【正文】 要求正確成列道具及貨品。員工不得擅自更換上班時間，特殊情況可在部門經理批準后，安排好替班人員后方可進行換班。導購員一年內離職或因違反商場規(guī)章制度而被解聘的，培訓費直接在工資中扣除。導購員上崗必須持有健康證。備注：評選出的先進團隊及導購的事跡在員工天地上公示，營運部報行政部對所有評選的員工備檔，定時進行談話并安排各種講評活動，做到分享先進經驗，傳遞企業(yè)文化。（4）營運部和行政部進行雙重審核并報總經理批準生效。一、主導思路通過對優(yōu)秀的導購員進行獎勵，一方面穩(wěn)定導購員隊伍，一方面激勵他們做好工作，特別是一些重要的階段性營銷工作。（1）評選人數：每個樓層每個項目各1人，共計3人。（5）先進團隊物質獎勵的額度為200元/專柜。二、員工文化墻（具體位置運營部根據實際而定）：張貼導購員好人好事、工作感受、銷售技巧等，關心員工生活，激勵員工熱愛工作，提高商場員工工作積極性。請假、換班兩天以上必須書面申請，經部門經理同意后方可執(zhí)行。三、紀律：導購員必須遵守商場的規(guī)章制度，如有違反，商場處理后，公司也將進行制度規(guī)定進行處理。盡可能留下客人正確詳細的聯系資料，以便日后的客戶服務工作。包裝材料：專柜導購員必須保持柜臺內有充足包裝材料，如套件袋、禮品盒等。每月需盤貨一次，并把盤點記錄表交給業(yè)務主管進行確認，便于公司財務部進行核對。月盤存表要做到準確無誤，本月存必須與實物相符，如有出入，獎金暫緩發(fā)放（僅指報表數據，如實物缺少，按規(guī)定賠償）。商場辦公室的團購在盤存表上單獨反映。%，超出額定率，導購員將進行賠償，賠償金為零售價的7折，每月臟污率不作累計，當月處理結算。積極引導顧客購買公司產品，認真介紹產品特點及賣點，激發(fā)顧客的購買欲望。各方面均達標，順利通過檢查，工作突出的前三名，監(jiān)管小組可申請獎勵各點每人50元。贈品視同商品管理，贈品的成本單價以公司規(guī)定的價格計核；贈品的贈送標準考核以每次公司推出的活動為準，報表上顯示的贈品贈送情況與報售后實際贈送型號、數量必須相符，如有發(fā)現不符，將處以每筆罰款按贈品價值的5倍罰款。（根據情節(jié)嚴重最高可處20元獻愛心）報銷售時要先確認售后接話人的姓名，自己做好記錄，以備查詢。導購員應遵循各商場的休息時間安排，即每周休息一天，若當月因商場原因應休息的假期未休完的，在商場開一份證明，證明其當月未休息的天數（商場蓋章有效），隨同報表一起將證明交回，公司將按20元/天的標準發(fā)放加班工資，當月未休完的假期不能在次月（盤點時間為起止）補休。因各種原因商場未營業(yè)的，該商場導購員由公司按排到其他商場代班，若不愿意代班的，按未營業(yè)的天數扣除工資。導購員辭職必須提前一個月遞交書面辭職報告，經公司批準后方能辦理離職手續(xù)。缺席獻愛心50元。第五頁第五篇：激勵制度。通過技術創(chuàng)新，獲得自主創(chuàng)新能力，造就了技術華為，營銷華為，管理華為。這是員工努力工作的原因之一。這種體制下卻讓員工處于高壓力，高工資，高負荷中，他們雖然對未來充滿希望，興奮在任正非的“狼性”文化中，但時間一長，我認為員工是抗不住的，“三高”的工作特征和激勵模式并不適合每個人，特別市身體條件不是特別號的員工往往會被種種的壓力和高負荷的工作而打倒。我認為對員工加壓的同時也應該對員工進行減壓，對員工進行激勵讓他們努力工作固然是不錯的，但也應該多從員工身心健康角度考慮。久而久之，員工的身心很容易疲憊。在華為“1+1+1”的激勵之道，即員工的收入中，工資，獎金，股票分紅的收入比例是相當的，由這三部分共同構成員工收入，高工資。只有先了解人有那些需要，人的動機有那些特點才能予人所需，從而激勵人。導購員在商場嚴禁違規(guī)進行場外銷售，所引起的罰款由導購員承擔全部責任。若未履行交接手續(xù)就離職的，將追究其主管業(yè)務的責任，若物品交接不清造成的損失由離職導購員承擔賠償責任。并且需要通過學習《導購員行為準則》導購員進入商場上班的培訓費、服裝費、入職費，由導購員先墊付。導購員到公司入職滿一年后，在入職的第二年可享受2天帶薪年休假，滿三年可享受3天，以次類推，最高不超過5天，十年以上二十年以下可享受10天帶薪年假。可以用正休沖抵（4日內），如超出的時間則按當月日平均工資扣除。超出部份全額扣罰(一季度考核一次)。被財務對賬時查出的，被告知后3日內仍不交回的，視為挪用公款，視情節(jié)嚴重可給與開除處理。1不得挪用、隱瞞外銷的商（贈）品款物。按照公司規(guī)章制度，每天沒有報銷售給相關業(yè)務主管的營業(yè)員，每次將扣10元進行處罰，超過3次者，公司將作辭退處理。月盤存表上交時，連同當月的全部銷售小票一起上交，以便財務核查。如盤存表錯誤較多，則退回重做，獎金暫緩發(fā)放。（于當月截止日7天之內寄到公司）貨品賬冊（放于專柜，以便于公司核查）調撥單（放于專柜，便于公司核查）交接留言本（放于專