圍繞各行業(yè)、各部門在質(zhì)量提升行動(dòng)中取得的成效、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題開展調(diào)研；六是聚焦落實(shí)質(zhì)量提升協(xié)調(diào)機(jī)制，全面發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位綜合作用開展調(diào)研。突出重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目。積極推動(dòng)縣委政府聯(lián)合出臺(tái)質(zhì)量提升行動(dòng)指導(dǎo)性文件，成立縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組織豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。（三）及時(shí)報(bào)送信息。此項(xiàng)工作牽頭單位：市城管局，配合單位：各區(qū)政府、新區(qū)管委會(huì)。工作措施：印發(fā)實(shí)施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)文件范本（含合同范本），落實(shí)扣分扣款標(biāo)準(zhǔn)和履約評(píng)價(jià)要求，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)企業(yè)信用記錄檔案庫。利用公共綠地等空間新建20座以上藝術(shù)化公廁，解決部分區(qū)域公廁不足問題。工作措施： 2017年先期完成報(bào)刊亭、一米陽光、早餐車、電話亭、交通圍欄等重點(diǎn)領(lǐng)域的整治任務(wù)，拆除3000個(gè)廢棄電話亭和原特區(qū)內(nèi)可拆除的交通圍欄，取締無證報(bào)刊亭、完成早餐車規(guī)范登記，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性家具的規(guī)范設(shè)置、規(guī)范經(jīng)營。推廣商業(yè)區(qū)一體化視覺系統(tǒng)建設(shè)，2017年重點(diǎn)推進(jìn)東門步行街、蔡屋圍金融商業(yè)區(qū)、海岸城商業(yè)區(qū)、大梅沙湖心島、南澳一體化改造提升。工作目標(biāo)：推動(dòng)深圳市“國家森林城市”建設(shè)總體規(guī)劃落地實(shí)施，大力弘揚(yáng)森林生態(tài)文化，為市民提供更多的綠色福利。工作措施：完成《深圳市公園特色發(fā)展規(guī)劃》編制工作，2017年按照“市投市建、區(qū)投區(qū)建”模式首批啟動(dòng)建設(shè)國際友城公園、深圳航天公園、竹文化公園等8個(gè)重點(diǎn)特色主題公園，提升深圳公園的國際影響力。加快推進(jìn)智慧城管項(xiàng)目建設(shè)，2017年完成可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和報(bào)批等工作，力爭(zhēng)年底前開工建設(shè)。全市城市管理聯(lián)席會(huì)議由市委書記、市長許勤為總召集人，市委常委劉慶生為召集人，各區(qū)、新區(qū)管委會(huì)及市委、市政府有關(guān)職能部門為成員單位。（四）注重輿論宣傳。通過宣傳擴(kuò)大城市管理工作的社會(huì)影響，營造良好的社會(huì)輿論氛圍，提升城市管理工作的市民參與度，努力爭(zhēng)取得到市民群眾的支持和理解。（二）落實(shí)工作責(zé)任。辦好第十二屆公園文化周，推動(dòng)公園條例立法，為打造公園之城提供有力的法治保障。啟動(dòng)森林生態(tài)修復(fù)工程，2017年推進(jìn)實(shí)施改造森林面積5500公頃，生態(tài)景觀林中幼齡林撫育、補(bǔ)植面積7000公頃，建設(shè)35個(gè)鄉(xiāng)村綠化美化工程示范點(diǎn)，提高森林質(zhì)量和森林群落多樣性。此項(xiàng)工作牽頭單位：市城管局，配合單位：各區(qū)政府、新區(qū)管委會(huì)，市法制辦。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度，清除各類違規(guī)廣告設(shè)置，落實(shí)立柱廣告規(guī)劃，年內(nèi)拆除立柱廣告200處。工作措施： 2017年完成全市全部城中村“凈化”整治，因地制宜開展硬化、綠化、美化和照明提升，在第一階段完成187個(gè)城中村“五化”整治基礎(chǔ)上，持續(xù)開展第二階段整治，完成220個(gè)城中村整治任務(wù)。此項(xiàng)工作牽頭單位：市城管局，配合單位：各區(qū)政府、新區(qū)管委會(huì)，市文體旅游局，市口岸辦，市經(jīng)信委。至少完成114座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的升級(jí)改造，加強(qiáng)垃圾處理設(shè)施運(yùn)營監(jiān)管，確保垃圾處理設(shè)施污染物達(dá)標(biāo)排放。工作目標(biāo)：深入推動(dòng)垃圾分類和減量進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭，提高垃圾分類和減量的在市民中的知曉率、參與度，建立垃圾治理的“深圳模式”。XX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2018年 5月 25日第五篇：城市管理領(lǐng)域城市質(zhì)量提升年工作方案深圳市2017年城市管理質(zhì)量提升年城市管理領(lǐng)域分工實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)全面貫徹黨的十八大以來中央各項(xiàng)決策部署和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真踐行“五大發(fā)展理念”，按照市委六屆五次全會(huì)和市人大六屆三次會(huì)議的部署，以“城市質(zhì)量提升年”為主線，以打造“全國最干凈城市”、“世界著名花城”和創(chuàng)建“國家森林城市”為目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持安全發(fā)展，著力提升城市管理品質(zhì)，著力打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)，著力提高城市管理現(xiàn)代治理能力和治理水平，開創(chuàng)城市管理工作新局面。體現(xiàn)“行動(dòng)年”全年在行動(dòng)、一直在行動(dòng)。（四）廣泛開展“大宣傳”。強(qiáng)化新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫，推廣質(zhì)量管理先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和方法。（二）全力推進(jìn)“大行動(dòng)”。第四篇：XX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局“質(zhì)量提升行動(dòng)年”工作方案XX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局“質(zhì)量提升行動(dòng)年”工作方案