【正文】 120人，女會員318名，2010年在公司、分公司工會和廠黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標(biāo)。最終，廠工會在現(xiàn)場環(huán)境整治中，發(fā)揮了作用，我廠的現(xiàn)場環(huán)境整治工作也起得了有效的改觀。年終對所有班組長工序長的學(xué)習(xí)進(jìn)行匯總，學(xué)分超過達(dá)標(biāo)學(xué)分4個以上者，廠工會給以獎勵，并作為優(yōu)秀班組長、工序長的評比條件之一。活動的開展為員工技能的提升和發(fā)展提供平臺和通道，也為培養(yǎng)、造就、儲備一批高技能的崗位人才奠定了基礎(chǔ)。每月堅持對生病住院職工以及職工直系親戚死亡家庭的慰問工作。通過開展“金秋助學(xué)”活動，不僅為他們解決實際困難，幫助特困生完成學(xué)業(yè)，也擴(kuò)大了工會“金秋助學(xué)”的影響力，營造了工會關(guān)愛特困家庭子女的良好氛圍。為提高女職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的發(fā)展，廠女工委員會積極組織我廠女職工115人參加公司工會為廣大女職工舉辦的女職工健康知識講座。特別是煙化爐車間女職工姜某某做人流術(shù)休假一事，由于她個人的原因造成醫(yī)生把病情診斷證明填寫錯誤，導(dǎo)致不能休假，為此廠及車間女工委員多次到醫(yī)院找主治醫(yī)生協(xié)調(diào)，在各女工委員的共同努力下，根據(jù)合同規(guī)定給予姜某某40天的休假，保護(hù)了她的合法權(quán)益。針對已婚女職工我們著力做好宣傳工作，就如何做好計劃生育，提倡育齡夫婦選擇安全、有效、適宜的避孕措施等問題，我們組織女工委員一同下班組，到職工中去和她們面對面交談，讓女職工們對政策、法規(guī)了解得更深、更透，共同促進(jìn)我廠的計生工作。郵政生產(chǎn)經(jīng)營跌入歷史最低谷。于是，黨政工聯(lián)合出擊，從各個層面開展工作。二、密切聯(lián)系實際，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)職工是企業(yè)的主人，職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展的主要力量。并正是在黨政的充分支持和配合下，我局的每一項大型工會活動才能取得圓滿成功。客觀上講，企業(yè)利益和員工個人利益在根本上是一致的。細(xì)到健身娛樂室的管理辦法，也設(shè)立制度，上墻公示執(zhí)行。目前，通過自學(xué)考試?？飘厴I(yè)的員工有 人，本科 人，另有 人獲得了會計資格證；三是為適應(yīng)建設(shè)服務(wù)的需要，針對外來人口增多的實際，工會組織舉辦了兩屆全局職工參加的普通話演講比賽，提高了員工使用普通話服務(wù)的水平，增強(qiáng)了窗口普通話服務(wù)能力；四是為了提高員工的計算機(jī)操作水平，工會特地從技校請來了兩位老師傳授知識，開展1個星期的上機(jī)操作訓(xùn)練，達(dá)到了學(xué)以致用的目的；五是為了使新進(jìn)局的員工對郵政業(yè)務(wù)有系統(tǒng)的認(rèn)識，同時也為了讓老員工更新知識層面，工會組織了綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的系統(tǒng)培訓(xùn)，時間長達(dá)1個月，內(nèi)容豐富，層次清楚。首先改變以往傳統(tǒng)的活動組織方式，代之以利用節(jié)假日開展豐富多彩的文藝娛樂活動，以活動增進(jìn)互信，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定。由此，全局呈現(xiàn)出良好的和諧發(fā)展氛圍，“吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，知難而上，共同進(jìn)步”的企業(yè)文化理念初步形成。特別是年昭通郵政系統(tǒng)的“郵三先”創(chuàng)建活動和基層工會考核評比活動中，郵政局榮獲全市郵政系統(tǒng)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，郵政工會榮獲“先進(jìn)基層工會”榮譽(yù)稱號。配合院黨委組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，通過集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流等途徑，促進(jìn)教職工深學(xué)深悟，進(jìn)一步堅定理想信念，凝聚促進(jìn)學(xué)院發(fā)展的合力。二、深化幫扶助困，服務(wù)學(xué)院和諧發(fā)展為建設(shè)和諧“家園”，形成推動學(xué)院和諧發(fā)展的良好氛圍，始終堅持以人為本的工作理念，積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，傾心幫扶助困，千方百計地為教職工辦實事、辦好事，以愛心幫扶為載體，傳遞組織溫暖與人文關(guān)懷。因?qū)W院距市區(qū)較遠(yuǎn)，職工住房相對困難，主動協(xié)調(diào)學(xué)院后勤管理部門整合學(xué)生宿舍，為120多位教職工調(diào)劑安排了午休床鋪。近三年來，學(xué)院就全員聘任制、學(xué)院“十二五”規(guī)劃、學(xué)院征地建設(shè)新校區(qū)、新校區(qū)整體規(guī)劃、教職工考核制度和績效工資分配方案等事宜多次召開教代會，并采取了“三上三下”征詢意見形式，開展充分討 3 論、民主協(xié)商，征集教職工的合理化建議，使學(xué)校的每一項決策均能反映教職工的意志和心聲。積極開展建家活動，建立了職工書屋，與圖書館聯(lián)合舉辦了“品味書香”等活動。因為活動針對性強(qiáng)，大家都能踴躍參加，讓活動起到了寓教于樂凝聚人心并有效服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營的目的。公司商務(wù)分工會2012年7月第五篇：工會工作交流材料創(chuàng)新局面構(gòu)建“和諧家園” 服務(wù)大局實現(xiàn)“五建五促”***公司現(xiàn)有用工總量***人，現(xiàn)有會員1165人，其中女職工307人，下設(shè)9個基層工會委員會。開展了“責(zé)任、敬業(yè)、愛家”讀書活動，組織廣大職工以公司發(fā)展為己任，認(rèn)真研讀《責(zé)任關(guān)鍵在落實》、《作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力》、《做最棒的員工》、《敬業(yè)才能立業(yè)》等10本書，于三季度召開了讀書交流座談會，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和主人翁意識。組織召開了職代會，對職工代表提出的46個提案立案3項，并已逐步落實解決。擴(kuò)大職工訴求渠道，建立“職工信箱”、“信息直通車”和各級服務(wù)熱線35個，時刻保持與基層一線職工的信息溝通，及時對熱點和難點問題答疑解惑，理順了職工情緒，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。在職工之家全面建設(shè)活動中，加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作，及時對到屆的工會組織進(jìn)行了改選，開展季度職工小家考核工作，對存在的問題及時反饋整改，確保合格職工小家達(dá)到100%。（三）廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。為一線職工舉辦集體新婚答謝宴，使他們充分感受到了“大家庭”的溫暖。開展姐妹“手牽手”愛心活動，因地制宜地為女職工排憂解難、進(jìn)行心理咨詢。同時，將春節(jié)聯(lián)歡會光盤和球類、毽子等文體用品發(fā)放到基層單位和一線作業(yè)隊，讓廣大職工主動融入公司企業(yè)文化中，豐富了職工的業(yè)余文化生活。按照“工會工作專業(yè)化、工會干部專家化”的要求，除利用日常工作例會、深入基層現(xiàn)場辦公、座談交流等形式進(jìn)一步加強(qiáng)對工團(tuán)干部的培養(yǎng)外，還舉辦了兩年一度的工團(tuán)干部培訓(xùn)班，分別設(shè)置了民主管理、職工之家建設(shè)、新聞與寫作和科學(xué)發(fā)展觀等授課內(nèi)容，具有較強(qiáng)的工作指導(dǎo)性和現(xiàn)實意義。五、建活力型組織，促爭先文化凝心聚力（一）專項主題教育提人氣。建立困難職工詳實檔案和困難戶聯(lián)系點制度，節(jié)日期間，對26名困難職工進(jìn)行了補(bǔ)助。9月下旬，成功舉辦了首屆“青年科技論壇”活動，廣大青年職工發(fā)揮自身聰明才智，經(jīng)公司兩級專家評審，10名優(yōu)秀項目選手脫穎而出，受到公司重獎。開展了專項勞動競賽。按照“安全文化建設(shè)年”活動要求，與安全部門共同開展了群眾性安全生產(chǎn)活動，下發(fā)了開展“安康杯”競賽活動的通知，在開展“十個一”、安全經(jīng)驗分享等活動的基礎(chǔ)上，開展了“安全寄深情”和“我為安全獻(xiàn)一計”家書和合建征集活動，對收集的104篇安全家書和32條安全合建進(jìn)行評審和建議采納，對涌現(xiàn)出的15名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。認(rèn)真履行職代會各專門委員會、職代組長聯(lián)席會職能，對涉及職工切身利益的薪酬政策、勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了討論，維護(hù)了職工的利益，組織職工代表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了評議。（三）“五型”班組創(chuàng)建樹立樣板。一、建學(xué)習(xí)型組織，促職工素質(zhì)有新提高（一）職工宣傳教育緊跟發(fā)展。另外，為了保護(hù)設(shè)備及操作人員的安全，今年部門加大了設(shè)備接地的測試工作。第四篇：工會工作交流把脈自身特點創(chuàng)新工作思路商 務(wù) 分 工 會 工 作 展 示商務(wù)分工會是由工程采購部、財務(wù)控制部、人事部、董事會辦公室四個部門組成，其中工程采購部又是有原設(shè)備、采購、工程部合并而成，在舉行分工會集體活動時活動方向意見難統(tǒng)一，如工會旅游，原各部門所去的地方不一，針對公司的短程旅游很難定統(tǒng)一活動地點，如果統(tǒng)一執(zhí)行會有很多會員不愿參加，很難體現(xiàn)分工會活動的統(tǒng)一性。這些制度的制定和落實，增加了學(xué)校工作的透明度，進(jìn)一步解放了教職工的思想，凝聚了人心，有力地促進(jìn)了學(xué)院各項工作的長足進(jìn)步和協(xié)調(diào)發(fā)展。關(guān)注教職工心理困惑，組織心理健康講座，利用個別訪