【正文】 竅門(mén)。擔(dān)任所長(zhǎng)17年，我多次立功受獎(jiǎng)，榮獲了“全國(guó)優(yōu)秀人民”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，派出所也榮獲過(guò)“遼寧省人民滿(mǎn)意標(biāo)兵單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。為建設(shè)學(xué)習(xí)一流、管理一流、環(huán)境一流、服務(wù)一流、業(yè)績(jī)一流的基層國(guó)土所，首先，我們?cè)谔嵘刹筷?duì)伍自身素質(zhì)上下功夫，通過(guò)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士講課，每年安排干部職工輪流到縣局各股室“上掛”學(xué)習(xí)一個(gè)月等方式，真正讓他們成為政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通的隊(duì)伍。首先是要搞好與地方黨委政府的協(xié)調(diào)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)國(guó)土工Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源作，對(duì)黨委政府交辦的工作，及時(shí)安排，積極落實(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)心目中提升國(guó)土所的地位，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。一是身體力行，以身作則。在榮譽(yù)面前，要善于推功攬過(guò)。努力營(yíng)造一種使大家敢講真話(huà)、說(shuō)實(shí)話(huà)、講心里話(huà)的良好氛圍。大力倡導(dǎo)，“能入國(guó)土我自豪，國(guó)土發(fā)展我成長(zhǎng)”的理念，探索實(shí)行了以國(guó)土資源所和工作人員共同成長(zhǎng)、人與工作和諧協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)型管理為價(jià)值取向，硬件、軟件、個(gè)體能力建設(shè)三位一體，實(shí)行業(yè)務(wù)全覆蓋、流程全公開(kāi)、責(zé)權(quán)利全到位、“縱向管人，橫向管事”的“精細(xì)化Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源坐標(biāo)管理”模式，制定了國(guó)土所的15項(xiàng)職責(zé)、40項(xiàng)管理制度、24項(xiàng)辦事流程、26個(gè)管理臺(tái)帳，全面形成了以制度管人、以流程管事、以臺(tái)帳管考核的“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的管理機(jī)制。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)就像鼎的三條腿，缺一不可。這樣，無(wú)論在政策宣傳和工作匯報(bào)時(shí)，都能系統(tǒng)而準(zhǔn)確地表達(dá)心聲，闡明觀點(diǎn)，提出建議。當(dāng)今世界是一個(gè)科技日新月異和知識(shí)爆炸的時(shí)代，只有加強(qiáng)Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)和豐富自己，才能適應(yīng)社會(huì)的需要，適應(yīng)崗位的需要。2007年通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)任到蘄春縣獅子鎮(zhèn)國(guó)土所，幾年來(lái)，在農(nóng)村宅基地管理上，探索了一套行之有效的管理流程，國(guó)家土地督察武漢局常嘉興局長(zhǎng)和王德信專(zhuān)員Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源﹒分別到我所就農(nóng)村宅基地管理進(jìn)行了調(diào)研；在國(guó)土資源執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作上，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，省國(guó)土資源廳執(zhí)法總隊(duì)李維學(xué)隊(duì)長(zhǎng)蒞臨獅子國(guó)土所進(jìn)行了調(diào)研；縣政府在獅子鎮(zhèn)召開(kāi)了農(nóng)村宅基地管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣獅子管理經(jīng)驗(yàn)；在便民服務(wù)上，率先建設(shè)便民服務(wù)大廳，印制便民服務(wù)卡，并得到了推廣。作為一個(gè)基層國(guó)土所，一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在國(guó)土一線的“國(guó)土衛(wèi)士”，也愿將學(xué)習(xí)實(shí)踐成果,分享給在座的各位。一、注重個(gè)人修養(yǎng)，垂練“內(nèi)功”強(qiáng)素質(zhì)。三是國(guó)土資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。三是勇于探索。第一，就是精細(xì)管理，增強(qiáng)執(zhí)行力。常言道：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的前提，就是要在堅(jiān)持原則的前提下做到以德感人、以誠(chéng)待人，體現(xiàn)以人為本，讓干部職工感受到基層國(guó)土所這個(gè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這樣才能激發(fā)干部職工的工作激情，從而更好地做好工作。關(guān)鍵時(shí)刻敢喊：“看我的！跟我來(lái)！”只有這樣才能把干部職工的思想和精力凝聚到工作上來(lái)，才能出色地做好各項(xiàng)工作，完成好各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)各股室的業(yè)務(wù)工作，要積極做好配合，特別要注意加強(qiáng)與聯(lián)所領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，經(jīng)常通報(bào)本所工作進(jìn)展情況，了解全局工作態(tài)勢(shì)，尋找自身工作差距，制定切實(shí)工作措施，力促整體管理工作上臺(tái)階，爭(zhēng)進(jìn)位。同志們，愛(ài)國(guó)護(hù)土，執(zhí)法為民。街道以前只是一個(gè)偏僻落后的沿海小漁村，叫鲇魚(yú)灣。其次是我們派出所人少，要想搞好考核工作，我們沒(méi)有只靠所里6名民警，而是充分發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾，使廣大群眾積極參與到轄區(qū)治安防范上。的確，在我剛到之初，鲇魚(yú)灣村為派出所建設(shè)解決了很多困難，對(duì)派出所確實(shí)有恩，有恩必報(bào)是做人的本質(zhì)，但拿原則去報(bào)“恩”，我做不到。一是“執(zhí)法網(wǎng)”這個(gè)口子堅(jiān)決不能開(kāi)。二是“人情網(wǎng)”這個(gè)口子堅(jiān)決不能開(kāi)。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)后，還是決定不讓弟弟去了，便親口對(duì)弟弟說(shuō)：“那么多下崗職工，人家為什么非聘你當(dāng)保衛(wèi)科長(zhǎng)，還不是因?yàn)槲沂桥沙鏊L(zhǎng)嗎？那3萬(wàn)塊錢(qián)名義上是給你的，實(shí)際還不是沖我這個(gè)所長(zhǎng)來(lái)的嗎？”就這樣，好說(shuō)歹說(shuō)終于說(shuō)服了弟弟放棄了這個(gè)想法。要想不辱使命，行使好權(quán)力，必須樹(shù)立崇高的威信，權(quán)威結(jié)合，才能更好的行使職權(quán)。要加強(qiáng)世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。三、注重以人為本，提升團(tuán)隊(duì)合力以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。只有將全員同志的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，聰明才智發(fā)揮出來(lái)，創(chuàng)造能力激發(fā)出來(lái)，才能科學(xué)決策，凝聚合力，攻堅(jiān)克難，才能少走彎路，減少工作失誤。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽(yáng)奉陰違。要始終堅(jiān)持以組織收入為中心，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)征管，做到即能“征”還要善“管”。其五，要嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。任何時(shí)候都要做到從大處著眼，從小處著手，防微杜漸，“勿以善小而不為、勿惡小而為之”，不講個(gè)人得失，不計(jì)個(gè)人利益，求真務(wù)實(shí)，忘我工作。、納稅服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)乎稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,在很大程度上也影響到黨和政府的形象。三是要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)指示要求的學(xué)習(xí)。因此，千萬(wàn)不要以為自己是所長(zhǎng)就高人一等，更不要以為自己有點(diǎn)能力，就唯我獨(dú)尊，自恃高明，不把別人放在眼里，對(duì)別人的意見(jiàn)不屑一顧，妄加駁斥。要嚴(yán)于律己，寬以待人，少一點(diǎn)猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關(guān)懷之心、友愛(ài)之心，使大家能夠在和諧的環(huán)境中心情舒暢地開(kāi)展工作。欲如火，不遏則燎原；貪如水，不遏則滔天。一個(gè)所，人員的能力水平參差不齊，要想成為一個(gè)政治硬、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的戰(zhàn)斗集體，所長(zhǎng)必須當(dāng)好模范，起好示范帶頭作用。以下就如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)，談一點(diǎn)個(gè)人的膚淺認(rèn)識(shí)。四是要加強(qiáng)多學(xué)科、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)、水平再高，也總是有限的。要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，慎重對(duì)待手中的權(quán)力，把黨和人民賦予的權(quán)力用在為黨勤奮工作，為群眾辦實(shí)事上，決不能利用權(quán)利謀求私利。個(gè)人的貪欲只是一時(shí)的滿(mǎn)足，而換來(lái)的卻是自己和家人永生的痛苦。五、善協(xié)調(diào)，促工作稅收工作政。四是慎獨(dú)。從小節(jié)不保到大節(jié)有失，是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。因此，作為稅務(wù)所長(zhǎng)，一定要有很強(qiáng)的民主平等、協(xié)調(diào)共事的意識(shí)，遇事和大家多商量、多溝通，經(jīng)常性地交流思想、交換意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)稅干主動(dòng)出主意、想辦法。二、講民主，促團(tuán)結(jié)作為稅務(wù)所長(zhǎng)，要切實(shí)提高對(duì)民主集中制重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持民主集中制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，時(shí)刻保證政治上的堅(jiān)定性，學(xué)會(huì)用黨的理論分析處理問(wèn)題，明確政治方向，提高政治鑒別力和敏銳性，在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。五、善協(xié)調(diào)，促工作稅收工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，需要方方面面的大力支持和協(xié)作，這就要求稅務(wù)所長(zhǎng)應(yīng)注意擺正自己的位置，摒棄地稅是省級(jí)垂直部門(mén)“高人一頭”的思想觀念，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，大力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)理解地稅、關(guān)