【正文】 職工的管理。⑴、在班組建設(shè)中大力開展“三工”，即：工前講話，工中檢查，工后小節(jié)，和危險預(yù)防活動，是保證施工現(xiàn)場安全的有效形式，要是活動具體化、規(guī)范化，必須做到工作內(nèi)容、技術(shù)要求、安全注意事項及安全措施具體、清楚、明了。⑵、推行簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》制度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)中“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的重要性，定職定責(zé)，把責(zé)任書層層簽到班組、個人，使人人肩上有擔(dān)子，個個感到有壓力，保證各級人員的安全職責(zé)落實到位。⑵、以人為本，推行安全“三負(fù)責(zé)制”，從精神文明的角度激勵職工自愛，互愛情感，從行政與法律的角度樹立“對職工負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)”的責(zé)任感。職工的素質(zhì)取決于領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，職工的素質(zhì)決定了企業(yè)安全工作的質(zhì)量。工會是群眾性組織，最了解一線的實際情況，最熟悉生產(chǎn)一線的安全問題。特別是今年開展的“面對面，心貼心，實打?qū)崳?wù)職工在基層”活動，更是解決了企業(yè)不少重點、難點和關(guān)鍵問題，為促進(jìn)全縣和諧企業(yè)建設(shè)與經(jīng)濟穩(wěn)步增長做出了很大的貢獻(xiàn)。注重維權(quán)關(guān)口前移，著眼于推動建立社會主義新型勞動關(guān)系，加大《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳，緊緊抓住勞動合同、集體合同和職代會等三個關(guān)鍵，著力提高勞動合同的簽約率和履約率。謝謝大家！第三篇：對工會工作的建議對做好當(dāng)前工會工作的幾點建議構(gòu)建社會主義和諧社會，不僅是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的根本基礎(chǔ)，也是工會組織維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益的內(nèi)在要求。三、加強職工的思想政治工作，充分發(fā)揮廣大職工主力軍作用職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，工會必須把職工思想政治工作滲透和貫徹于工會各項工作的全過程，從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，深刻認(rèn)識加強和改進(jìn)職工思想政治工作的重要性與緊迫性，以科學(xué)的理論武裝職工，以正確的輿論引導(dǎo)職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓勵職工，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就“四有”職工隊伍、促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，進(jìn)一步體現(xiàn)突出和履行工會的維護職能，保護調(diào)動和發(fā)揮廣大職工投身改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持用工人階級的先進(jìn)思想和模范行為去影響和帶動全社會，唱響主旋律，打好主動仗，占領(lǐng)職工思想文化陣地，最大限度地把職工組織到工會中來。在中心內(nèi)部評選出各崗位、各工種上的業(yè)務(wù)骨干、崗位標(biāo)兵、服務(wù)明星、勞動模范，制作先進(jìn)事跡畫冊，加大學(xué)習(xí)宣傳，組織先進(jìn)人物事跡巡回報告團，在中心各基層單位開展巡回教育，用身邊的人和事來教育引導(dǎo)廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流。因此，基層工會工作成效如何，直接影響著工會整體工作水平的提高。無論是維護職工的合法權(quán)益，還是監(jiān)督法律的執(zhí)行，都需要不斷提高正確運用法律武器的能力。建立健全工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。不斷拓寬民主渠道，不斷創(chuàng)新職代會的組織形式和工作方式，充分發(fā)揮職代會作用，保障職工群眾的民主參與、民主監(jiān)督、民主評議的落實。廠務(wù)公開工作是職工了解企業(yè)規(guī)范運作的最直接和有效的手段?；鶎庸?yīng)堅持以人為本，圍繞中心工作，搞好勞模的評選和推薦活動。第五篇：對工會工作的幾點建議對工會工作的幾點建議下面我談幾點建議,考慮的比較膚淺，供領(lǐng)導(dǎo)參考，可能不太正確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：聯(lián)合省勞動部門、工人技術(shù)等級考核部門等，在全中心范圍內(nèi)分崗位、分工種開展大規(guī)模的技能比武競賽活動，對在技能競賽中取得優(yōu)異成績的員工，授予相應(yīng)的技術(shù)等級、光榮稱號（如“技術(shù)標(biāo)兵”、“首席——”），在崗位薪酬晉級等方面給予一定嘉獎，并選拔出優(yōu)秀選手代表中心參加控股、全省乃至全國的工人技術(shù)大比武活動。同時，開設(shè)心理咨詢熱線，邀請專業(yè)心理咨詢師為員工進(jìn)行團體輔導(dǎo)工作，引導(dǎo)員工正確調(diào)節(jié)心態(tài)，實施員工幫助計劃解決員工心理問題，穩(wěn)定員工隊伍。在中心內(nèi)部評選出各崗位、各工種上的業(yè)務(wù)骨干、崗位標(biāo)兵、服務(wù)明星、勞動模范，制作先進(jìn)事跡畫冊，加大學(xué)習(xí)宣傳，組織先進(jìn)人物事跡巡回報告團，在中心各基層單位開展巡回教育，用身邊的人和事來教育引導(dǎo)廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流?；鶎庸?yīng)提高職工隊伍素質(zhì)，激勵職工勤奮工作、努力學(xué)習(xí)和愛崗敬業(yè)的熱情，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。只有不斷加強基層民主建設(shè)，使工會組織把維護職工合法權(quán)益貫穿到工會工作各個方面、各個領(lǐng)域，特別是要貫穿到推動改革、促進(jìn)發(fā)展的全過程，才算真