【摘要】冀中能源多元發(fā)展釀苦果資產(chǎn)膨脹仍虧損遼源潘奕宏第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)高立萍陳姍姍2023年09月12日序?在制藥和化工板塊主要靠營(yíng)業(yè)外收入勉強(qiáng)扭虧的情況下,公司的航空業(yè)務(wù)自2023年成立以來尚未實(shí)現(xiàn)盈利。?煤炭企業(yè)還能依靠煤炭賺錢時(shí),可以補(bǔ)貼多元化產(chǎn)業(yè)中不賺錢的板塊,但當(dāng)煤炭板塊利潤(rùn)
2024-12-31 18:27
【摘要】醫(yī)院文獻(xiàn)信息服務(wù)多元化廣東省人民醫(yī)院陳小忠1、環(huán)境變化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的變化?Inter的普及,越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)作為獲取信息的渠道,讀者改變了過去親自到圖書館查詢所需資源及利用圖書館服務(wù)的習(xí)慣。通過網(wǎng)絡(luò)來獲取文獻(xiàn)資源或通過網(wǎng)絡(luò)利用圖書館所提供的服務(wù)。2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將達(dá)2020-01-0914:58:
2024-09-29 12:33
【摘要】沂蒙五金機(jī)電公司多元化戰(zhàn)略分析思路多元化戰(zhàn)略從兩方面進(jìn)行考慮機(jī)電行業(yè)資源與能力的延伸相關(guān)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移無關(guān)多元化戰(zhàn)略協(xié)同成功關(guān)鍵因素決策依據(jù)決策依據(jù)?釋放創(chuàng)新潛能挑戰(zhàn)發(fā)展極限面對(duì)多元化的機(jī)會(huì)“如何選擇”是關(guān)鍵,而方向和能力則是兩大主要議題分散風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-23 15:32
【摘要】多元化戰(zhàn)略理論目錄?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營(yíng)行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢(shì)展望引言?不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里?多元化?管理一組業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?企業(yè)通過兼并、收購(gòu)、重組等手段進(jìn)入相關(guān)或無關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來加速自身成長(zhǎng)和擴(kuò)張性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一、多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?(安索夫)?多元化是由美國(guó)
2025-02-08 19:49
【摘要】多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例列夫·托爾斯泰說:幸福的家庭大都是相似的,而不幸的家庭則各有各的不幸。借用這句名言的結(jié)構(gòu),我們通過對(duì)近百個(gè)企業(yè)多元化案例的分析和研究,大致上可以說:失敗的企業(yè)大都是相似的,而成功的企業(yè)則各有各的成功之處。本章企業(yè)案例共有14個(gè),其中美國(guó)3個(gè)、日本2個(gè)、印度、韓國(guó)、泰國(guó)各1個(gè)、中國(guó)6個(gè)(涉及8個(gè)企業(yè))。突出后發(fā)展國(guó)家,尤其是中國(guó),是案例選擇的
2025-05-12 01:38
【摘要】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略:多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
2025-05-12 06:23
【摘要】酒業(yè)大王進(jìn)軍多元化市場(chǎng)——五糧液集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略一、五糧液集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略背景五糧液集團(tuán)有限公司位于“萬里長(zhǎng)江第一城”——中國(guó)西南腹地的四川省宜賓市北面的岷江之濱。其前由50年代初幾家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建而成的“中國(guó)專賣公司四川省宜賓酒廠”,1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”,1998年改制為“五糧液集團(tuán)有限公司”。五糧液集團(tuán)有限公司是以五糧
2025-08-26 00:16
【摘要】L/O/G/O多元化管理———團(tuán)隊(duì)精神2023脫產(chǎn)MBA組織行為學(xué)如何打造團(tuán)隊(duì)魂魄《道德經(jīng)》汶川地震國(guó)魂多元化管理-團(tuán)隊(duì)精神建立多元文化組織多元化管理-團(tuán)隊(duì)精神建立
2025-02-08 20:54
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。多元化戰(zhàn)略案例分析3戴
2025-02-27 16:55
【摘要】 第1頁共5頁 多元化調(diào)處的探索與實(shí)踐 多元化調(diào)處,是指相干民商事案件在立案庭立案后轉(zhuǎn)進(jìn)合議 庭審理以前,先由法院聘請(qǐng)的人民調(diào)處員入行調(diào)處,以爭(zhēng)奪調(diào)處 或者撤訴結(jié)案的訴訟外工作環(huán)節(jié)。這項(xiàng)工作...
2025-09-19 07:49
【摘要】第一篇:多元化糾紛解決機(jī)制1 廣搭平臺(tái)整合資源構(gòu)建多元化糾紛解決機(jī)制 ——元寶山區(qū)人民法院糾紛解決機(jī)制 近年來,我院始終堅(jiān)持“以法院為主導(dǎo),以調(diào)解為重心,以化解糾紛為目標(biāo)”的工作思路,有效整合各...
2024-11-14 18:22