【摘要】多元化的品牌管理之道提要:當“多元化”還在眾多經(jīng)濟學家的質疑聲中聲漲時,越來越多的企業(yè)開始信奉多元化發(fā)展了。資本追逐的獵場總能獲得高額的利潤,而這正是崇尚“狼性”的企業(yè)家們掠取食物的最集中目標。那么。如何管理好多元化發(fā)展的品牌,則是一個必須的課題。中國企業(yè)對于多元化的忌諱與沖動,很明顯地暴露著一對矛盾心態(tài)。諸多的企業(yè)在急切進軍多元化產業(yè)的同時又迫于對“多元化”名詞
2025-04-07 20:59
【摘要】第四講、企業(yè)的橫向規(guī)模與多元化戰(zhàn)略?一、企業(yè)的橫向整合戰(zhàn)略?(一)、規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟?:平均成本隨著產出增加而下降,即MCAC稱為規(guī)模不經(jīng)濟。?規(guī)模經(jīng)濟可以分成公司規(guī)模與工廠規(guī)模?:一起生產和銷售的多種成本之和小于單獨生產和銷售同樣數(shù)量的單一產品成本。即
2025-02-28 21:56
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理流派及理論分析》2023第7章多元化、收購和內部創(chuàng)業(yè)第1節(jié)多元化的理由和行業(yè)選擇第2節(jié)多元化的兩種形式及選擇第3節(jié)多元化經(jīng)營的風險與控制第4節(jié)執(zhí)行公司層戰(zhàn)略的三種方法第5節(jié)退出市場和產業(yè)的重組戰(zhàn)略
2025-01-03 08:27
【摘要】第一頁,共二十一頁。 第二頁,共二十一頁。 單位發(fā)展的三階段 1階段:一群人 ? 2階段:團體 ? 3階段:團隊 第三頁,共二十一頁。 ?? ???? ??? 第四...
2024-10-04 00:36
【摘要】打造團隊精神《職員素質提升訓練》之三electronicschenyuYC打造團隊精神2員工素質提升訓練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人
2025-01-13 18:20
【摘要】團隊精神的建設例1:智商為120的個人組成團隊,其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動85公斤的人6個加起來只能拉動383公斤85*6=510冠軍隊與明星隊的選擇團隊精神可以讓你的單位成長為一個優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無不勝的團隊思考
2025-01-18 11:50
【摘要】打造團隊精神1員工素質提升訓練打造團隊精神打造團隊精神2員工素質提升訓練什么是團隊?打造團隊精神3員工素質提升訓練打造團隊精神4員工素質提升訓練課程大綱課程內容打造團隊精神5員工素質提升訓練n團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結合在一起的組織。打造團隊精神6
2025-02-09 01:52
2025-01-07 18:51
【摘要】打造團隊精神《職員素質提升訓練》之三CHINA游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多課程大綱課程內容1.大雁的啟示2.建立工作
2025-02-05 20:36
【摘要】第四局部:團隊精神 ———鷹與雁 第一頁,共三十一頁。 管理挑戰(zhàn): “員工太難管,我寧愿單獨工作……〞 務必拋棄上述夢想,21世紀的工作大多為團隊工作,持久的成功的 根...
2024-10-05 14:47
【摘要】培養(yǎng)員工的團隊精神培養(yǎng)員工的團隊精神一則寓言:一則寓言:螞蟻軍團!心理測試-測試你是否具有團隊精神答案解析:以上1~6題為一組,7~12題為一組,將兩組的得分分別相加,比較自己的得分與哪一組最接近。(6,6)只為完成工作付出了最小的努力,總體上與其他小組成員十分疏遠,在小組中不活躍,對其他人幾乎沒有任何影響。(6,30)你十分強調與小組保持良好關
2025-02-18 00:32
【摘要】打造團隊精神《員工素質提升訓練》之一為什么要特別講這一課??大環(huán)境:?山東天源一組自引進氣推式單件流水線以來已經(jīng)有近20天了,但為什么至今還是出現(xiàn)流水線瓶頸頻頻、流水線堆積無章、甚至出現(xiàn)倒流水的現(xiàn)象呢?這個問題是值得我們深思的。?是款式復雜?員工技能懸殊太大?工序安排不合理?組長是新來的?還是準備工作沒有做
2025-03-04 13:44