工會工作建議(編輯修改稿)
2024-10-13 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作滲透和貫徹于工會各項工作的全過程，從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，深刻認識加強和改進職工思想政治工作的重要性與緊迫性，以科學的理論武裝職工，以正確的輿論引導職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓勵職工，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就“四有”職工隊伍、促進黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，進一步體現(xiàn)突出和履行工會的維護職能，保護調(diào)動和發(fā)揮廣大職工投身改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持用工人階級的先進思想和模范行為去影響和帶動全社會，唱響主旋律，打好主動仗，占領(lǐng)職工思想文化陣地，最大限度地把職工組織到工會中來。同時，加強對職工理想信念教育，使廣大職工樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。正確認識和處理個人利益與集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系，重點幫助職工樹立起市場經(jīng)濟意識，風險競爭意識，權(quán)利義務意識，反對拜金主義、自私自利、悲觀失望、貪圖安逸的消極思想，提倡無私奉獻，自強自立的積極向上的精神，加強職工職業(yè)技術(shù)培訓，提高職工就業(yè)競爭能力。四、堅決做好“三個強化”一是要強化市場經(jīng)濟觀念，學習新知識、了解新情況、摸索新規(guī)律，提高對新形勢、新任務的適應能力；二是要強化服務意識，牢固樹立為基層服務的思想；三是要克服等待觀望的依賴思想，強化獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作的超前意識，增強工作的主動性。即正確認識和處理好加強領(lǐng)導與搞好服務的關(guān)系，在強調(diào)對基層服務的同時，防止對基層工會一味遷就放棄領(lǐng)導；正確處理行政化和群眾化的關(guān)系，在強調(diào)工會組織群眾化的同時，要防止分散無力的民間團體化傾向；在強調(diào)工會組織民主化的同時，要防止放任自流的自由化傾向?？傊?，工會工作是一項長期而又復雜的系統(tǒng)工程，需要我們工會干部立足本職，抓住重點，創(chuàng)造性的工作，真誠服務于廣大職工，真正做職工的貼心人。第四篇：對工會工作的幾點建議對工會工作的幾點建議2篇篇一下面我談幾點建議,考慮的比較膚淺，供領(lǐng)導參考，可能不太正確，請領(lǐng)導批評指正：聯(lián)合省勞動部門、工人技術(shù)等級考核部門等，在全中心范圍內(nèi)分崗位、分工種開展大規(guī)模的技能比武競賽活動，對在技能競賽中取得優(yōu)異成績的員工，授予相應的技術(shù)等級、光榮稱號（如“技術(shù)標兵”、“首席——”），在崗位薪酬晉級等方面給予一定嘉獎，并選拔出優(yōu)秀選手代表中心參加控股、全省乃至全國的工人技術(shù)大比武活動。進一步加大推樹先進典型的力度，創(chuàng)新典型引路工程。在中心內(nèi)部評選出各崗位、各工種上的業(yè)務骨干、崗位標兵、服務明星、勞動模范，制作先進事跡畫冊，加大學習宣傳，組織先進人物事跡巡回報告團，在中心各基層單位開展巡回教育，用身邊的人和事來教育引導廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、學趕先進、爭創(chuàng)一流。進一步加大對各基層單位專兼職工會干部、干事的培養(yǎng)、培訓、教育力度，加強工會人才梯隊建設(shè)，提高基層工會干部、干事的政策理論水平、組織宣傳能力，充分開展好基層工會工作，圍繞單位中心工作做好對員工的教育引導，組織開展業(yè)務競賽、文體活動等，調(diào)動員工的積極性，豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的綜合素質(zhì)，增強單位的凝聚力。大力推廣職工創(chuàng)新工程，積極引導廣大職工立足本職獻計獻策，形成定期征集工作金點子的制度，不斷總結(jié)一線員工工作中的創(chuàng)新做法，進行系統(tǒng)整理形成理論加實踐的成熟方法加以宣傳推廣，發(fā)揮員工的聰明才智，塑造品牌、打造亮點，為各級領(lǐng)導決策提供參考。如廣西高管局推行的“八顆牙”微笑服務已成為全國交通系統(tǒng)響當當?shù)姆掌放?；西南高管處通過咨詢專家，結(jié)合按摩、體操、武術(shù)等技巧動作，貼近收費員生活和工作需要，首創(chuàng)微笑操，得到了中國健美操協(xié)會技術(shù)委員會委員、廣西健美操協(xié)會副主席王梅教授的充分認可，她表示，微笑操適合高速公路微笑服務的需要，非常值得推廣學習；京滬高速蘇魯省界收費站QC小組（研究課題：降低入口車型誤判率）和巾幗班QC小組（研究課題：提高駕乘人員滿意率）經(jīng)過中國交通企業(yè)協(xié)會的嚴格評審，被評為全國交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。創(chuàng)新心理咨詢制度。嘗試在各基層單位工會中建立專門的心理咨詢室，將心理咨詢工作與思想教育工作相結(jié)合，利用現(xiàn)有的管理框架，讓管理骨干接受培訓，成為心理輔導員，將以前枯燥的思想教育工作中融入心理疏導，年輕人易于接受，達到幫助和教育的效果。同時，開設(shè)心理咨詢熱線，邀請專業(yè)心理咨詢師為員工進行團體輔
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