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關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的調(diào)查與思考(精)[共5篇](完整版)

  

【正文】 會(huì)3個(gè),桑蠶加工企業(yè)5家,已發(fā)展社(會(huì))員3500多戶。二、農(nóng)民專業(yè)合作社的作用 農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用日益顯現(xiàn),在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。如昭平縣大同農(nóng)機(jī)合作社是賀州市首個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,該合作社主要承攬農(nóng)業(yè)的耕、種、收等機(jī)械化作業(yè),以及農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、供銷、加工、運(yùn)輸、農(nóng)機(jī)維修和技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)。主要有以下基本特點(diǎn):(一)發(fā)起多元,農(nóng)民主體。第一篇:關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的調(diào)查與思考(精)關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的調(diào)查與思考關(guān)鍵詞:專業(yè)合作社 發(fā)展 思考黨的十七屆三中全會(huì)指出:“扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。每個(gè)專業(yè)合作社都是以農(nóng)民為主體,發(fā)起組織者呈現(xiàn)多元態(tài)勢(shì)。全市類似的農(nóng)機(jī)合作社已達(dá)62家。首先是解決農(nóng)民生產(chǎn)銷售難題。2009年,按每畝年收入5000元計(jì),蠶桑創(chuàng)收近1億多元,戶均純收入近1萬(wàn)元。三是部分群眾對(duì)一些政策法規(guī)的理解不夠。一是缺少科技創(chuàng)新。第二、宣傳典型,吸收農(nóng)民參與合作社。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助有關(guān)人員及時(shí)了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),了解專業(yè)合作社相關(guān)的政策法規(guī)、合作方式、財(cái)務(wù)管理、信貸與投資等知識(shí),引導(dǎo)培養(yǎng)和發(fā)展一批熟悉農(nóng)村政策,善于經(jīng)營(yíng)管理,樂(lè)于奉獻(xiàn)的專業(yè)合作社帶頭人。同時(shí)實(shí)行市、縣、鄉(xiāng)直單位幫扶合作社發(fā)展的做法,制訂《扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社先進(jìn)單位考評(píng)辦法》,對(duì)考評(píng)為扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作的先進(jìn)單位給予表針對(duì)不同陣 統(tǒng)一制度管理?!魠⒖嘉墨I(xiàn): [1] [J]上海農(nóng)村經(jīng)濟(jì), [2]劉振敏, 孫秀坤, 劉維進(jìn), 苗鋒, 李志欣, [A].休閑農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展——2007中國(guó)農(nóng)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)暨全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)論壇文集[C], 2007第二篇:農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的調(diào)查與思考農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的調(diào)查與思考賈圣華農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民通向市場(chǎng)的橋梁和紐帶,對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收具有重要作用。覆蓋區(qū)域由村內(nèi)逐步擴(kuò)大到跨鄉(xiāng)、跨縣、跨市,直至跨省。王傳民是斑鳩店鎮(zhèn)有名的“大蒜王”,他發(fā)起成立的世通蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社,年銷售蒜薹、大蒜3萬(wàn)噸,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)卮笏猱a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變;由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變;由外延型向內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變。在縣政府出臺(tái)《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上,縣委、縣政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的通知》,并將農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展情況列入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核的重要內(nèi)容。為起到“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的作用,選擇10個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、帶動(dòng)農(nóng)戶多、服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社為縣級(jí)示范社??h農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)聯(lián)席會(huì)議積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)政策,促進(jìn)了合作社的快速發(fā)展。號(hào)召力強(qiáng)、管理水平高的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏;能當(dāng)家、會(huì)管理的理財(cái)能手?jǐn)?shù)量不足,難以適應(yīng)合作社發(fā)展的需要。四、對(duì)策建議東平縣農(nóng)民專業(yè)合作社雖然在數(shù)量上有所突破,但仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,要使合作社真正成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織,各級(jí)還有大量的工作要做。要進(jìn)一部完善《章程》,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,健全成員(代表)大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu),堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的辦社宗旨,加強(qiáng)民主管理,合理安排利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,既要保護(hù)出資人的利益,更要保證可分配盈余的60%以上按成員與合作社的交易量(額)進(jìn)行分配,最大限度地維護(hù)成員的合法權(quán)益不受侵犯。(本文作者 賈圣華系東平縣委政策研究室副主任)第三篇:關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的思考與對(duì)策關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的思考與對(duì)策隨著農(nóng)村改革的不斷深化,農(nóng)業(yè)必將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。遍布10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個(gè)行政村,成員戶達(dá)2000余戶,帶動(dòng)非成員戶8000余戶。通過(guò)合作社組織培訓(xùn)具有覆蓋面廣、針對(duì)性強(qiáng)、靈活多樣、開放實(shí)用等特點(diǎn),既提高農(nóng)民科技水平,又增強(qiáng)農(nóng)民法律意識(shí)。合作社通過(guò)注冊(cè)商標(biāo),打造品牌,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于財(cái)政扶持不足,擔(dān)保體系尚未健全,絕大多數(shù)合作因缺乏流動(dòng)資金而運(yùn)作困難。四是合作社自身服務(wù)能力弱,在通過(guò)聯(lián)合與合作解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題上,缺乏主動(dòng)性,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,合作社發(fā)展緩慢。(三)加大扶持力度,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。建立合作社貸款擔(dān)保機(jī)制,為合作社提供融資擔(dān)保;政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)覆蓋合作社。積極探索組建專業(yè)聯(lián)合社,加強(qiáng)合作與聯(lián)合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市的農(nóng)民專業(yè)合作社主要有四種類型: 一是科技服務(wù)示范帶動(dòng)型:供銷社根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件,利用人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)開展和引進(jìn)優(yōu)良品種,推廣使用新的種植技術(shù),創(chuàng)辦引辦示范種植基地,用示范效應(yīng)引導(dǎo),帶動(dòng)農(nóng)民科學(xué)種植,發(fā)展農(nóng)業(yè)化生產(chǎn),如樊城區(qū)早富林果專業(yè)合作社,抓住當(dāng)?shù)赝恋?、人力資源,根據(jù)地理、氣候等自然優(yōu)勢(shì)引進(jìn)品種,在山坡地引種梨棗、日本甜柿等,平地引種早熟甜油桃、千年紅、超紅珠、大仙桃、冬桃、蟠桃、金太陽(yáng)杏、凱特杏等9大類20多個(gè)名優(yōu)品種,同時(shí)多次與養(yǎng)殖協(xié)會(huì)合作,深入調(diào)查,多次研究試驗(yàn),并探索出地上種草,草上養(yǎng)雞、鴨等家禽,禽肥還田肥樹的生態(tài)種養(yǎng)新模式,減少了肥料投入,提高果品品質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)了立體豐收。在具體操作中積極開展承諾服務(wù)、銷售服務(wù)、技術(shù)服務(wù),最大限度地以人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)給予大力支持,以此密切同農(nóng)友的關(guān)系,使專業(yè)社成為密切政府和農(nóng)民關(guān)系的橋梁和紐帶。每年可加工冬瓜955萬(wàn)公斤,轉(zhuǎn)化增值430萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售935萬(wàn)元,創(chuàng)利稅近72萬(wàn)元;通過(guò)加工轉(zhuǎn)化而拉動(dòng)當(dāng)?shù)囟鲜袌?chǎng)價(jià)格上揚(yáng)這一項(xiàng),為本鎮(zhèn)菜農(nóng)增收324多萬(wàn)元。谷城縣供銷社與198戶村民充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),投資600多萬(wàn)元在五山鎮(zhèn)建立了谷城供銷龍蝦水產(chǎn)綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社,畝產(chǎn)小龍蝦600斤,鮮魚300斤,每畝水面產(chǎn)值8000元,去年銷售龍蝦40萬(wàn)斤,創(chuàng)產(chǎn)值900萬(wàn)元,讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠,合作社也得到發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益可觀,吸引了更多農(nóng)戶入社,受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的廣泛贊譽(yù),該專業(yè)合作社去年一次得到扶持資金40萬(wàn)元。谷城大薤山茶業(yè)專業(yè)合作社以谷城縣茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,網(wǎng)絡(luò)108個(gè)茶葉種植農(nóng)戶,通過(guò)企業(yè)+基地+農(nóng)戶的模式,建立起龍頭企業(yè)和基地、農(nóng)戶之間緊密的利益關(guān)系,把市場(chǎng)和基地緊緊連在一起,全年為茶農(nóng)增收100萬(wàn)元,起到了專業(yè)合作社帶動(dòng)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫助茶農(nóng)增產(chǎn)增收的作用,自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也得到大幅提升,成為谷城茶葉行業(yè)的銷售大戶,被評(píng)為全省供銷社系統(tǒng)十佳專業(yè)合作社。多重管理下,存在著職責(zé)與權(quán)利不統(tǒng)一的現(xiàn)實(shí)矛盾,部門關(guān)系難以理順,職責(zé)分工不明確,申報(bào)項(xiàng)目和爭(zhēng)取資金的渠道不順暢,制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。一是專業(yè)社股本有限,缺少資金,造成流動(dòng)性不足,影響了自身發(fā)展。如出口基地品種改良、扶持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)等方面缺少優(yōu)惠政策扶持專業(yè)社發(fā)展。要在現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社中,擇優(yōu)確定若干個(gè)專業(yè)社進(jìn)行試驗(yàn)和示范,通過(guò)幫助完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,組織對(duì)外交流學(xué)習(xí),科技培訓(xùn)等途徑,促使其自我發(fā)展、自我完善,成為當(dāng)?shù)貙I(yè)合作社的發(fā)展典型。在發(fā)展模式上,突出“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式,要積極探索“供銷社+專業(yè)合作社+基地農(nóng)戶”的形式,通過(guò)多樣發(fā)展,加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展步伐。通過(guò)建章立制,確保農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。三是加強(qiáng)銷售服務(wù)。一、全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)截止2009年4月底,全鎮(zhèn)在工商部門登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社共5家,比去年新增1家,入社農(nóng)戶348戶,帶動(dòng)農(nóng)戶2190戶。此外還有一定數(shù)量的由其他社會(huì)成員和農(nóng)村基層組織牽頭興辦。農(nóng)民合作社以成員代表大會(huì)為最高決策機(jī)構(gòu),所有成員權(quán)利均等,一人一票。我鎮(zhèn)現(xiàn)有的合作社中,90%都是從事種植和養(yǎng)殖,處于初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)階段,產(chǎn)品深加工、高附加值的合作項(xiàng)目還沒(méi)有。進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳力度?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》已于去年7月1日正式實(shí)施,這部法律的頒布實(shí)施,標(biāo)志著農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入了依法發(fā)展的新階段。三是以提供服務(wù)為主,利益共享不足。目前,我鎮(zhèn)圍繞柑桔、生豬等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都建立了一批農(nóng)民專業(yè)合作社。二是合作形式多樣化。(2)按行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分布:柑桔類(包括蜜桔、椪柑、臍橙、桃葉橙、甜柚)合作社共1家,畜禽養(yǎng)殖類合作社4家。并要提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)包裝,利用現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),設(shè)法進(jìn)入大型超市銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)。供銷社是興辦農(nóng)民專業(yè)合作社的一支重要力量,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)和指導(dǎo)。一是建立科學(xué)的管理機(jī)制。要加大宣傳力度,充分利用各種宣傳媒體,介紹農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)民的認(rèn)識(shí),消除農(nóng)民對(duì)興辦或加入專業(yè)合作社的思想顧慮,更好地推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。(一)典型引導(dǎo),示范帶動(dòng)。三是爭(zhēng)取政策性扶持資金難。一是不規(guī)范。農(nóng)村專業(yè)合作社通過(guò)“民辦、民管、民受益”的原則,在專業(yè)合作社不斷發(fā)展壯大的同時(shí),也有效增加了農(nóng)民的收入。農(nóng)民專業(yè)合作社以合作的方式,克服了農(nóng)民單個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、與市場(chǎng)脫節(jié)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足等問(wèn)題,有效地解決了農(nóng)產(chǎn)品千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)和千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間的矛盾。該縣龍坪鎮(zhèn)地處高寒地區(qū),無(wú)公害反季蔬菜已成為當(dāng)?shù)氐囊淮笾еa(chǎn)業(yè),因受交通、信息的制約,蔬菜銷路不暢,使菜農(nóng)的投入沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)。四是生產(chǎn)企業(yè)帶動(dòng)型:襄陽(yáng)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富,為使資源優(yōu)勢(shì)變商品優(yōu)勢(shì)
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