導(dǎo)購員激勵制度-全文預(yù)覽
【正文】 編碼，或者在樣機上簽字確認，若是因編碼原因?qū)嶋H銷售的型號與商場票打型號不相符的，要在顧客的提貨單上將實際所銷售的型號修改清楚，免得在送貨時產(chǎn)生不必要的糾紛，若是不按要求做的，除了承擔所產(chǎn)生的損失外，并處以獻愛心550元。被財務(wù)對賬時查出的，被告知后3日內(nèi)仍不交回的，視為挪用公款，視情節(jié)嚴重可給與開除處理。該愛心款，獎勵監(jiān)管專員40%；監(jiān)管專員未發(fā)現(xiàn)，如第三方發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管專人陪獻個人愛心款相同金額，獎勵第三方總合愛心額的40%。1不得挪用、隱瞞外銷的商（贈）品款物。此罰款在當月工作中扣除。按照公司規(guī)章制度，每天沒有報銷售給相關(guān)業(yè)務(wù)主管的營業(yè)員，每次將扣10元進行處罰，超過3次者，公司將作辭退處理。所有報表必須按時制作并上交公司，內(nèi)容必須真實、準確。月盤存表上交時，連同當月的全部銷售小票一起上交，以便財務(wù)核查。當月中有調(diào)價產(chǎn)品的，分別在報表上反映。如盤存表錯誤較多，則退回重做，獎金暫緩發(fā)放。不可向其他同類產(chǎn)品銷售人員透露我司情況或?qū)９皲N售資料等。（于當月截止日7天之內(nèi)寄到公司）貨品賬冊（放于專柜，以便于公司核查）調(diào)撥單（放于專柜，便于公司核查）交接留言本（放于專柜，以便于公司檢查）七、其它事項：為了本公司人事檔案精確完整，請你在下述情況發(fā)生更改時，立即通知人事部進行備案登記，內(nèi)容包括：住址、聯(lián)系電話、其它有效聯(lián)系人姓名、聯(lián)系人電話、婚姻狀況等。導(dǎo)購員遺失或損壞產(chǎn)品，按公司制度規(guī)定進行賠償。如有上述情況發(fā)生專柜人員須做出相應(yīng)的賠償。每日下班后向公司業(yè)務(wù)主管以短信方式匯報銷售額。導(dǎo)購員需保持專柜（道具、貨品、柜臺、燈箱、pop等）的清潔，柜內(nèi)外無灰塵，玻璃上無指紋，柜臺在正常使用中如有損壞應(yīng)及時向公司有關(guān)人員聯(lián)系，以便及時進行維修。導(dǎo)購員上崗必須持有健康證及商場上崗證，兩項費用均由導(dǎo)購員自行承擔。每天交接班時，每班必須交流雖遇到的事宜，確定上一班同事或公司有無最新信息并負責跟進各種事項，交接內(nèi)容請?zhí)顚懪c交接本上。第二章導(dǎo)購員崗位職責一、工作時間：不遲到早退，具體上下班時間根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)費、服裝費由公司承擔，該員工工作滿12個月后予以報銷。導(dǎo)購員離職前須做好交接等辦理相關(guān)手續(xù)。運營部201313第三篇：導(dǎo)購員制度導(dǎo)購員規(guī)章制度第一章導(dǎo)購員基本制度一、上崗制度：導(dǎo)購員必須遵守所在商場的規(guī)章制度，如有違反，商場處理由導(dǎo)購員自負。運營部針對管理現(xiàn)狀，提出以下激勵辦法：一、流動紅旗：流動紅旗分為衛(wèi)生流動紅旗、銷售流動紅旗、紀律流動紅旗。評選標準：設(shè)定銷售目標，完成或超額完成銷售計劃，獎勵標準的制定由營運部及行政部雙重制定審核，總經(jīng)理審批。（3）評選周期：月度。（3）“銷售能手”、“服務(wù)標兵”制作相應(yīng)工牌，要求員工佩戴在左胸上?！胺?wù)標兵”—— 評選標準：導(dǎo)購員配合工作的程度和無顧客投訴是必要的考核標準。第一篇：導(dǎo)購員激勵制度導(dǎo)購員激勵制度及評選標準為了更好的激勵導(dǎo)購員隊伍，促進各品牌專柜同寶萊百貨共同努力，創(chuàng)造更好的業(yè)績，特制定本制度。二、方案總則先進導(dǎo)購員的評選評選項目及標準：“銷售能手”—— 評選標準：月度內(nèi)銷售任務(wù)完成率最高的導(dǎo)購員。（2）評選周期：月度。優(yōu)秀專柜的評選（1）評選項目及標準：“優(yōu)秀柜組”—— 評選標準：月度內(nèi)銷售完成率最高及服務(wù)和管理水平最好的專柜；（2）評選數(shù)量：每樓層1個，共3個。重點營銷活動激勵制度為了更好地激勵員工，沖擊重點營銷活動的業(yè)績，各樓層可以根據(jù)自身情況在重點營銷活動中開展鼓勵專柜完成銷售任務(wù)的獎勵活動，具體要求如下： 時間段：元旦、春節(jié)、五一、十一、半年慶、周年慶。第二篇：導(dǎo)購員激勵辦法關(guān)于提高導(dǎo)購員積極性辦法為提高導(dǎo)購員工作積極性，激勵導(dǎo)購員創(chuàng)先爭優(yōu)，優(yōu)化管理賣場日常環(huán)境。三、優(yōu)秀員工的評比：評出綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀員工佩戴優(yōu)秀導(dǎo)購員勛章，并獎勵100元飯卡或福美佳購物卡，以示獎勵。辭職必須提前一個月提出書面申請，除特殊不可抗力因素造成的，經(jīng)公司總經(jīng)理批準可提前離職外，其他作擅自離職處理。導(dǎo)購員在工作期間因提高自身素質(zhì)而考取的相應(yīng)證書公司不作報銷。各導(dǎo)購員加強專柜易耗物品的管理。在沒有顧客時，所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位，不與其他專柜人員扎堆聊天。業(yè)務(wù)員留有暫時更改導(dǎo)購員工作時間的權(quán)利，以配合專柜營業(yè)工作（如每月導(dǎo)購員理會或促銷）。顧客要求退換貨，必須及時同時業(yè)務(wù)主管確定后方可進行相關(guān)處理，不得擅自處理，如發(fā)生上述情況的，導(dǎo)購員須進行賠償。無能處理的問題及時與部門負責人聯(lián)系。包裝材料同樣是公司財產(chǎn)，導(dǎo)購員必須按銷售貨品正確使用，不得浪費和損壞。各商場導(dǎo)購員每次補貨必須使用標準貨品代碼。具體報表內(nèi)容如下：日銷售小票、日銷售報表、月盤存報表、竟品調(diào)查表、月銷售分析表
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