【正文】 …………………………………………………………… 4 五、監(jiān)理工作依據(jù) …………………………………………………………… 5 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成形式 ……………………………………………… 5 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 ………………………………………… 6 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) ………………………………………… 6 九、監(jiān)理工作程序 …………………………………………………………… 8 十、監(jiān)理工作方法和措施 ………………………………… ……………… 19 十一、監(jiān)理工作制度 ……………………………………………………… 21 十二、監(jiān)理設(shè)施 ……………………………………………………………… 25 參考文獻(xiàn) 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 5 論 文 摘 要 監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，它在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一。 3．審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位。 11．每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況。 18．督促竣工檔案的編制與移交。 （六）環(huán)保目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，嚴(yán)格樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，采取有效措施減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺(jué)保護(hù)場(chǎng)地內(nèi)各種設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員及周邊居民的正常生活和工作。按總 監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告 。 2. 由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更，所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償，節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包人商定； 3. 單項(xiàng)工程數(shù)量變化超過(guò)原工程數(shù)量25 %，原則上應(yīng)重定該項(xiàng)單價(jià)； 4. 以上協(xié)商應(yīng)擬定合同補(bǔ)充文件，三方簽認(rèn)后正式生效，作為以后計(jì)量支付的依據(jù)。 1 . 報(bào)告正文： ①受理工程延誤的依據(jù)和人員名單； ②受理延期申請(qǐng)的工作日期、工作簡(jiǎn)況； ③延期工程簡(jiǎn)況； ④確認(rèn)延期的理由及合同依據(jù)； ⑤延期的測(cè)算方法，延期時(shí)間（或暫定時(shí)間，以天計(jì)）； ⑥延期后工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的建議或要求。 2. 利用選定的方法，依據(jù)索賠事件的事實(shí)或工程量，計(jì)算索賠費(fèi)用。 三個(gè)過(guò)程：質(zhì)量預(yù)控，施工過(guò)程監(jiān)理、竣工、驗(yàn)收。 。監(jiān)理日志的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。 （八）設(shè)計(jì)變更管理制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由提出部門填寫變更設(shè)計(jì)通知單。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承建施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。 （十一）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 ，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 （十三）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 ，監(jiān)理每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。 26日，監(jiān)理 審核期限為一周。 。 十二、監(jiān) 理 設(shè) 施 根據(jù)監(jiān)理委托合同約定及現(xiàn)場(chǎng)工作需要，本項(xiàng)目監(jiān)理部有如下設(shè)施： （一）現(xiàn)場(chǎng)辦公室一間，文件柜 2 個(gè)。交接竣工文件內(nèi)容如下： （ 1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）； （ 2）全部竣工文件； （ 3）各項(xiàng)工程施工記錄一份； （ 4）工程小結(jié)； （ 5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 （十四）投資監(jiān)督制度 、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。 ，施工單位必須用電話或書面形 式逐級(jí)上報(bào)。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，限期改正。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。 —— 這類變更一般是工程遇到不能預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件或地下障礙，或?yàn)榱斯?jié)約工程成本或加快工程施工速度，此類變更應(yīng)交與監(jiān)理工程師審查。 ，一式 2 份，建設(shè)單位 1 份，監(jiān)理方 1 份，每月 5 日前發(fā)出。 ，做好各種文字記錄工作，避免發(fā)生施工單位索賠事件，并以客觀、公正的立場(chǎng)處理好索賠事件。 （ 1）建立健全項(xiàng)目管理組織 （ 2）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制度 （ 3）落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任 （ 4）施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施 （ 5）嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款 （ 6）達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良者，支付質(zhì)量補(bǔ)償或獎(jiǎng)金 （二）進(jìn)度控制 （ 1）審核施工單位提交的施工進(jìn)度 計(jì)劃 （ 2）審核施工單位提交的施工方案 （ 3）審核施工單位提交的施工總平面圖 （ 4）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃 （ 5）協(xié)助業(yè)主按期完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng) （ 6）協(xié)助業(yè)主組織施工臨時(shí)用水、供電，接通施工道路、電話線路，及時(shí)為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件。 1. 審查報(bào)告正文，受理索賠依據(jù)、人員名單、受理日期，工作簡(jiǎn)況，確認(rèn)索賠理由及合同依據(jù)、測(cè)算方法、索賠數(shù)額； 2. 審查報(bào)告附件，承包人的索賠申請(qǐng)、報(bào)告、提供的文件、質(zhì)量、證明； 3. 編寫索賠審批書、索賠編號(hào)、支付編號(hào)，作為合同補(bǔ)充文件及支付依據(jù)。業(yè)主否不批準(zhǔn)延期，書面通知承包人不延期的理由 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 21 （十）工程索賠審批程序 圖 10 工程索賠審批程序圖 承包人向監(jiān)理部提交索賠申請(qǐng)書和信息索賠報(bào)告監(jiān)理部指派專人負(fù)責(zé)收集索賠的材料，調(diào)查有關(guān)情況承包人繼續(xù)準(zhǔn)備有關(guān)索賠料和證明索賠事件發(fā)生承包人向監(jiān)理部提交索賠意向監(jiān)理部審核索賠申請(qǐng)索賠成立嗎？是監(jiān)理部評(píng)估索賠費(fèi)用與業(yè)主、承包商協(xié)商最終索賠數(shù)額有關(guān)監(jiān)理人員書寫索賠審查報(bào)告，總監(jiān)簽認(rèn)批準(zhǔn)業(yè)主否不批準(zhǔn)索賠，書面通知承包人不批準(zhǔn)的原因 意向書內(nèi)容： 1. 索賠名稱； 2. 索賠依據(jù)的合同條款； 3. 索賠時(shí)間的簡(jiǎn)要說(shuō)明及其產(chǎn)生的原因； 4. 索賠事件是否有長(zhǎng)期連續(xù)的影響； 5. 索賠款項(xiàng)的估算； 6. 索賠時(shí)限開(kāi)始、終止等要求。 3. 文明施工規(guī)劃、規(guī)章制 度 健全； 4. 材料、構(gòu)件、設(shè)備按要 求 存放； 5. 道路通暢無(wú)阻； 6. 總平面圖、各類標(biāo)識(shí)醒 目 ； 7. 土方外運(yùn)、回填、夯實(shí) 按 要求； 8. 工序交接、成品保護(hù)良 好 ； 9. 控制“三廢”、噪聲達(dá) 到 要求。24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)調(diào)調(diào)查工作。 ，處理索賠，審批工程延期 （三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 的具體實(shí)施 、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。總監(jiān)對(duì)外代表監(jiān)理公司，全權(quán)履行監(jiān)理合同中的責(zé)任義務(wù)，對(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)努力工作。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 以建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》約定的質(zhì)量等級(jí)、安全文明施工要求、工期要求、標(biāo)底價(jià)款分別作為監(jiān)理方質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全文明監(jiān)理的目標(biāo)。 13．審查工程造價(jià)及竣工結(jié)算。 5．監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。 關(guān)鍵詞： 工程 工程師 監(jiān)理 工程管理 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 6 監(jiān)理規(guī)劃的編撰 張艷芳 （開(kāi)封大學(xué) 建筑工程管理專業(yè)） 一、工程項(xiàng)目概況 （一） 工程基本情況 工程名稱 漢飛 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的