【文章內容簡介】 理考核細則注：91分以上為工會規(guī)范化建設達標單位，95分以上為工會規(guī)范化建設達標標兵單位。此表分別適用于機關、企業(yè)、事業(yè)、產業(yè)等單位，評比結果按不同類別分別確定。“三比三拼”即：比速度、比成果、比貢獻和拼干勁、拼熱情、拼意志。“四有三型”即：有理想、有道德、有文化、有紀律和知識型、創(chuàng)新型、智能型。第三篇：工會工作要點2011年學校工會的指導思想是：全國工會十五大精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，全面推進以創(chuàng)建“平安家庭”示范戶為主題的“平安和諧校園”建設，深化校務公開，切實維護職工的合法權益，加大對貧困教職工和特困學生的幫扶力度，努力使學校工會工作走上正軌，工會工作要點。一、認真學習貫徹工會的十五大精神，努力開創(chuàng)工會工作新局面要充分認識學習貫徹工會十五大精神的重要性，在工會干部和廣大教職工中掀起學習貫徹黨的十五大精神的熱潮，努力在“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”上下功夫，切實把廣大教職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的十七大和工會十五大確定的各項任務和教育工作升位上來，切實增強使命感和責任感，努力開創(chuàng)工會工作新局面。二、切實加強學校工會組織建設努力發(fā)展新會員。積極組織發(fā)展新分配到校的教職工入會，使入會率達100%。認真做好工會關系轉接和新會員的辦證工作。積極開展規(guī)范化建家活動，工作計劃《工會工作要點》。在每個部創(chuàng)建“職工小家”；積極爭創(chuàng)省級“職工之家”、“職工小家”。在規(guī)范化建家活動中，要按有機構、有陣地、有制度、有設備、有檔案要求抓好創(chuàng)建工作。積極推薦工會干部參加省、市、縣培訓，不斷提高業(yè)務水平。完善教職工生病住院探望制度，修訂教職工及親屬（僅限本人直系親人夫、妻，子、女，父、母，岳父、母，公、婆）白事慰問辦法。三、積極抓好為職工辦實事和助學幫困工作1．加大建檔困難職工的幫扶力度。在2011年建檔上報的困難職工的基礎上，摸準11年困難職工人數(shù)，并完善檔案。學校領導實行“一幫一”結對幫扶，制定限期脫貧解困方案。2．積極籌措幫扶資金。按縣教育局、教育工會有關文件規(guī)定，發(fā)動教職員工、學生和社會有識之士對助學幫困捐款一次。3．做好扶貧幫困和送溫暖活動。加大對重大疾病和天災人禍造成的貧困職工幫扶力度。開展年末歲尾對其他貧困職工及勞模、先進教師和退休教師“送溫暖”活動。4．加強法律援助。為切實維護教職工的合法權益，積極為受侵權的教職工提供法律援助。5．做好職工住院互助保險工作。按宣漢縣教育工會《關于轉發(fā)宣漢縣總工會第四篇：2012工會工作要點2012年工會工作要點當前，國內醫(yī)藥市場競爭形勢異常嚴峻，隨著國家政策改變，原材料價格上漲，藥品價格下降，我們企業(yè)正面臨著前所未有的危機和挑戰(zhàn)。為使企業(yè)早日走出困境，絕地重生，走上新的生存和發(fā)展之路，我們要在企業(yè)新的領導班子的統(tǒng)一領導下，繼續(xù)保持奮發(fā)進取和昂揚向上的精神風貌，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，服務生產大局，用企業(yè)文化鼓舞員工士氣，用創(chuàng)新思維促進經濟增長，用誠實勞動實現(xiàn)我們企業(yè)的全面發(fā)展。2012年工會工作指導思想：緊緊圍繞企業(yè)生產經營工作和總體發(fā)展大局，牢固樹立危機和責任意識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，以求生存、保飯碗為出發(fā)點，切實維護企業(yè)和員工的合法權益，以競賽促進生產經營水平提高，關心員工生活，夯實安全工作基礎，發(fā)揮新時期工會工作的重要職能作用，攻堅克難，奮發(fā)圖強，同心同德，榮辱與共，凝聚全體員工力量，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定，為實現(xiàn)我們企業(yè)更好更快發(fā)展做出新的貢獻！根據(jù)工會工作指導思想，我們確定了2012年工會工作要點：一、認清當前形勢，引導、教育廣大員工全面樹立危機感和責任意識當前，我們企業(yè)正處于企業(yè)發(fā)展史上最困難的時期，企業(yè)的生存和發(fā)展正遭遇著嚴峻的考驗，這些都促使我們必須全面樹立危機感、緊迫感和風險意識，以適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要。廠工會要在全廠范圍內開展思想教育和形勢宣傳系列活動，通過開展座談、討論、宣講、網絡、工會信息等行之有效的形式和載體，引導教育廣大員工，認清當前嚴峻形勢，充分樹立強烈的危機感和責任意識，徹底擯棄固有的陳舊思想、努力形成全體員工與企業(yè)同心同德，勇于擔當，凝神聚力，共赴發(fā)展的良好局面。不利的經濟形勢和企業(yè)生存發(fā)展的客觀現(xiàn)實，對員工提出了更高的要求，廣大員工要變壓力為動力，苦練內功，不斷加強生產技能和業(yè)務知識的學習，提高參與競爭的技能和本領，增強抵御市場風險的能力，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于洗心革面，主動參與，堅定不移地支持推動企業(yè)發(fā)展大業(yè)，成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的強大內動力和不竭的源泉。二、針對當前形勢，提高勞動競賽的針對性、實效性，促進生產水平的全面提高在嚴峻的醫(yī)藥形勢下，要緊緊圍繞生產經營的重點和難點，開展多種形式的勞動競賽，有效地調動員工的積極性和勞動熱情，促進生產水平的顯著提高。結合工廠生產經營實際，有針對性地開展各種特色競賽，在創(chuàng)新形式的同時，更突出活動的內容，調動員工的積極性，使勞動競賽更具有針對性和實效性。通過競賽活動，全廠總動員，組織帶動廣大員工投入到活動中來，上管理、深挖潛、增效益，堵塞漏洞，杜絕損失浪費，降低各項費用，實現(xiàn)增產、增效、降耗、節(jié)支，挖掘管理中蘊藏的巨大潛力，最大限度提高經濟效益，確保全年各項指標全面完成。積極開展合理化建議及群眾性技術創(chuàng)新工作，適時開展階段性攻關競賽，確保各項生產經營指標穩(wěn)步攀升。三、強化維護職能，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定在當前嚴峻的市場形勢下，穩(wěn)