【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理考核細(xì)則注：91分以上為工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，95分以上為工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)兵單位。此表分別適用于機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)、產(chǎn)業(yè)等單位，評(píng)比結(jié)果按不同類別分別確定。“三比三拼”即：比速度、比成果、比貢獻(xiàn)和拼干勁、拼熱情、拼意志。“四有三型”即：有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律和知識(shí)型、創(chuàng)新型、智能型。第三篇：工會(huì)工作要點(diǎn)2011年學(xué)校工會(huì)的指導(dǎo)思想是：全國(guó)工會(huì)十五大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，全面推進(jìn)以創(chuàng)建“平安家庭”示范戶為主題的“平安和諧校園”建設(shè)，深化校務(wù)公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，加大對(duì)貧困教職工和特困學(xué)生的幫扶力度，努力使學(xué)校工會(huì)工作走上正軌，工會(huì)工作要點(diǎn)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)的十五大精神，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)十五大精神的重要性，在工會(huì)干部和廣大教職工中掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十五大精神的熱潮，努力在“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”上下功夫，切實(shí)把廣大教職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十七大和工會(huì)十五大確定的各項(xiàng)任務(wù)和教育工作升位上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織建設(shè)努力發(fā)展新會(huì)員。積極組織發(fā)展新分配到校的教職工入會(huì)，使入會(huì)率達(dá)100%。認(rèn)真做好工會(huì)關(guān)系轉(zhuǎn)接和新會(huì)員的辦證工作。積極開(kāi)展規(guī)范化建家活動(dòng)，工作計(jì)劃《工會(huì)工作要點(diǎn)》。在每個(gè)部創(chuàng)建“職工小家”；積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“職工之家”、“職工小家”。在規(guī)范化建家活動(dòng)中，要按有機(jī)構(gòu)、有陣地、有制度、有設(shè)備、有檔案要求抓好創(chuàng)建工作。積極推薦工會(huì)干部參加省、市、縣培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。完善教職工生病住院探望制度，修訂教職工及親屬（僅限本人直系親人夫、妻，子、女，父、母，岳父、母，公、婆）白事慰問(wèn)辦法。三、積極抓好為職工辦實(shí)事和助學(xué)幫困工作1．加大建檔困難職工的幫扶力度。在2011年建檔上報(bào)的困難職工的基礎(chǔ)上，摸準(zhǔn)11年困難職工人數(shù)，并完善檔案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶，制定限期脫貧解困方案。2．積極籌措幫扶資金。按縣教育局、教育工會(huì)有關(guān)文件規(guī)定，發(fā)動(dòng)教職員工、學(xué)生和社會(huì)有識(shí)之士對(duì)助學(xué)幫困捐款一次。3．做好扶貧幫困和送溫暖活動(dòng)。加大對(duì)重大疾病和天災(zāi)人禍造成的貧困職工幫扶力度。開(kāi)展年末歲尾對(duì)其他貧困職工及勞模、先進(jìn)教師和退休教師“送溫暖”活動(dòng)。4．加強(qiáng)法律援助。為切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，積極為受侵權(quán)的教職工提供法律援助。5．做好職工住院互助保險(xiǎn)工作。按宣漢縣教育工會(huì)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)宣漢縣總工會(huì)第四篇：2012工會(huì)工作要點(diǎn)2012年工會(huì)工作要點(diǎn)當(dāng)前，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，隨著國(guó)家政策改變，原材料價(jià)格上漲，藥品價(jià)格下降，我們企業(yè)正面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。為使企業(yè)早日走出困境，絕地重生，走上新的生存和發(fā)展之路，我們要在企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)生產(chǎn)大局，用企業(yè)文化鼓舞員工士氣，用創(chuàng)新思維促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，用誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的全面發(fā)展。2012年工會(huì)工作指導(dǎo)思想：緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和總體發(fā)展大局，牢固樹(shù)立危機(jī)和責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，以求生存、保飯碗為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，以競(jìng)賽促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平提高，關(guān)心員工生活，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，發(fā)揮新時(shí)期工會(huì)工作的重要職能作用，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)圖強(qiáng)，同心同德，榮辱與共，凝聚全體員工力量，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！根據(jù)工會(huì)工作指導(dǎo)思想，我們確定了2012年工會(huì)工作要點(diǎn)：一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，引導(dǎo)、教育廣大員工全面樹(shù)立危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)當(dāng)前，我們企業(yè)正處于企業(yè)發(fā)展史上最困難的時(shí)期，企業(yè)的生存和發(fā)展正遭遇著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這些都促使我們必須全面樹(shù)立危機(jī)感、緊迫感和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。廠工會(huì)要在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展思想教育和形勢(shì)宣傳系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展座談、討論、宣講、網(wǎng)絡(luò)、工會(huì)信息等行之有效的形式和載體，引導(dǎo)教育廣大員工，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，充分樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)，徹底擯棄固有的陳舊思想、努力形成全體員工與企業(yè)同心同德，勇于擔(dān)當(dāng)，凝神聚力，共赴發(fā)展的良好局面。不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)生存發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)，對(duì)員工提出了更高的要求，廣大員工要變壓力為動(dòng)力，苦練內(nèi)功，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高參與競(jìng)爭(zhēng)的技能和本領(lǐng)，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于洗心革面，主動(dòng)參與，堅(jiān)定不移地支持推動(dòng)企業(yè)發(fā)展大業(yè)，成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)動(dòng)力和不竭的源泉。二、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性、實(shí)效性，促進(jìn)生產(chǎn)水平的全面提高在嚴(yán)峻的醫(yī)藥形勢(shì)下，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和勞動(dòng)熱情，促進(jìn)生產(chǎn)水平的顯著提高。結(jié)合工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展各種特色競(jìng)賽，在創(chuàng)新形式的同時(shí)，更突出活動(dòng)的內(nèi)容，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使勞動(dòng)競(jìng)賽更具有針對(duì)性和實(shí)效性。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠總動(dòng)員，組織帶動(dòng)廣大員工投入到活動(dòng)中來(lái)，上管理、深挖潛、增效益，堵塞漏洞，杜絕損失浪費(fèi)，降低各項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增效、降耗、節(jié)支，挖掘管理中蘊(yùn)藏的巨大潛力，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。積極開(kāi)展合理化建議及群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，適時(shí)開(kāi)展階段性攻關(guān)競(jìng)賽，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步攀升。三、強(qiáng)化維護(hù)職能，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，穩(wěn)