【正文】 有效。負責收集《材料進場通知單》、《產(chǎn)品質量證明書及試驗狀態(tài)登記簿》。組織物資采購合同的談判、評審和簽訂工作。第一篇：倉庫物資管理辦法參考倉庫物資管理辦法一、倉庫物資管理目的為保證本工程正常有序地進行，規(guī)范物資供應管理程序，提高物資管理工作效率，使物資管理更加制度化、標準化、規(guī)范化。組織收集、匯總、上報上級業(yè)務部門規(guī)定的各種報表，收集和整理有關物資管理的質量記錄，組織收集物資統(tǒng)計、核算資料。負責項目急需材料的申請、進貨及結算工作。對于一些電器及設備工具等須詳細記錄保修日期。6．物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分別分區(qū)碼放、編號，做到“二齊、三清、四號定位”（即物資擺放整齊、庫容干凈整齊；材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清；按區(qū)、按排、按架、按位定位）。2．嚴格遵守“物料領用登記表”的要求來領發(fā)物料，填寫“物品領用登記表”，并及時做好臺帳，庫存數(shù)量要明確。3．倉庫內不得存放私人物品，如確實需要臨時存放必須取得總經(jīng)理或者主任同意。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向上級匯報。原則上要求每月5號（如遇休息日，順延一個工作日）集中一次性（整個本部）領用（分公司、SOK小組需領用的辦公用品由對應的營業(yè)管理部、PS管理部代為領?。?。四、綜合部倉庫保管員職責：負責倉庫物品的收發(fā)存管理。3物資倉儲管理部門的職責 核對物資的入庫憑證，點驗入庫物資的名稱、批號、數(shù)量、質量及包裝，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并做出事故記錄；辦理物資入庫的交接手續(xù)，安排入庫物資的存放地點。 生產(chǎn)領用已出庫的物資由生產(chǎn)領用單位負責進行儲存、保管，并對有可追溯性要求的物資進行標識和管理。 需進行理化檢驗(試驗)的物資，根據(jù)采購計劃（訂單）標注信息、實際到貨信息、質量安全部提供的經(jīng)驗證合格的技術證件或合格證及理化檢驗結果報告單辦理入庫； 需要進行檢定或校準、不屬于固定資產(chǎn)的儀器儀表、檢測儀器、理化檢驗用品及消耗品，根據(jù)檢定或校準合格證明、計量器具合格證辦理入庫； 不屬于固定資產(chǎn)的家具備品和高檔器材，根據(jù)發(fā)展計劃部、后勤保障服務部的驗收簽章辦理入賬手續(xù)。 入庫物資按相應區(qū)域存放或用相應檢驗狀態(tài)標識區(qū)分，并注明物資標識(料簽或料牌)，內容包括：名稱、規(guī)格、材質等。 保證庫房作業(yè)安全，禁止亂堆亂放，不得以大壓小、以重壓輕，保證在庫物資的質量完好。 物資倉庫的消防安全管理按照所內有關消防安全管理規(guī)定執(zhí)行。 主產(chǎn)品生產(chǎn)用料發(fā)料嚴格按照工藝定額發(fā)料。 各單位包裝容器、包裝物不得隨處丟棄，不得露天存放。月料票。物資的保管要根據(jù)不同性質、包裝、體積、出廠時間等，采取不同的保管方法進行管理。如發(fā)現(xiàn)因管理不善造成物資損壞、銹蝕，應及時報告生產(chǎn)供應部，采取補救措施。 工藝過程用物資指產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程所用的各種工藝設施與輔助材料，包括設備、工裝、包裝材料、潤滑油、維修用材料、氣體、棉紗等。 專項物資指國家、省、市批準立項的重要項目所用物資，列在“在建工程”項下管理，不在生產(chǎn)范圍之內，但在計劃、采購、保管、使用上的均可比照生產(chǎn)用物資的管理辦法執(zhí)行。、材料定額或零部件明細表等技術文件填寫領用出庫單，由部門負責人復核簽字，也可通過計算機打印的“配件發(fā)放表”領用。使用單位必須憑廢品單和廢品以舊換新辦補件出庫手續(xù)。庫管員應及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋存貨積壓情況。，對各事業(yè)部電調崗位所需調試用備件，由電調人員開領借單，經(jīng)事業(yè)部長批準后領取?！锻獠糠祷匚镔Y管理規(guī)定》，外部返回物資主要指改造設備等顧客財產(chǎn)，應由經(jīng)辦部門負責組織進行鑒別、鑒定、評估。廢舊物資入廢品庫，每月處理一次。正常損壞不能使用的低值易耗品由使用部門提出報告，主管副總裁審批后，交倉庫注銷輔助帳。 財務中心負責審核確認。 全面財產(chǎn)清查、完整，公司要組織財產(chǎn)的單項清查和全面清查。，作好標識，防止重查、漏查，再核對倉庫與財務帳面是否帳卡物相符，發(fā)現(xiàn)差異，找出原因，及時調整處理。 專項物資指技改項目或基建用物資。具體見《生產(chǎn)用輔材管理規(guī)定》。、邊角廢料由倉庫負責定期處理，廢料款交財務，處理時庫管員應現(xiàn)場監(jiān)督，防止可利用材料丟失。參加鑒定的人員必須在入庫單上簽字。返回的備件可在調試人員中領用周轉。，列入積壓物資。 倉庫物資管理 物資存放要做到“四號定位”（庫號、架號、層號、位號）、“五五堆放”，使庫存物資清潔無塵，整齊有序，一目了然。 庫管員按上述要求審核出庫單，并依據(jù)生產(chǎn)計劃、材料定額或零部件明細表限額發(fā)料，發(fā)料后在出庫單上簽字。 物資入庫 外購外協(xié)物資到公司，由采購員、外協(xié)員填寫驗收入庫單或電腦錄入“收料通知單”，通知質檢員進行檢驗。（2）外協(xié)件指由公司設計，全部或部分委托其他企業(yè)代為加工制造的各種零部件。2 適用范圍本程序適用于公司倉庫物資的管理控制。根據(jù)物資的形態(tài)和特性確定貨架、貨位和保管方法，分類后定量成行碼放，防止磕碰、擠壓。帳、卡、物相符，不得有隔8物資清查 物資清查工作每年至少進行一次。 應注明物資標識(料簽或料牌)，內容包括：名稱、規(guī)格、材質等。 修理配件產(chǎn)品，生產(chǎn)單位依據(jù)維修分解明細和維修計劃編制物資用料計劃后，實行限額、限量供料。7物資的發(fā)放管理 庫管員根據(jù)經(jīng)過授權審批的材料（銷售、委外）出庫單發(fā)放物資。 財務部每季度對物資庫存數(shù)量進行抽檢，抽檢結果納入部門考核。 應根據(jù)物資的理化性能及保管條件合理分配保管場所，使物資完整無損地貯存于倉庫之中。應認真核對物資名稱、型號、規(guī)格、材質、等級以及配套情況，檢查物資的外觀質量，根據(jù)質檢方案進行檢驗，并填寫檢驗驗收紀錄。數(shù)量驗收須做到： 驗收方法應與供貨單據(jù)計量方法一致； 鋼材磅差應符合177。做到服務周到，準確無誤。每月盤點倉庫物品，編制盤點報告。2）、對于非易消耗類辦公用品原則上新品應根據(jù)業(yè)務需要領取，對于已有物件折損可以舊換新，該部分不計入部門領用限額，具體參看下表：種類具體品種打孔機白板剪刀文件筐垃圾簍插線板暖瓶配置標準≤1個/辦公室根據(jù)業(yè)務需要1個/辦公室根據(jù)業(yè)務需要≤2個/辦公室根據(jù)業(yè)務需要≤2個/辦公室領用方式以舊換新專項申請以舊換新根據(jù)業(yè)務需要以舊換新IT專員申請/以舊換新以舊換新非易消耗性辦公用品2）、對于易